Za společností McDonald's se neustále bojuje o pozici Second Place - někdy doslova, někdy pouze obrazně - mezi Burger King a Wendy's.
V průběhu let se zdálo, že jejich relativní postavení z hlediska popularity, ziskovosti a různých dalších ukazatelů se pohybuje tam a zpět. Ačkoli Burger King má stále více umístění než Wendy, jejich postava ve veřejném oku byla často konkurenceschopnější bitva, s oběma stranami v různých časových okamžicích dokázat nárok na "čestný bod".
Velké tři
Mezi "Velkými třemi", nikdy nebyl tak velký rozdíl v tom, co bylo nabízeno v menu. Na rozdíl od McDonald's a Burger King, Wendy's nemá "podpis" sendvič, jako je Big Mac nebo Whopper. upřednostňovat robustnější nabídku variant kuřecích sendvičů před svými dvěma hlavními konkurenty, ale od té doby se vyrovnal. Jediným hlavním rozdílem, který Wendy má nad dvěma dalšími nohami stoličky "Velké tři", je, že používá čtvercové štíty. zeptal se Dave Thomas , zakladatel Wendyho, proč používali čtvercové štíty, odpověděl slovy: "No, to je proto, že Dave Thomas neřízne rohy", než se rychle usmál a nabídl svůj úsměv.
Dave Thomas může jmenovat svou společnost po své dceři Melinda, ale značka Wendy byla skutečně synonymem pro samotného Davea. Jeho vize byla vysoce kvalitní jídlo, vyrobené na zakázku. Začal svou kariéru jako kuchař v restauraci, která se nakonec stala Kentucky Fried Chicken franchise. Dave vystěhoval se do KFC, případně těsně spolupracoval s plukovníkem Harlandem Sandersem, než opustil otevření první restaurace Wendyho v listopadu 1969.
Během své práce s plukovníkem Sandersem pracoval Dave neúnavně, aby pomohl vytvořit další uznání značky, a pochopil, že čím víc zákazníků věřil ve vaši značku, tím víc věrných by bylo vaší firmě. Dave doporučil, aby společnost KFC ořezala menu, aby se společnost mohla soustředit na podpisovou misku, která by je odlišovala od konkurence. On také naléhal na plukovníka, aby se objevil ve více reklamách pro značku, věřil, že kdyby o tom spotřebitel věděl a mohl by se s ním spojit, měli by pravděpodobně větší vztah ke značce. To jsou ponaučení, které Dave přinesl s sebou do Wendy, a jsou hlavními důvody, proč značka byla tak úspěšná.
Do roku 1980 bylo celosvětové Wendyho 2000 a společnost Wendy se začala mezinárodně rozvíjet tím, že otevřela místo v Japonsku. O čtyři roky později se slogan "Kde je hovězí maso?" Se stal národním vnímáním a Wendyho uvedla na mapu způsobem, který si předtím nepředstavovali. Vzhledem k tomu, že Wendy stále rostla jak na domácí, tak na mezinárodní úrovni, Daveova hvězdná síla jako tvář společnosti i nadále rostla. Nakonec Dave využil své peníze a slávu, aby otevřel Nadaci Davea Thomase pro adopci, kterou vytvořil, aby našel "trvalé a milující domy pro pěstounské děti". Jako osvojené dítě sama to byla příčina, která byla blízká a drahá Daveově srdci.
V roce 2002 zemřel Dave po desetiletí boje s karcinomem karcinomu. Zanechal za sebou neuvěřitelné dědictví tepla, štědrosti a tvrdé práce. Od jeho smrti pokračoval Wendy's jako jeden z modelových franšízových operací a zůstává třetinou "Velké tři" hamburgery. Dave Thomasova zpráva byla jednoduchá. Poskytoval dobré staromódní zdravé jídlo dobrým staromódním lidem a to fungovalo.
Wendyho franchisová informace
Značka Wendy zůstává neuvěřitelně silná. Z tohoto důvodu potřebuje společnost Wendy 500 000 dolarů v likvidních aktivách s čistou hodnotou 1 000 000 dolarů a celková investice se pohybuje od 2 000 000 do 3 500 000 dolarů. To vše se nachází na špičce průmyslu nebo v jeho blízkosti, což má smysl pro tak silnou značku. Původní franšízový poplatek, který Wendy's označuje za "technickou asistenční poplatek", činí 40 000 dolarů, s termínem 20 let, poplatkem 4% z poplatků a 3,5% poplatkem Ad Fund.
- Počáteční investice: $ 2,000,000 až $ 3,500,000
- Požadavek na likvidní hotovost: 500 000 dolarů
- Požadavek čisté hodnoty: 1 000 000 USD
- Poplatek za franchising: 40 000 dolarů
- Royalty: 4%
- Ad Fund: 3,5%