Šablony jednoho plánu podnikového plánu

by Susan Wardová

Šablony podnikových plánů pro jednoho podnikatele

Mít podnikatelský plán je nutností , ať už je vaším cílem začít podnikání na jednu osobu nebo na více milionů dolarů. Pokud však chcete začít s jednoduchým produktem nebo službou jako s jediným vlastníkem nebo společností s jedním člověkem, nepotřebujete 50-stranový obchodní plán. Kratší plán postačí - zvláště pokud nemusíte zapůsobit na finanční instituce nebo investory pro financování dluhů nebo vlastního kapitálu .

Rychlé a snadné jednoplástové šablony obchodního plánu v tomto článku (jak pro firmy, které nabízejí produkty, tak pro služby) vám mohou pomoci začít.

Pokud je vaší firmou partnerství , vyžaduje více zaměstnanců nebo potřebujete financování, můžete potřebovat robustnější podnikatelský plán - viz příručku k psanému podnikatelskému plánu krok za krokem, kde najdete podrobný popis, jak napsat každou část plánu v plné velikosti .

Mějte na paměti, že podnikatelský plán je živoucí dokument a vždy můžete začít s jednostránkovým plánem a podle potřeby jej zvětšit s dalšími podrobnostmi. Možná budete moci formulovat obchodní přehled, vizi , cíle a body stručné akce na jedné stránce, ale možná budete chtít více podrobností ve finančních a marketingových sekcích. Můžete například přidat do své cenové strategie sekci pro výkaz příjmů / peněžních toků a další pro analýzu vylučování v reklamě a propagaci.

Struktura podnikatelského plánu

Jednostránkový obchodní plán musí poskytnout stručné odpovědi na několik základních otázek, které musí být řešeny v jakémkoli obchodním plánu:

Jaká je potřeba vašeho produktu nebo služby?
Jaká je vaše konkurence a jak se budete na trhu rozlišovat ?
Jak vyděláte? např. jaké jsou vaše prodeje versus náklady?

Jak budete uvádět na trh své podnikání ?
Jak začnete? Jaké jsou vaše kapitálové požadavky?

Jak používat šablony

Vzorové šablony lze zkopírovat do Word, Excel nebo podobného kancelářského dokumentu výběrem textu a kopírováním / vkládáním (pomocí Windows, načrtněte text, který chcete vybrat pomocí myši a stisknutím CTRL-C kopírujte a CTRL-V na vložit).

Šablona podnikového plánu jedné stránky pro podnikovou službu

Tato šablona je vhodná pro nezávislé firmy, které poskytují služby, jako jsou konzultanti, grafici, krajináři, doručovací služby apod. Pro jednoplánový plán by odpovědi na otázky měly být nejvýše jedna nebo dvě věty.

Podnikový plán pro název společnosti v: Datum

Adresa __________________________ Telefon ___________ Email ________________

Vidění	Tato část by měla artikulovat vaše naděje a sny pro podnikání (viz Jak psát prohlášení o vize pro vaše podnikání ). Například: · Co stavíte? · Co vidíte v tom, že se tato firma stává (v x letech)? · Jak plánujete růst podnikání a do jaké míry? (např. pronájem zaměstnanců, otevření poboček, podnikání veřejnosti atd.), · Nakonec plánujete prodat firmu za účelem zisku nebo poskytnout peníze na odchod do důchodu?
Přehled podnikání (nebo mise)	Přehled podnikání (nebo mise ) by měl popisovat, jak hodláte dosáhnout vaší představy. Například: · Jaké služby budete poskytovat? · Jaký je váš cílový trh (kdo bude kupovat vaše služby)? · Jakým způsobem budou vaše nabídky služeb odpovídat potřebám zákazníků (např. Jaká je vaše jedinečná prodejní nabídka )? · Jak budete poskytovat své služby (např. Online, domácí podnikání , cihla a malta atd.)?
Cenová strategie	Sekce cenové strategie musí ukázat, jak bude vaše podnikání ziskové. Shrňte své plánované příjmy a výdaje: · Kolik budete účtovat za služby? · Stručně popište, jak bude vaše cena dostatečně konkurenceschopná, aby přilákala zákazníky, ale je dostatečně vysoká, aby získala zisk po odečtení nákladů. Viz Analýza a cenové strategie společnosti Breakeven pro zvýšení ziskovosti .
Reklamy a propagace	Tato část popisuje, jakým způsobem chcete zákazníkům získat informace o vašich službách. Například: · Jaké jsou nejúčinnější způsoby marketingu vašich služeb? (např. obchodní webové stránky , e-mail, sociální média , noviny). Používáte propagační metody prodeje, jako jsou slevy pro nové zákazníky atd.? · Jaké marketingové materiály budou použity ( vizitky , letáky, brožury atd.)? A co doporučení ?
Cíle	Tato část uvádí vaše cíle a metriky pro úspěch podle časového rámce, stejně jako potenciální otázky nebo problémy. Například: · Zachyťte 20% místního podílu na trhu do konce roku · Získejte 5 stálých zákazníků během prvních 6 měsíců provozu · Získejte čistý příjem ve výši 50 000 USD za první fiskální rok Uveďte všechny překážky nebo obavy, například: · Zimní období a / nebo špatné jarní počasí snižuje poptávku po terénních službách
Akční plány	Stručně popište akční body potřebné k dosažení vašich cílů a použijte milníky. Například: · Do "data" bude dokončena plně vybavená domácí kancelář · "Podnikatelem" a "získaným pojištěním" · "Datum" nákupu dodávky van dohodnutého s prodejcem · Do "data" spusťte obchodní webovou stránku s popisem služeb a ceníkem · Do dnešního dne je zaveden marketingový plán sociálních médií a potenciální zákazníci propojeni prostřednictvím Facebooku a LinkedIn · "Datum" se přihlásilo k odběru na základě cloudového účetního softwaru a nastavilo šablony zákaznických faktur Popište možná řešení případných překážek · Nemůžete-li doručit terénní služby z důvodu počasí, poskytněte další služby, jako je například sněhové pokládání nebo stříhání stromů

