Podívejte se na více aplikací cyklu inventarizace v podnikání
3 fáze cyklu inventáře pro výrobce
Cyklus inventarizace termínu se vztahuje k třífázovému procesu:
- Objednávací nebo administrativní fáze
- Výrobní fáze
- Hotová a dodací fáze.
První fáze, objednávková fáze, je doba potřebná k objednání a přijetí surovin. Výrobní fáze je fáze výroby. Poslední fáze zahrnuje hotové zboží (tj. Výrobky vyráběné výrobcem), které zůstávají na skladě a zahrnuje dodací lhůtu pro dodání výrobků zákazníkovi. Cyklus zásob je měřen počtem dní, které trvá od počátku první fáze přes dodávku.
Uvažujme následující příklad: Cyklus zásob pro firmu XYZ trvá 12 dní, než proběhne fáze objednávky, 35 dní pro dokončení výroby a 20 dní pro dodání hotových výrobků. Celkový výrobní cyklus společnosti tedy činí 67 dní.
Cyklus zásob pro maloobchodníky a distributory
Prodejci nebo distributorovi je inventarizační cyklus proces porozumění, plánování a řízení úrovně zásob. To zahrnuje následující:
- Přesné objednávání požadovaného inventáře na základě poptávky a termínů podle produktu
- Zkrácený čas na pravidelné uspořádání výrobků
- Přesná historie prodeje jednotlivých produktů a prodeje oddělení
- Zvýšená spokojenost zákazníků
Cyklus inventáře lze aplikovat na jakýkoli inventární systém , ať už je to manuální nebo počítačový.
Význam kontroly inventáře
Nejdůležitější částí procesu inventarizačního cyklu (nazývaného také inventář cyklu ) je časté a pravidelné provádění inventurních počtů, aby bylo možno pochopit míru obratu nebo poptávku po určité položce.
Počet cyklů je auditorský postup, při kterém se malá podskupina inventáře, obvykle na určitém místě, počítá ke konkrétnímu dni nebo času. Cílem je pravidelně procházet celý inventář. Počítání cyklů poskytuje přesnější výsledky inventáře.
Maloobchodníci se mohou také podívat na zásoby zásob cyklů nebo inventář, který je součtem toho, co je na regálech a co je ve skladu nebo skladu. Množství inventáře cyklického zásob se rovná celkovému stavu inventáře. Pokud je inventář bezpečnostních zásob udržován, nepočítá se. Cílem je zabránit vyčerpání zásob, řízení peněžních toků a co nejvíce šetřit náklady na přepravu a skladování.
Úvahy
Bez ohledu na to, v jaké vertikální verzi se nacházíte, existuje základní princip, který prochází všemi pohledy, procesy a rovnicemi inventáře.
Abychom pochopili vaše podnikání, je pojednání "Bůh je v detailech" univerzální pravdou pro všechny vlastníky malých podniků .