Toto podnikové plánování je navrženo tak, aby zajistilo, že vytvoříte obchodní akční plán, který bude poskytovat vaší firmě malý směr pro nadcházející rok - nebo déle.
Po dokončení projektu budete mít prohlášení o vize, prohlášení o mise a konkrétní obchodní cíle, které vám umožňují podnikání v plánování.
Základní otázky podnikového plánování
Takže začněte se základy podnikového plánování .
Předpokladem podnikatelského plánování je to, že chcete, aby vaše malá firma byla úspěšná. Takže první otázka zní: "Co chcete?"
Abyste na to odpověděli, musíte se rozhodnout, jak budete měřit váš úspěch. Chcete například, aby vaše malá firma:
- Vytvořit x výtěžek?
- Staňte se lídrem na trhu ve svém marketingovém segmentu?
- Přineste dost peněz, aby vaše rodina mohla žít?
- Přineste proces nebo produkt, který jste vytvořili, na trh?
- Udělat vám osobně známé jméno?
- Staňte se známou franšízou ?
To jsou jen některé příklady toho, co pro vás může znamenat úspěšný malý podnik. Všimněte si, jak peníze mohou nebo nemusejí vyniknout ve vaší interpretaci úspěchu.
Rámec podnikového plánování
Nyní, když jste se rozhodli, co chcete, aby vaše drobné podnikání dosáhlo, formalizujeme vaše touhy do vize jako součást rámce podnikového plánování.
Nejprve však, protože prohlášení o vize se týká pouze výběru budoucího cíle, je třeba se vyjadřovat, kde jste nyní, a vaše podnikání plánuje začít stejně jako koncový bod.
Budete to dělat tím, že ukážete mise , která popisuje, co vaše společnost dělá a jak to děláte.
Pak tvarujte své prohlášení o zraku tak, že použijete vzorec podle pokynů. (Uvědomte si, že použití pětileté časové osy není podmínkou, můžete ji určitě změnit na libovolný počet let, které chcete.)
Zlepšení rámce podnikového plánování
Nyní máte prohlášení o mise, které říká, kde jste, a prohlášení o vize, které říká, kam se chcete dostat, takže jste připraveni vypracovat rámec podnikatelského plánování vytvořením obchodních cílů, které vás tam dostanou.
Až budete hotoví, věnujte zvláštní pozornost poslední části týkající se revize vašeho podnikatelského akčního plánu a vyhodnocení vašeho pokroku. Víte, co se stane s vaší kouzelnou fazolovou rostlinou, pokud se jí to nestane!