Proč maloobchodní prodejny selhaly a jak se ujistit, že nemáte!
Ať už uvažujete o založení vlastního velkoobchodního prodejního místa, nebo jste již založili jeden, tento seznam deseti nejdůležitějších důvodů selhání - a co můžete udělat, abyste se jim vyhnuli - vám pomůže udržet vaše podnikání na cestě k úspěchu.
Problémy s maloobchodním průmyslem
Kromě obvyklého ekonomického odlivu a toku nákupních sezón mohou některé z faktorů ovlivňujících maloobchodní prodej zahrnovat:
01 - Zanedbání
02 - Katastrofy
Přírodní katastrofy a katastrofy způsobené člověkem často zabíjejí firmy, jako jsou záplavy nebo požáry. I když je obtížné vyhnout se takovým katastrofám, vedení společnosti může zajistit, že podnik bude mít přiměřené pojištění katastrof a plán pro nouzové scénáře.
03 - Přístup k kapitálu
V podnikání jsou finance často paradoxem - peníze vydělají peníze. Zatímco některé společnosti mohou začít s malým kapitálem, často dosahují místa, kde potřebují dodatečné financování, aby pokračovaly v činnosti. Bez těchto finančních prostředků nejsou schopni plnit své každodenní náklady.
Zabezpečení přístupu k kapitálu před tím, než společnost potřebuje, je často rozdíl mezi úspěchem a insolvencí.
04 - režijní náklady
Vysoké režijní náklady (a neudržení chudých výdajů) mohou mít škodlivý dopad na novou nebo bojující velkoobchodní firmu. Některé běžné režijní náklady zahrnují:
- Pronajmout si
- Dodávky a zboží
- Účty
- Pojištění
- Zájem
- Reklamní
- Účetní poplatky,
- Právní poplatky
- Pracovní zátěž
- Opravy
- Telefonní účty
- Cestovní výdaje a
- Utility
05 - Špatný prodej
Prodej, samozřejmě, je záchrannou linkou jakéhokoli podnikání a bez ní, podnikání brunely brzy. Některé příčiny špatného prodeje, jako jsou katastrofy, jsou z rukou vedení společnosti. Mnohé důvody pro špatný prodej však mohou být přímo sledovány řízením. Například pokud jsou ignorovány změny v preferencích zákazníků a na trhu obecně, tržby trpí. I když neexistuje způsob, jak zaručit prodej, mohou být manažeři aktivní a reagují na trendy prodeje.
06 - Problémy s řízením / vedením
Z 10 důvodů uvedených zde je tento důvod jediný, který je zcela v rukách vlastníků společnosti. Zatímco mnozí lidé jsou skvělí podnikatelé - schopní založit firmu jen na základě myšlenky - tito lidé nejsou někdy připraveni na problémy s řízením, kterým čelí, když firma zráží. Bez předchozí zkušenosti nebo jednoduše kvůli neschopnosti mnoho vlastníků velkoobchodních prodejen je právě důvodem, proč jejich společnost nakonec selže. Samozřejmě, že s většími zkušenostmi a schopností najít a řešit problémy dříve, než se dostanou ven, majitelé podniků se s větší pravděpodobností vyhýbají těmto výzvám.
07 - Ekonomické faktory
Ekonomika je cyklická, což znamená, že pravidelně prochází nízkou časy. Velkoobchodníci, kteří jsou nepřipraveni pro ty doby hospodářské recese, jsou často chyceni z finančních důvodů. Zatímco ekonomika není něco, co se může individuální společnost změnit, mohou se majitelé podniků připravit na tyto obtížné časy prostřednictvím školení scénářů a finančního plánování .
08 - Nadměrná expanze
Nadměrná expanze je podobná otázce nadměrné režie. Zatímco to může mít zmírnění zmírnění, příliš příliš rychle může často bankrotu podnikání. Problémy s dodávkami, logistické problémy, personální problémy a obavy z financování jsou potenciálními překážkami při rozšiřování. Bez náležité přípravy a strategie se pokus o získání většího množství trhu může rychle stát záležitostí přežití.
Důležitou myšlenkou v rámci tohoto top 10 seznamu je, že všechny tyto důvody selhání velkoobchodního maloobchodního prodejce lze vyhnout. S dostatečnou připraveností a vyrovnáním krátkodobých výzev proti dlouhodobým potřebám společnosti můžete úspěšně procházet těmito překážkami a dosáhnout plného potenciálu vlastní velkoobchodní společnosti.
09 - Problémy se zákazníky
Problémy se zákazníkem se mohou lišit od toho, že váš primární kupující není spokojen s vašimi produkty (otázky zákaznických služeb) zákazníkům, kteří odcházejí z podnikání, aniž by zaplatili za velkou zásilku jako první. Stejně jako podvody a katastrofy, společnosti nemají velkou kontrolu nad svými zákazníky.
Preventivní plánování je klíčem. Udržování jasných komunikačních linek, přezkoumání profilů zákazníků a rychlé řešení problémů zákazníků jsou vynikajícími způsoby, jak zabránit tomu, aby se menší problém stal závažnou katastrofou.
10 - Podvod
Podvod - zákazníci, zaměstnanci, prodejci nebo partneři - je nešťastnou součástí každého odvětví. Zatímco existuje určitý stupeň hloubkové kontroly, kterou může velkoobchodník provádět, nikdo se nemůže vyhnout podvodům úplně. Podobně jako v případě plánování katastrof je nejlepším postupem, aby bylo zajištěno přiměřené pojištění, stejně jako politika (např. Systém kontroly a vyvážení), aby se zabránilo podvodům a aby bylo možné se k němu obrátit.