Šablona podnikového plánu jedné stránky pro podnikovou produkci

Tato šablona je vhodná pro firmy, které prodávají produkty, jako jsou potravinářské služby, kosmetické výrobky, obchody na kole, atd.

Podnikový plán pro název společnosti v: Datum

Adresa __________________________ Telefon ___________ Email ________________

Vidění	Tato část by měla artikulovat vaše naděje a sny pro podnikání (viz Jak psát prohlášení o vize pro vaše podnikání ). Například: · Jaký je váš velký plán a co vidíte, jak se tato firma stává? · Jak plánujete růst podnikání a do jaké míry? (např. pronájem zaměstnanců, otevření druhé restaurace nebo výrobního závodu, zakoupení nových zařízení a strojů pro zvýšení produktivity, veřejný prodej a prodej akcií na burze apod.), · Nakonec plánujete prodat firmu, nebo odejít do důchodu a vaše děti převzít ?
Přehled podnikání (nebo mise)	Přehled podnikání (nebo mise ) by měl popisovat, jak hodláte dosáhnout vaší představy. Například: · Jaké produkty budete prodávat? · Jaký je váš cílový trh (kdo bude kupovat vaše produkty)? · Jak se budou vaše produkty zaměřovat na potřeby zákazníků? · Jak budete prodávat své výrobky (např. Online, prodejna atd.)? · Jak doručíte své produkty (např. Dodávané, přes přepážku, podávané atd.)?
Cenová strategie	Ukažte, jak bude vaše podnikání profitovat, a shrňte plánované výnosy z prodeje produktů minus vaše náklady: · Kolik budete účtovat za své produkty? · Stručně popište, jak bude kvalita vašich výrobků a / nebo konkurenční ceny přitahovat zákazníky z konkurenčních podniků, ale budou dostatečné k tomu, aby generovaly zisk po odečtení výrobních nákladů a výdajů. Viz Analýza a cenové strategie společnosti Breakeven pro zvýšení ziskovosti .
Reklamy a propagace	Stručně načrtněte marketingový plán vašich produktů: · Jak budete inzerovat své produkty, abyste přilákali zákazníky? (např. obchod, webové stránky , e-mail, sociální média , noviny). Použijete propagační metody prodeje, jako jsou bezplatné ukázky, demonstrace produktů, slevy na ceny atd.? · Jaké marketingové materiály budou použity ( vizitky , letáky, brožury atd.)? · Jaké jsou zpětné vazby od zákazníků s digitálními nebo tištěnými průzkumy, sociálními médii a doporučeními ?
Cíle	Uveďte své cíle a metriky pro úspěch podle časového rámce, stejně jako potenciální otázky nebo problémy. Například: · Prodáváme 500 jednotek produktu do konce roku · Získejte 2 významné zákazníky během prvních 6 měsíců provozu · Vezměte v restauraci průměrně 50% obsazení do 3 měsíců od otevření · Získejte čistý příjem ve výši 30 000 dolarů za první fiskální rok, 50 000 dolarů do 3. fiskálního roku Uveďte všechny překážky, které vám mohou zabránit v dosažení vašich cílů, například: · Dodavatelé nejsou schopni dodat dostatečný výrobek · Stavební zpoždění při renovacích v areálu
Akční plány	Stručně popište akční body potřebné k dosažení vašich cílů a použijte milníky. Například: · Podle termínu "datum" vybrané obchodní prostory a podepsané nájmy · By "datum" dokončena rekonstrukce do obchodních prostor · Dohodami o "datu" s dodavateli a velkoobchodníky dohodnuto a podepsáno · "Datum" kvalifikovaný zaměstnanec najatý · "Datum" nákupu dodávky van dohodnutého s prodejcem · Do "data" spusťte obchodní webové stránky s popisem produktů a ceníkem · Do dnešního dne je zaveden marketingový plán sociálních médií a potenciální zákazníci propojeni prostřednictvím Facebooku a LinkedIn · Systémem "datum" prodeje získaný, přizpůsobený a nainstalovaný · "Datum" získané a zásobované produkty · Dokončení školení zaměstnanců o "datu" · Prostřednictvím "data" prostory otevřené pro podnikání Uveďte všechny překážky nebo obavy a jakým způsobem je chcete překonat. Například: · V případě, že velkoobchodní dodavatel A nebude schopen dodat dostatečné smlouvy s dodavateli záloh · Buďte připraveni na zpoždění otevření, pokud nedochází k dokončení rekonstrukcí v areálu, nebo se otevřou a pokračujte v budování po pracovní době