Podrobný návod, jaký je plán řízení výstavby
- Celkový CMP, často používaný klienty, mapuje celý projekt od počátečních obchodních cílů až po vyhodnocení po doručení
- CMP, v němž jsou podrobně popsány časové plány a náklady na stavební práce, často připravované dodavatelem, s podrobnými informacemi o tom, jak má být dokončena samotná stavební práce
- CMP, který se zabývá dopadem stavebního projektu na oblast kolem něj, kde rozložení plánu a obsah může následovat pevný formát definovaný dotyčnou obcí.
CMP se spustí s koncem v mysli
Nejlepší plány jsou plány provedené s dokončenou stavbou v mysli. To znamená, že dokážete představit budoucí budovu nebo strukturu a její prostředí a stavební proces, který se tam dostane. Plán je pak možné zkontrolovat proti objektivu, aby se řešily části, které chybí nebo které jsou nadbytečné. Stavební projekty jsou často složité záležitosti. Získání plánu v souladu s objektem, přestože stále splňuje požadavky zákazníků, je často iteračním procesem srovnávání a přizpůsobení, dokud se vše nevyrovná.
CMP "Podnikatelský plán"
Čím větší je projekt, tím více je tento CMP "podnikatelský plán" nezbytný. Vysvětluje, co a kde projekt, proč se dělá (očekávaný přínos), jak se bude dělat a kdo to udělá, kdy.
Části tohoto typu CMP mohou zahrnovat:
- Obchodní přínos
- Povolení ke stavebnímu povolení
- Popis projektu
- Manažer / tým stavebního klienta
- Návrh projektu
- Nabídka a smluvní proces
- Stavební proces
- Doba odpovědnosti za práci a vady
- Hodnocení po zaměstnání
Ačkoli tento CMP je často produkován zákazníkem nebo jménem klienta, dodavatel může poskytnout vstupy několika způsoby.
Nyní, když se smlouvy "Design-Build-Operate" stávají populárními, může být dodavatel od počátku zapojen do definování aspektů obchodního prospěchu s klientem. Dokumenty dodavatele týkající se plánu a nákladů mohou být v plánu uvedeny jako dodatky nebo odkazy.
CMP "Řízení projektů"
Ve fázi výstavby a souvisejících činnostech může dodavatel vypracovat plán řízení výstavby, který podrobně popisuje plán a náklady projektu. Zahrnuje načasování jednotlivých stavebních úkolů, členění plánovaných nákladů (a tím i předpokládaná ziskovost) a informace o technologiích a použitých materiálech.
Existuje mnoho stavebních softwarových nástrojů, které pomáhají automatizovat a urychlit výrobu tohoto druhu CMP. Programy, které běží na pracovištích v kancelářích dodavatele nebo které jsou přístupné online jako služba cloud computingu, nabízejí zefektivnění:
- Projektový management stavebních činností
- CAD (počítačem podporovaný design) pro přípravu 2D nebo 3D projektových výkresů
- Odhady stavebních nákladů pro projekty
- Stavební účetnictví
Vzhledem k tomu, že projekty rostou složitě, mohou klienti i dodavatelé využívat tyto druhy softwaru a vzájemně si vzájemně sdělovat data a soubory.
Software BIM (modelování informačních systémů budov) může efektivně propojit všechny různé informace a vytvořit tak ještě rozsáhlejší CMP.
CMP "staveniště"
V závislosti na velikosti a povaze stavebního projektu včetně demolice a výkopu může místní obec požadovat ke schválení jiný plán řízení výstavby. Zahrnuté položky často zahrnují:
- Veřejná bezpečnost a bezpečnost lokality
- Provozní hodiny
- Ovládání pro omezení hluku a vibrací
- Správná správa vzduchu, prachu, dešťové vody a sedimentů
- Odpad a materiálové opětovné použití
- Řízení provozu.
Tento typ CMP také obvykle vyžaduje předkládání předem s předem stanoveným obdobím pro schválení. Výše uvedené softwarové programy ("Project Management" CMP) pomáhají řídit proces (například projektový management) a poskytují relevantní informace (např. Plány staveniště CAD).