Opravdu potřebujete obchodní plán?
Ve skutečnosti mohou podnikové plány trvat dlouho, abyste psali, vyžadovali, abyste měli obrovské množství dat na dosah ruky, částečně závislí na projekcích a často jsou zodpovědní za vytváření dlouhého seznamu výzkumů, které musíte ještě provést a další práce musíte dokončit.
Navíc, ne každý se prodává o užitečnosti podnikatelského plánu. Zvažte studii 116 nových podniků, které provádí Babson College. Studie zjistila, že přítomnost formálního podnikatelského plánu před zahájením malého podnikání neměla žádný vliv na konečný úspěch podnikání, za předpokladu, že se jednalo o to, že nepožadoval externí financování.
Někteří také tvrdí, že čas potřebný k vytvoření podnikatelského plánu může potlačit proces spouštění a způsobit cenné příležitosti malému podniku.
Na druhé straně jedna studie zjistila, že podnikatelé, kteří vypracovávají formální plány, mají o 16% vyšší pravděpodobnost, že dosáhnou životaschopnosti než jinak identických neplánujících podnikatelů. Další studie ukázaly, že při dokončení podnikatelského záměru není zárukou úspěchu, znamená to, že typ podnikatele, který dokončí podnikatelský záměr, je spíše úspěšnější.
Tak proč ne rameno s jedním z nejlepších nástrojů majitel malé firmy může mít?
Pokud jste stále na plotu, zvážit tyto pět důvodů, proč byste měli napsat podnikatelský plán dříve, než uděláte něco jiného v malé firmě.
1. Podnikatelský plán je prostě nutností pro některé firmy.
Pokud máte v úmyslu přistupovat k finanční instituci za úvěr, požádat o granty na malé podniky , nasměrovat svůj podnikatelský záměr na investory nebo získat podporu obchodního partnera, je třeba podnikatelský plán.
Potenciální investoři a příznivci chtějí, aby skutečný potenciál vašeho podnikatelského záměru byl jasně stanoven v tvrdých faktech a číslech. Obchodní plán je nejlepší a obecně jediný přijatelný způsob, jak tyto informace poskytnout.
2. Podnikatelský plán vám pomůže při rozhodování.
Existují některé části tradičního podnikatelského záměru, které jednoduše nemůžete dokončit, pokud jste na plotu, nerozhodli nebo jste se plně nezabývali určitým bodem. Podnikové plány vám pomohou odstranit šedou oblast, protože musíte psát specifické informace v černobílé barvě. Vytváření tvrdých rozhodnutí je často jednou z nejtvrdších a nejužitečnějších částí psaní podnikatelského plánu.
Pokud jste například nerozhodli přesně, jaké produkty budete prodávat v jakých cenových bodech, bude pro vás velmi obtížné dokončit sekci Produkty a služby vašeho podnikatelského plánu. Identifikace této a dalších důležitých informací je cenným konečným produktem procesu podnikového plánování.
3. Podnikatelský plán může být kontrola reality.
Psaní podnikatelského plánu je často prvním opravdovým bojem pro vlastníka malého podniku, který chce zahájit nový podnik, ale nechce se domnívat, že jeho obchodní myšlenka může být trochu chybné nebo ještě není plně rozvinutá.
Zatímco to je nevítaná a děsivá myšlenka pro vášnivého podnikatele, identifikace mezery v počátečním procesu umožňuje podnikatelům šanci na podporu výzkumu, testování jejich nápadů a podniknutí kroků k tomu, aby se podnik stal silnějším a životaschopnějším. To může být zpočátku krok zpět, ale každá další práce může posílit podnikatelskou šanci na úspěch předtím, než investuje čas a peníze do podnikání, které pravděpodobně selže.
4. Podnikatelský plán vám může dát nové nápady.
Objevování nových myšlenek, různých přístupů a nových perspektiv je jedním z nejlepších věcí, které se mohou stát z hloubky procesu podnikového plánování. Navzdory někdy negativní reputaci není podnikatelský plán jen dlouhým, tuhým a strukturovaným dokumentem.
Ve skutečnosti je účinný obchodní plán opakem; je to flexibilní, rostoucí a dynamický nástroj, který vám pomůže přemýšlet tvořivě a přijít s novými řešeními pro některé z nejtvrdších obchodních úkolů.
To platí zejména v případě, že zvážíte sekci marketingové strategie . Zde, když vytváříte plán pro vaše marketingové aktivity, kreativita a nové nápady jsou neocenitelné.
5. Podnikatelský plán vytváří akční plán.
Podnikatelský plán je užitečný dokument pro každého majitele malé firmy. Ale když použijete svůj podnikatelský plán jako nástroj, který vám pomůže načrtnout akční body, další kroky a budoucí aktivity, vytváříte živý, dýchací dokument, který nejen že načrtne, kde jste a kde chcete být, ale také vám dává směry, které se tam musíte dostat.
Pokud se vrátíte k původní otázce, zda skutečně potřebujete podnikatelský plán, můžete si i nadále vybudovat úspěšnou firmu bez plánu, ale je to jistě snadnější udělat s dobře sestaveným obchodním plánem ve vašich rukou.
Mějte na paměti, že pokud používáte svůj plán jako skutečný nástroj pro plánování podnikání, nemusíte čekat, až budete mít všechny odpovědi, abyste mohli začít. Můžete si vytvořit svůj plán nyní, vyplnit všechny informace, které máte v tomto okamžiku, a pak se můžete dozvědět více o trhu. Tento typ tekutiny a flexibilní dokument může být neocenitelný pro novou firmu.
Více informací o obchodních plánech naleznete v přehledu tohoto obchodního plánu . Poté, pro rychlý a bezbolestný začátek podnikového plánování, zkuste tuto jednoduchou šablonu podnikového plánu .