Úvod k nastavení cílů SMART Business
Co je cíl SMART?
Existuje několik způsobů, jak definovat zkratku SMART. Je to definice, která je nejvhodnější pro majitele malých podniků:
- Specifické - jste jasně definovali, co chcete dosáhnout.
- Měřitelná - Stanovili jste cíle a milníky, abyste sledovali váš pokrok.
- Dosažitelný - Váš cíl je realistický a zvládnutelný.
- Relevantní - Určili jste cíl, který odpovídá vašemu obchodnímu modelu .
- Time-Based - Určili jste určitou dobu pro cíl.
Nástroje pro nastavení cílů SMART
Chcete-li zjistit, zda je váš cíl SMART, jakmile jste jej napsali, spusťte tento pracovní list pro SMART cíle a ujistěte se, že každá otázka je jednoznačně zodpovězena.
Je také užitečné vidět, jaký cíl SMART vypadá, než začnete. Zde je několik příkladů SMART, které dále demonstrují tento proces.
Když jste připraveni začít sledovat vývoj, nezapomeňte si také prohlédnout tento seznam softwaru pro nastavení a sledování cílů .
Pět tipů pro nastavení cíle SMART
Nyní, když znáte základní informace o nastavení cíle SMART, je zde pět tipů, které vám pomohou maximalizovat nastavení cíle SMART ve vaší firmě.
Přemýšlejte o velkém obrázku
Nastavení cíle SMART je zaměřeno na překonání cílů do ověřených segmentů.
Na začátku procesu, než spustíte svůj cíl prostřednictvím kritérií SMART, může být užitečné začít na konci a pracovat zpět . Když máte na mysli cíl koncového snímku, je často snazší zůstat soustředěni v procesu.
Dostaňte se na nitty Gritty
Poté, co máte na mysli velký obrázek, musíte mít opačný přístup a zaměřit se na detaily.
Když začnete přetržovat svůj cíl na menší akce, abyste splnili "měřitelné" a "dosažitelné" kritéria SMART, zahrnujte akce, které jsou co nejmenší a co nejpřesnější. Čím menší jsou kroky, které potřebujete, tím jednodušší bude pokročit v pohybu a budovat dynamiku.
Použijte systémový vzorec
Nastavení cíle SMART je o tom, že použijete vzorec, který bude úspěšně dokončen a dostane se z bodu A do bodu B efektivně. Čím je strukturovanější v procesu, tím bude snazší dosáhnout pokroku. Použijte pracovní listy SMART, příklady a nástroje, které jsem uvedl výše, abyste mohli začít. A vydržte nutkání stanovit cíle v hlavě! Napište vše dolů, takže máte přehled o tom, na co se zaměřujete, a jak to hodláte dosáhnout.
Sledujte svůj pokrok
Když jste zakořeněni ve svém cíli a zaměřujete se tak na každodenní akce, které potřebujete, je snadné zapomenout na to, kde se právě nacházíte. Naplánujte pravidelné kontroly na úrovni, abyste mohli posoudit svůj pokrok, přezkoumat další kroky a oslavit své úspěchy. Není to jen skvělý způsob, jak se ujistit, že se pohybujete správným směrem, ale také vám umožní vychutnávat si pokrok a zůstat motivováni k tomu, abyste se stále pohybovali.
Nastavte datum ukončení
Otevřené cíle jsou nebezpečné z mnoha důvodů, jedním z nich je, že neexistuje žádný naléhavý nebo časový tlak na podporu pokroku.
Žádné koncové datum často znamená pomalejší pokrok. Proto je důležitá "časová" část nastavení SMART. Zamyslete se nad časovou osou vašeho cíle, když se nejprve začnete a rozdělíte ho na menší cíle, abyste mohli snadno vidět svůj úspěch u každého milníku.
Další informace o nastavení cílů pro vaše podnikání naleznete v příručce pro nastavení cílů pro malé podniky .