Psaní části organizačního pozadí pro grant

Vytvořit důvěryhodnost

Část organizačního pozadí vaší žádosti o grant se může nazývat "Úvod" nebo "Popis žadatele".

Ať je jakýkoli titul, to je místo, kde vysvětlíte, o čem je vaší organizace, a přesvědčíte fundradu, že jste schopni dělat to, co váš návrh říká, že uděláte.

Je v pořádku trochu chvástat v této sekci, ale nepřekračujte. Odborníci doporučují, aby tato část vaší žádosti o grant nebyla delší než tři stránky.

Tato část vašeho návrhu musí být stejně stručná jako ostatní. Dodržujte informace, které nejlépe vytvářejí důvěryhodnost vaší organizace a schopnost splnit cíle tohoto projektu.

Jaký je účel organizačního zázemí?

Mějte na paměti, co je účelem této sekce přesvědčit poskytovatele, že vaše nezisková organizace má tyto atributy:

Co byste měli zahrnout do této části?

Tato část vašeho návrhu se týká důvěryhodnosti. Informace, které zde uvedete, by proto měly být vhodné pro fundradu a projekt. Co je to ten pohřeb hledá?

Zeptejte se sami sebe: "Jaké důležité informace má fundátor o vaší organizaci a její kvalifikaci, aby rozhodl o financování tohoto programu?"

Zahrnout následující informace v části organizačního pozadí:

Ujistěte čtenáře, že jste organizací nejvhodnější pro provedení navrhovaného projektu. Nezahrnujte informace uvedené jinde v návrhu, pokud nejsou v zkrácené podobě.

Tipy pro získání správného organizačního pozadí

Začněte s tvým příběhem o tvorbě.

Kdy a proč byla vaše charita organizována? V prvním nebo druhém odstavci uveďte výkaz o poslání a ukažte, jak z něj plynou všechny aktivity. Vysvětlete filozofii - proč vaše organizace.

Příklad:

"Některé městské servisní středisko bylo založeno v roce 1994 jako organizace 501 (c) (3), kdy skupina šesti seniorů ve věku 60 až 82 let chtěla vytvořit místo s aktivitami a podpůrnými službami, které by uspokojily specifické potřeby seniorů. Dnes jsme největším střediskem seniorů v oblasti Any County, kde každý den slouží více než 450 starším dospělým s různými programy a službami. Od našeho počátku jsme hrdě sloužili více než 5 000 seniorek v každém kraji,

"Posláním našeho centra je pomoci seniorům zlepšit a udržet zdravý a nezávislý životní styl a zlepšit kvalitu jejich života. Náš čtyřboký účel je následující.
1. Podporujte důstojnost a sebeúctu.

2. Podporovat nezávislost a sebeurčení.

3. Ulehčit sociální interakci a zapojení do života komunity.

4. Rozptýlit stereotypy a mýty o stárnutí. "

Jakmile je proč vysvětleno, přesuňte se do toho, co vaše organizace dělá

Příklad:

"Provozujeme neziskové víceúčelové zařízení, které řídí aktivní 16-členná dobrovolnická rada (včetně tří zakladatelů organizace). V našem středisku nabízíme různé programy, které uspokojují potřeby našich lidí.

Programy zahrnují:

  • preventivní zdravotní péče a vzdělávání
  • výživných jídel v centru a doma
  • krizové intervence, podpůrné skupiny a řízení případů
  • právní a pojišťovací poradenství
  • pomoc při ubytování
  • školení zaměstnanců a informace
  • doprava, volnočasové aktivity, rekreace
  • dobrovolnictví / umístění, sociální služby a informace o postoupení

"Naše víceúčelové zařízení nás činí jedinečnými od ostatních nadřízených center v každém kraji a umožňuje nám hrát ještě důležitější roli v naší komunitě."

Co nemusíte zahrnout do této části

Tato část by měla být stručným příběhem.

Mohou být zahrnuty posudky a statistiky, ale minimalizovat je. Můžete zahrnout grafy grafů a posudků do přílohy.

Nestráchejte prostor o organizační struktuře nebo o konkrétních podrobnostech týkajících se členů správní rady a zaměstnanců, pokud o to poživatel nepožádal. Tyto informace můžete zahrnout do podpůrných dokumentů.

Udržujte informační sekci krátkou (nejvýše 2-3 stránky) a kondenzujte ji do jednoduchého příběhu o historii vaší organizace, aktuálních programech, demografické stránce, kterou sloužíte a kde poskytujete služby.