Druhy aktiv a jejich růstové vzorce
Klíčem k řízení aktiv vyvíjených v malých podnicích je správné odhady prodeje. Pokud se skutečný prodej výrazně liší od předpokládaného prodeje , pak některé vaše aktiva, jako je inventář (produkt, který prodáváte), neočekávaně budují nebo odmítnou.
Totéž se stane s vašimi pohledávkami. To by mohlo znamenat problémy pro vaše podnikání.
Současný a dlouhodobý majetek
Pokud vaše firma prodává produkt, bude mít vaše podnikání také majetek - a to jak běžný, tak fixní majetek . Běžné aktiva jsou ty, které očekáváte, že budou likvidovány do jednoho roku. Oběžná aktiva zahrnují inventář nebo produkty, které máte k prodeji, pohledávky nebo vaše kreditní účty a váš hotovostní účet. Dlouhodobá aktiva mají delší životnost než jeden rok. Jedná se obvykle o zařízení a zařízení - budovy, stroje, kancelářský nábytek, elektroniku, vozidla a další velké, drahé majetek.
Pokud vaše malá firma roste, pak vaše firma zažije růst aktiv současných i dlouhodobých aktiv. Je známo, že podniky selhávají kvůli neočekávanému růstu a nízkým tržbám, takže vedení musí být v tomto okamžiku pozorné při růstu jejich podnikání. Aktiva musí růst, aby podpořily vaši firmu a váš prodej.
Budete muset zásoby více zásob. Budete pravděpodobně poskytovat více úvěrů svým zákazníkům a vaše pohledávky budou růst.
Počáteční růst podniku nebo fáze 1
Když se malý podnik nejprve rozběhne a začne růst, veškeré jeho běžné majetek se bude sama likvidovat. Samoobslužné aktiva jsou ty, které jsou prodávány na konci určitého účetního období.
Příkladem by byl malý nezávislý knihkupce, který právě začínal. Že knihkupce by si koupil určitý počet knih, které očekávají, že je budou prodávat do konce časového období. To znamená, že se zásoba prodává. Pohledávky jsou vybírány. Splatné účty nebo účty dodavatelům jsou zaplaceny.
Obchodní růst nebo fáze 2
Pokud byl váš start podnik úspěšný, přesunete se do další fáze vašeho podnikání. Nezávislý knihkupce přidá dodatečný inventář a možná i další produktovou řadu, například e-knihy. Jste-li tradiční podnikání v oblasti cihel a malty, přidáte do inventáře své sklady, podlahu a prodejní místa a několik položek pro výběr vašich zákazníků. Je-li vaše firma online, možná budete muset rozšířit své webové stránky tak, aby zobrazovaly vaše produkty.
V této fázi podnikání budete mít určitou úroveň vašich knih, které jsou trvalým oběžným majetkem, spolu s vaším samoobslužným inventářem. Tato trvalá krátkodobá aktiva jsou položkami, od kterých si zákazníci vybírají čas od času a od podlah a prodejních míst.
Manažerská reakce na růst podniku
Odpovědnost managementu od první fáze prvního růstu podnikání až po druhou fázi podnikového růstu má zásadní význam.
V počáteční fázi růstu počátečního podnikání má obchodní firma vždy stabilní majetek. Spolu s tím mají dočasné krátkodobé majetek, který vzrůstá a klesá podle požadavků zákazníků. V další fázi, Business Growth, je úroveň fixních aktiv stále tam, ale podnikatelská firma má nyní stálu oběžnou aktiva "na poli" své firmy. Pokud firma roste, tak je i úroveň trvale oběžných aktiv. Stejně jako v počáteční fázi růstu podnikání mají také dočasné krátkodobé aktiva, které vzrůstají a klesají podle požadavků zákazníků.
Je důležité si uvědomit, že nehovoříme jen o prodeji. Místo toho mluvíme o majetku, který firma vlastní tomuto prodeji. Aktiva jako zásoby a pohledávky vzrostou s pevným růstem a poklesem s pevným kontrakcí.
Vedení obchodu má za úkol udržet růst aktiv v souladu s růstem tržeb, protože jednou z příčin selhání podnikání je příliš silný růst aktiv pro prodej firmy. Následující příklad v tomto článku by měl pomáhat obchodním manažerům s tímto úkolem.