Co způsobuje nízkou morálku?
Základní příčiny nízké morálky zaměstnanců jsou početné a zahrnují jistotu zaměstnání; nejasné očekávání ze strany zaměstnanců; nedostatečná komunikace mezi zaměstnanci a jejich přímé zprávy; nedostatek uznání zaměstnanců; omezená vzestupná mobilita; nedostatek důvěry ze strany vedení; nepřiměřená pracovní zátěž; vysoká míra obratu; (vnímané nebo skutečné) nedostatek spravedlivého odměňování a mnohem více.
Aby se zvýšila morálka zaměstnanců a zvýšila motivace zaměstnanců, diverzifikovaný přístup vždy funguje nejlépe.
Nákladný dopad nízké morálky zaměstnanců
Stejně jako onemocnění může špatná morálka nakazit každý aspekt jinak zdravého podnikání. Může to vést ke snížení produktivity, snížení výnosů a vysokému obratu zaměstnanců včetně vašich nejvýznamnějších zaměstnanců. Pokud si myslíte, že vaše podnikání trpí touto malátností, nejste sami. Organizace Gallup odhaduje, že 22 milionů aktivních nezaměstnaných zaměstnanců stojí ekonomiku až 350 miliard dolarů ročně ve ztrátě produktivity včetně absencí, nemocí a dalších problémů s nízkou morálkou.
11 Boosterů zaměstnanců morálky
Zesilovače morálky mohou mít formu uznání, odškodnění, zvláštních výhod nebo jednoduše ukončovat zaměstnance, kteří jsou "odporové", schopní infikovat ostatní. Zde je 11 levných a snadno použitelných posilovačů morálky:
- Nápady na uvítání: Mravní morálka zaměstnanců se zlepšuje, když zaměstnanec cítí, že jsou oceňováni. Vyzvěte, sdílejte a implementujte své návrhy a inovativní myšlenky.
- Uznávání a odměňování: Viditelně nechte zaměstnance vědět, když překročily vaše očekávání. Vezměte si v tom týdnu něco víc navíc.
- Pomozte jim uspět: Zaměstnanci nechte vědět cíl společnosti, jak se měří a jaká je role každého zaměstnance při dosahování tohoto cíle. Poskytněte zaměstnancům školení a nástroje, které potřebují k úspěchu v této oblasti.
- Děkuji Poznámky: Pošlete speciální poznámku poděkování (v tištěné podobě nebo e-mailem) zaměstnanci, který vynikal v úkolu nebo projektu, chválí je za jejich dobrou práci a úsilí.
- Huddle: Zúčastněte se každodenního ranního hluku, abyste vyzdvihli úkoly za den a nadšení včerejšího vítězství.
- Otevřít: Zajistěte otevřené fórum nebo jednotlivě, aby zaměstnanci mohli vyjádřit své obavy, které mohou být opodstatněné nebo špatně vnímány.
- Bavte se: Zvláštní události a mimoškolní aktivity mohou v kanceláři vyvíjet tlak na každodenní práci.
- Show Charity: Přimět zaměstnance, aby se zapojili do větší příčiny, aby jim pomohli vidět, že život je víc než práce. To také vytváří jedinečnou příležitost k lepení pro vás i vaše zaměstnance.
- Přidejte výhody: Využijte levné ceny, jako je například stůl Foosball, v jídelně.
- Nechte Resisters Go: Někdy hlavní příčinou nízké morálky zaměstnanců je jen jedno zhnité jablko, jehož negativita snižuje celou skupinu. Dejte jim spravedlivé varování, aby změnili svůj postoj, a pokud se nedostanou na palubu (i když jsou špičkoví), nechte je jít.
- Měřte to: Udržujte těsné karty o úrovni morálky ve svém podnikání pravidelným měřením spokojenosti zaměstnanců.
Páteř obchodního úspěchu spočívá v produktivitě a produkci vašich zaměstnanců.
Ty společnosti, které zůstávají ostražité na náznaky nízké morálky a které se zaměřují na zlepšení morálky, mohou odrazit dopad pracoviště s nízkou morálkou.