Existuje několik různých slov, která byla použita s akronymem SMART, ale jedno z rozdělení, které nejvíce vyhovuje nastavení obchodního cíle, je popsáno níže.
S = specifická
Když právě začínáte nastavovat cíle , můžete mít jen nejasnou představu o tom, co doufáte, že dosáhnete. Jak budete postupovat dále, budete muset být co nejpřesnější ohledně vašeho cíle.
Specifický cíl by měl jasně uvést, co chcete dosáhnout, proč je to důležitý cíl a jak hodláte dosáhnout cíle.
M = měřitelná
Musíte být schopni bez jakýchkoli dotazů určit, zda jste úspěšní při dosahování svého cíle. Abyste to mohli udělat, musíte vytvořit způsob, jak měřit váš pokrok a svůj konečný výsledek.
Měřitelný cíl by měl obsahovat plán s cíli a milníky, které můžete použít, abyste se ujistili, že se během procesu pohybujete správným směrem, a měli byste mu jasně informovat o dokončení procesu.
A = dosažitelné
Zatímco obchodní cíle vás často vyvedou z komfortní zóny a vyzývají vás, pokud cíl a parametry, které jste vytvořili, nejsou realistické, možná se rozhodnete pro selhání.
Dosažitelný cíl by měl být realistický a měl by obsahovat plán, který rozdělí váš celkový cíl na menší, spravovatelné akční kroky, které využívají čas a zdroje, které máte k dispozici v časové ose, kterou jste nastavili.
R = Relevantní
Relevantnost obchodního cíle často určuje pravděpodobnost dosažení tohoto cíle.
Cíle, které nesouvisí se všemi ostatními faktory, které přímo nebo nepřímo ovlivňují vaše podnikání, jsou často nedosažitelné.
Konečný cíl by měl mít smysl, když se měří podle vašeho obchodního modelu, poslání, trhu, zákaznické základny a průmyslu.
T = časově založený
Obchodní cíle nemohou být otevřené; každý cíl by měl být omezen časovým úsekem. Časová osa se může lišit podle týdnů, měsíců nebo let v závislosti na vašem cíli, ale definovaná časová osa je zásadní pro to, abyste se zavázali k cíli. Mít termín může také vytvořit naléhavost, která vás bude motivovat.
Chcete-li zjistit, zda je váš cíl založen na čase, měl by obsahovat definované časové období a určitou časovou osu pro každý krok procesu.
Ne každý cíl, který jste původně nastavili ve své malé firmě, stojí za váš čas a energii. Tyto tipy pro nastavení cílů SMART vám pomohou měřit vaše obchodní cíle podle kritérií SMART, abyste zjistili, zda jsou vaše cíle dosažitelné a hodné vašeho času. Přečtěte si tyto příklady cílů SMART, abyste zjistili, zda jste na správné cestě s cíli.