Citace od generálního ředitele společnosti Macy Terry Lundgren: Strategie maloobchodního přežití

Proč se lídři retailového průmyslu zabývají citacemi od generálního ředitele společnosti Macy Terry Lundgren o strategiích přežití pro maloobchod? Když jste vedoucím jednoho z nejstarších obchodních řetězců v USA , nejste zodpovědní za současný úspěch vaší maloobchodní organizace, jste také zodpovědní za zajištění přežití maloobchodního dědictví a úspěchu společnost, která je symbolickou institucí v americkém podnikání.

To je situace, kdy se Terry Lundgren každodenně ocitá ve funkci generálního ředitele společnosti Macy's a je to těžká zodpovědnost, kterou podle něj velmi dobře rozumí. Strategie, které využívá generální ředitel Terry Lundgren, budou buď vést Macy do budoucnosti a zachovat dlouhou životnost společnosti Macy, nebo povede Macy do konce své maloobchodní historie spolu se zaniklými a bankrotovanými maloobchodními společnostmi, jako je The Great Atlantic & Pacific Tea Company , Blockbuster a Circuit City. Ať tak či onak, budou Lundgrenovy myšlenky a citace o strategiích přežití a dlouhověkosti u malých lidí významné.

Následuje úvodní citace od Terry Lundgren, která odhaluje jeho vedoucí filozofii o maloobchodní dlouhověkosti a solidní obchodní praktiky, které po 150 letech nadále řídí Macyho a udržují jej jeden z nejstarších a největších maloobchodních řetězců v USA . Přečtěte a sdílejte Lundgrenovy citovatelné citace a poté klikněte na odkazy v dolní části stránky, abyste získali více inspirativní a legrační citace pro vedení.

Citace od generálního ředitele společnosti Macy Terry Lundgren

• "Těch obchodních domů , které přežily desetiletí, tak učinily tím, že drželi krok s potřebami zákazníků a preferencí." -Terry Lundgrenová, Robinova zpráva
• "Myslíme si, že Macy je dnes jako Velký americký obchod, protože jsme zachovali naše dědictví a také se měníme do budoucnosti." -Terry Lundgrenová, Robinova zpráva

• "Macy's přežil a prosperoval již 152 let. Přizpůsobením se současným požadavkům našich zákazníků můžeme být zde 152 let, pokud budeme zákazníkovi držet v centru všech rozhodnutí." -Terry Lundgrenová, Robinova zpráva
• "Bylo jasné, že je čas provést nezbytné změny. Nemohli jsme si dovolit ztrácet recesi. "-Terry Lundgren, Barron je online
• "Budeme stavět kulturu růstu u Macyho ... Náš výkon nemůže být přičítán jedinému faktoru, ale spíše k koordinované realizaci série doplňujících ... strategií." - Terry Lundgren, Tulsa World
• "I přes ekonomiku spotřebitelé stále utrácejí. Cílem je přimět je, aby utráceli více s námi a našimi konkurenty." To, co se snažíme, je získat podíl na trhu. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
• "Hodnota, kterou poskytujeme každý den, je velmi konkurenceschopná." -Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
• "Překonali jsme většinu našich hlavních konkurentů a děláme to tím, že máme správný produkt na správném místě ve správný čas pro každého zákazníka. To zní tak zásadně, ale je to opravdu složitý proces, který vyžaduje velký množství lidské inteligence. " -Terry Lundgrenová, Robinova zpráva
• "Myslím, že tím větší, dobře známá značka jako Macy's může přizpůsobit nákupní zkušenosti tím větší šanci, že budete mít na odvrácení všech forem soutěže ." -Terry Lundgrenová, Robinova zpráva

• "Lokalizace My Macy opravdu není" program "nebo" iniciativa ". Je to způsob, jakým provozujeme naši společnost. My Macy's je naší udržitelnou konkurenční výhodou. " -Terry Lundgrenová, Robinova zpráva
• "Mám zájem o koupi značky, ale to nemůže být jen jméno, musí mít dobré talenty v oblasti řízení a designu a také má potenciál rozšířit se do dalších kategorií." Pokud jde o více exkluzivních, nápady jako Martha Stewart a Tommy Hilfiger, za pár minut bych je podepsala. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
• "Nakonec musí být výrobek v pořádku - na trend a na správném cenovém místě. Nemůžete jen obléknout značku na oděv a očekávat, že zákazník ji přijme. zboží musí mít pravdu. Všechno přichází k výrobě a lidem. " -Terry Lundgrenová, Robinova zpráva

• "Právě jsme přidali matrace do on-line [výběru] a to mělo překvapivý účinek přivádění dopravy do obchodů od zákazníků, kteří je chtěli cítit." -Terry Lundgren, Nákupní centra dnes
• "Vyvíjíme a testujeme širokou škálu nových nápadů a inovací , které nám umožní vyvíjet se s našimi zákazníky a dále zlepšovat naši výkonnost." - Terry Lundgren, Los Angeles Times
• "Čím více můžeme udělat naše obchody tak zajímavé jako naše on-line zážitky , tím více budeme mít prospěch v budoucnu." -Terry Lundgren, youlookfab.com
• "Miluju myšlenku využívání technologií k tomu, aby osobnosti našich návrhářů přinesli zákazníkům v našich obchodech ... To je dokonalý příklad, jakým způsobem vytváříme zkušenosti z obchodu, které odrážejí některé výhody, které získáte při nakupování online." -Terry Lundgren, youlookfab.com
• "Neexistuje žádný způsob, jak byste mohli duplikovat nebo dokonce koupit úroveň zkušeností nebo celosvětový dosah sítě, kterou jsme vytvořili ... Funguje to tak, jak se staré místní maloobchodníci vrátili v raných dobách, ale s mocí celonárodních kupujících . Náš nákupní vliv nám dává přístup k nejlepším značkám ... "-Terry Lundgren, Barron's Online
• "Jak dlouho strávím v obchodech - a pravděpodobně jsem strávil více času než většina generálních ředitelů v obchodech - chci trávit více času v obchodech, protože jsem se nikdy nevrátil říkat:" Chlapec, to nebylo dobré využití mého času. Musím trávit více času ve své kanceláři. "- Terry Lundgren, New York Times

Více filozofie a inspirace od maloobchodních citátů

• Generální ředitel společnosti Costco James Sinegal cituje strategické plánování a operace
• Generální ředitel společnosti General Motors Edward Whitacre uvádí o obnovení z konkurzu
• Zakladatel IKEA Ingvar Kamprad Citáty o maloobchodu a řízení IKEA
• Zakladatel JCPenney James Cash Penney Cituje o zásadách v podnikání
• Zakladatel McDonald's Ray Kroc cituje o vybudování franchisingu pro rychlé občerstvení