Ve franchisingu existují historicky dva obecné typy franšízantů: Jednotka a jednotka. Historicky, franšízové s jedním partnerem byly základem franchisingu. Jednotlivci, nebo často dvojice manželů, kteří chtěli vlastnit své vlastní nezávislé podnikání, by investovali to, co by často znamenalo jejich kolektivní životní úspory do jedné franchisové jednotky. To byl hlavní model franchisingu pro lepší část posledních padesáti let.
Během posledních několika desetiletí se však společnost Multi-Unit Franchisee zvýšila v objemu, síle a vlivu. Zejména od upadnutí na rok 2008 se franchising často stává stabilnější možností pro společnosti a jednotlivce, kteří se snaží chránit a rozvíjet své bohatství. To vedlo k větší sofistikovanosti v multijednotkové aréně, kde není neobvyklé, že by franchisor Multi-Unit byl větší a zkušený než franchisor, do kterého investují. -Unit Franchisee, franchisant s jednou jednotkou zůstává standardem mnoha značek, alespoň prozatím.
Jednoduché franšízy
Když myslíte na tradiční franchising, je franchisor s jednotnou jednotkou typicky tím, co uvidíte. Provozovatel franchisingu investuje do jediné jednotky bez jakéhokoli slibu nebo očekávání, že otevře další budoucí místa. To je společný příklad manžela a manželky, kteří opustili korporátní Ameriku, aby byli jejich vlastními šéfy, aby vlastnili svůj vlastní podnik.
Obvykle investují své životní úspory a mohlo by to být velmi značné množství, ale v minulosti jsou omezené. Mohou mít nějaké zkušenosti s provozováním podniku, nebo nemusí. Obvykle se jejich záda domácího provozu skládá z jejich osobního počítače a možná domácí kanceláře.
Mezi franchisorem a franchisorem existuje pouze jedna franšízová dohoda.
Franchisor s jednou jednotkou bude často hlavním provozovatelem jednotky. Existují situace, kdy franchisant s jednou jednotkou najme operačního ředitele, který bude provozovat své místo, ale častěji investují do franšízy jako způsob, jak si "koupit" zaměstnání, a tak se vyhneme placení dodatečného platu operátora .
Pro téměř každého nového a vznikajícího franchisora (tj. Značka s jen málo nebo dokonce neexistujícími firemními pobočkami, které se právě rozhodly rozšířit svou značku prostřednictvím franchisingu), bude franchisingový jednotlivec jedinou cestou, jak začít svou expanzi. Většina franchisorů s více pobočkami si přeje čekat, až uvidí, jak funguje nově se rozvíjející franchisor - hloubka a kvalita jejich provozních, výcvikových a podpůrných systémů - a investující franchisor jednoduše nemá takový typ historie nebo zkušeností.
Historicky, franchiséři s jednopodlažními jednotkami často dostávali výhradní nebo chráněné území pro své jednotky. To by znamenalo, že poskytovatel franchisingu byl omezen v tom, zda by mohl otevřít jiné místo - ať již korporátní nebo franšízové - v rámci tohoto výlučného nebo chráněného území.
Tato území byla často označena městskými omezeními, PSČ, populační úrovní nebo geografickými bariérami. "Exkluzivní" území je stejně tak zřejmé - franchisová jednotka byla jedinou jednotkou, která by mohla být otevřena na tomto území.
"Chráněné" území může mít pro území franchisanta mnoho různých ochran, a to od určitého časového rámce, v němž měli výhradní právo, nebo od ochrany poskytovatele franšízy, že může nabízet značkové výrobky v nepotřebných obchodech na území, na to, že franchisor není schopen získávat konkurenty, kteří mají umístění v rámci tohoto chráněného území.
Nedávný trend však není v nabídce exkluzivních nebo chráněných území a místo toho omezí území franchisanta na čtyři zdi jejich specifické jednotky. Argument ve prospěch tohoto, zkrátka, je, že konečným cílem franchisora je chránit celou značku a to zahrnuje umístění míst tak blízko sebe, že se zbytečně kanibalizují, protože by to značně zranilo značku.
Multi-Unit Franchises
Multi-Unit Franchisee je entita, která se v posledních několika desetiletích zvýšila v popularitě, frekvenci a vliv franchisingu. Podle tohoto modelu jeden franchisant vlastní a provozuje více než jednu jednotku, tradičně ve stejném obecném regionu.
U víceúčelového franchisanta existuje dohoda o územním rozvoji, která specifikuje počet jednotek, které bude franšízant Multi-Unit otevřen, v jakém časovém období a na jakém konkrétním území. Toto území je téměř vždy chráněno, podléhá pouze franšízám, které porušují některý z jeho dohod. Pak existuje franšízová dohoda mezi franchisorem a franšízemi o každé jednotce, která je otevřena. Typicky existuje plán nebo požadovaný čas, kdy musí být každá jednotlivá jednotka otevřena v rámci dohody Developer Area. Pokud se tento plán nedodržuje, mohou riskovat ztráta práv na otevření dalších míst podle dohody.
Multi-unit Franchisee může být jednotlivcem nebo dvojicí, podobně jako franchisor s jednou jednotkou, avšak v posledních letech je více často, že společnost Multi-Unit Franchisee je vlastní společností. Mnoho takových korporací má ve svých portfoliích mnoho různých franšízových značek a nese neuvěřitelně robustní a sofistikované zázemí domu, které dokáže efektivně ovládat desítky nebo dokonce stovky míst pod jedním franchisorem. Takové korporace obvykle investují pouze do zavedených a osvědčených franšízových systémů.
Zatímco Multi-Unit Franchisee jistě vyžaduje vyšší investiční úroveň, poskytuje také větší stabilitu a vyšší očekávanou míru úspěchu, neboť nejsou závislí na tom, aby byla úspěšná pouze jedna lokalita. Jsou také ušetřeny náklady kvůli efektivitě mít jeden záda domu pro více míst. Francouzisté navíc často nabízejí snížené poplatky a odměny pro franchisanty s více pobočkami, aby je přiměli investovat do vyšší částky dolaru zpočátku. Například mnoho franchisorů bude vyžadovat, aby franchisant Multi-Unit zaplatil počáteční část franšízového poplatku za každé místo uvedené v dohodě, která má být otevřena. To může být viděno podobně jako vklad, ale ve skutečnosti je to poplatek, který je zaplacen za to, aby tato potenciální místa zůstala mimo trh během trvání tohoto vývojového období.
Nakonec mají jak francouzští operátoři jednopodlažní, tak i vícejazyční operátoři své místo. Vzhledem k tomu, že franšíza nadále poskytuje neustále ziskovou možnost pro soukromé kapitálové a jiné zdroje kapitálu, větší franchisové společnosti s více pobočkami budou i nadále zvyšovat jejich počet a vliv.