Často označovaná jako franchising "maminka a pop", franchising s jednou jednotkou je pravděpodobně nejstarší formou komerční franšízy .
To bylo nejprve používáno v Evropě pivovary pro prodej jejich piv v místních hospůdcích, a dokonce i Benjamin Franklin v britských koloniálních dny v založení tiskárny.
Různá od franchisingu s více jednotkami, kde se očekává, že různé lokality budou nutně řízeny nájemci, obecně v jediné franšízové jednotce, je franšízy také manažerem podniku. To však nemusí být vždycky. Někteří franšízové očekávají, že jejich franšízové si budou udržovat své stávající zaměstnání a inzerovat svou franchisovou nabídku jako manažer-provozoval franchise. Další franšízové, včetně společnosti McDonald's, nenabízejí dohody o rozvíjení franšízy s několika jednotkami, ale franšízantům umožňují získávat právo na získání více poboček, z nichž každá podléhá samostatným franchisovým smlouvám s jediným celkem.
Jednoduchá franchisingová jednotka v porovnání s vícemístným franchisingem
Jednotka založená na franšízovém systému je obecně pomalejší a dražší pro franchisorů než franchising s více jednotkami .
Zatímco náklady na získání víceúčelového franchisanta jsou často dražší než získání jednoho franchisanta, jakmile zajistíte vývojář s více jednotkami, náklady na jeho získání se rozloží na větší počet míst. Také v jednom franšízovém celku musí franchisor vypořádat a podporovat každou lokalitu zvlášť.
Ve franšízárně s více jednotkami se franchisor zabývá jedním franchisorem pro několik lokalit a podporuje franchisanta obecně prostřednictvím generálního ředitele franchisanta, který dohlíží na více míst. Tato výhoda nákladů na akvizici a podporu je jedním z důvodů, proč franšízové dnes více soustředí vývojáře s více jednotkami než franšízové s jednopodlažními jednotkami.
Dalším důvodem, proč franšízové dnes mají tendenci hledat vývojářů s více jednotkami, je, že jsou obecně složitější v podnikání a jsou také často lépe kapitalizováni než jednotliví provozovatelé. Vzhledem k jejich sofistikovanosti jsou mnohonásobní franšízové obecně zastoupeni právním poradcem, který jim napomáhá při vykonávání náležité péče o poskytovatele franšízy a z tohoto důvodu lépe chápou jejich práva a povinnosti vyplývající z franšízových smluv. Také proto, že jsou lépe připraveni být franšízanty, je mnohem méně pravděpodobné, že franšízové s více jednotkami budou hledat fóra třetích stran, které by řešily své spory, a jsou ochotnější a schopnější převzít rizika, pokud se mění obchodní a tržní podmínky.
Pokud existuje výhoda pro jednoho franchisanta, je to v jejich motivaci a potřeba uspět. Často, franšízové sjednocené jednotky hypotékují své domovy, využívají výnosy z svých 401 tisíc a berou a osobně zaručují půjčky.
Obecně platí, že výnosy z podnikání jsou jejich jediným příjmem, a to je motivuje k tomu, aby provozovaly svou činnost se zaměřením, které často chybí od přijatého vedení a zaměstnance vícečlenných franšízantů.
Due Diligence pro jednotlivé franšízy
Každý článek o získávání franchisanta obsahuje nějakým způsobem nějaké doporučení, aby franchisant hledal profesionální poradce, aby s nimi spolupracoval při přezkoumávání franšízy a franšízové dohody. Dokonce i Federální obchodní komise (FTC) vyžaduje franchisorů, aby na první stránce svého dokumentu o zveřejňování franchisingu uvedli přesné prohlášení, které říká:
"Podmínky vaší smlouvy budou upravovat váš franchisový vztah. Nespoléhejte se na zveřejnění, abyste rozuměli vaší smlouvě. Přečtěte si pozorně celou smlouvu. Ukažte svou smlouvu a tento doklad o zveřejnění poradci, jako je právník nebo účetní.
Nákup franšízy je komplexní investice. Informace v tomto dokumentu s informacemi vám mohou pomoci rozhodnout se. Další informace o franchisingu, jako je "Průvodce spotřebiteli na nákup franchisingu", které vám mohou pomoci pochopit, jak používat tento dokument pro zveřejňování údajů, jsou k dispozici u Federální obchodní komise. Můžete se obrátit na FTC na adrese 1-877-FTC-Help nebo napsáním na FTC na 600 Pennsylvania Avenue, NW, Washington, DC 20580. Můžete také navštívit domovskou stránku FTC na adrese www.ftc.gov. Zavolejte svou státní službu nebo navštívit veřejnou knihovnu pro další zdroje informací o franchisingu. "
Dokonce i s doporučeními v článcích a jasnými doporučeními, že franšízové hledají odbornou pomoc při vyhodnocování franchisingu a také si přečtou a porozuměli smlouvě před tím, než ji podepíší, franšízové často připouštějí v průběhu soudních sporů se svými franchisory, že nejen že nemají kvalifikovanou právník, který s nimi spolupracoval, když získali povolení, ani se neobtěžovali číst dohodu.
Dlouhé a složité
Franšízové dohody jsou zdlouhavé a složité. Obecně se jedná o standardní formu smlouvy, která je poskytována všem franšízantům a jsou smlouvami o přistoupení, které většinou franšízové nebudou materiálně vyjednávat. V smlouvách o přilnavosti není nic špatného a jsou v mnoha typech smluv běžné. Často franšízové se však domnívají, že franšízové používají nějakou standardní dohodu a že všechny franchisové dohody bez ohledu na franchisor jsou stejné. To je nelogický a nepravdivý předpoklad.
Cílem franšízové smlouvy je upřesnit práva a povinnosti jak franchisora tak franchisanta po delší dobu. Účelem je plně definovat vztah a zajistit, aby si franchisant souhlasil s provozováním své podnikatelské činnosti podle norem poskytovatele franšízy a že franchisor poskytuje podporu uvedenou v dohodě. Zatímco obecně vyjednaná změna, kterou udělí franchisor pro jednu jednotku, bude franchisant omezen, mohou si franšízové s více jednotkami zajistit další úpravy.