Přemýšlejte o rozmanitosti, umístění a poměru
Zdá se však, že tři prvky mají mimořádné účinky na fundraising, zejména pokud jde o granty.
- Různé zdroje se hodně započítávají. Každá nezisková organizace by měla mít v koši několik košů příjmů a několik grantů, takže ztráta jednoho zdroje financování nebude fatální.
- Thinking Local. Zdroje financování místních komunit nejlépe fungují pro malé neziskové organizace. Místní rodinné a firemní nadace se ukáží jako dobrá lovecká zóna, pokud jde o granty
- Podíl. Všechny neziskové organizace, bez ohledu na jejich velikost, musí být realistické ohledně získávání finančních prostředků. Mnoho nových neziskových organizací si myslí, že mohou vyřešit své finanční problémy pouze tím, že najdou granty. To prostě není pravda. Granty by neměly být první věcí, o níž jde malá nezisková organizace.
V roce 2015, podle poskytnutí USA, přispěly nadace 16% na celkový filantropický koláč, korporace poskytly 5%, zatímco individuální dary činily 71%.
Je prospěšné, aby neziskové organizace nezapomínaly na tyto poměry, když vyvíjejí své roční plány na fundraising. Jednotliví dárci tvoří většinu charitativních příjmů.
Granty, byť důležité, by měly být druhotné pro získávání peněz od lidí. To je místo, kde byste měli zaměřit svou pozornost a zdroje. Individuální fundraising tvoří hlavní kurz, zatímco granty jsou příznivé.
Většina neziskových organizací však provádí granty. Otázkou je, kde by je měli hledat, a kolik času a energie by se měli nalézat do procesu hledání grantů.
Výběr mozků tří expertů na fundraising
Požádal jsem tři profesionály o granty o své názory na dvě otázky:
- Existuje doporučený poměr grantů k jiným příjmům pro malé neziskové organizace?
- Kde by měly malé neziskové organizace hledat granty?
Zde je to, co říkali:
Dubna A. Northstrom , Associates cest
"Je obtížné stanovit přesný vzorec pro poměry, které by malé, střední a velké neziskové organizace" měly "záviset na financování grantů. Svou vlastní vírou, díky zkušenostem a výzkumem, je, že žádná organizace by neměla být více než 25% typ grantu.
"Financování od nadací a korporací obvykle reaguje na ekonomiku, a tak stejně jako u jakékoliv investice nechcete, aby všechny vaše vejce byly v jednom koši. Dokonce i nadace nechtějí, abyste byli příliš závislí na svých prostředcích a obvykle chtěli byste vidět více finančních prostředků podporujících jeden projekt nebo program.
"Obvykle chci říci, že 10-15 procent neziskových příjmů může pocházet od nadací a 5 až 10 procent firem. Většina charitativních příspěvků přichází i od jednotlivců.
"Kde by měl malý neziskový subjekt nejprve hledat granty? Pokud vaše organizace nikdy nepožádala o grant nebo nemá velký počet dárců, je nejlepším místem k zahájení místního financování. vybudovat skupinu příznivců, kteří budou zaručit váš úspěch.
"Pokud sídlíte v Oregonu, nikdy jste nedostali granty a požádali o nadaci na Floridě, kde vás nikdo neví, nevidí hodnotu vaší práce, nezná vašeho výkonného ředitele nebo nečítal v místních novinách je vaše šance na výhru finančních prostředků poměrně slabá. Proč by vám mohli financovat, kdyby mohli podporovat podobný projekt blíže doma?
"Jeden z největších a nejčastěji přehlížených faktorů při získávání nadací je vztahy. Nejdříve je musíte vybudovat a poté, co jste získali podporu na místní úrovni, můžete se přesunout na regionální a národní finančníky.
"Databáze jsou skvělé zdroje, které pomáhají malým organizacím nalézt donátory, kteří podporují určitý typ organizace nebo oblast zájmu.
"Nezapomeňte se však podívat na výroční zprávy a novinové články, kteří dávají organizacím, které se podobají vašim osobám, do svého e-mailového listu vložte jakéhokoli finančního fondu a začněte je posílat materiály o vaší organizaci (ne příliš mnoho) důležitost vaší mise . Nedovolte, aby vaše návrhová žádost byla poprvé, co nadace slyší o vaší organizaci. "
Jake Seliger, Seliger a kolegové
"Kolik by mal malý neziskový subjekt záviset na grantech? Tolik, co potřebuje.Některé malé neziskové organizace závisí téměř výhradně na grantech, zatímco jiné ne. Většina neziskových organizací jakékoli velikosti nebo pruhu preferuje více peněz za méně peněz, takže je to téměř vždy v zájmu organizace dostat granty, když mohou. Existují čtyři základní způsoby, jak získat peníze pro neziskové organizace: granty / smlouvy, dary, poplatky za služby a příjmy z investic.
"Spousta neziskových organizací je v podstatě omezena na první dva, což znamená, že pokud nemají to štěstí, že mají bohatého dárce, který jim na hlavu nalévá peníze, jsou jim přiděleny granty, pokud se dostanou za hranice fáze.
"Kde by měl malý neziskový pohled nejdříve získat granty? Záleží na tom, co dělají. Jsou-li způsobilí pro federální grant, není žádný důvod použít.
"Jedna běžná mylná představa je, že malé nebo nové neziskové organizace nemohou získat granty. Ve skutečnosti, pokud jde o granty, velikost neziskové organizace není vždy problémem."
Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog
"Kolik by mal malý neziskový subjekt záviset na grantech? Malá nezisková organizace by nikdy neměla být příliš závislá na grantech - vždy by měla hledat, jak si vybudovat své individuální dárcovství.
"Existuje ideální poměr grantů k jiným zdrojům financování? Závisí a je tak závislé na mnoha faktorech.
"Malé neziskové organizace, obzvláště novější neziskové organizace, by se měly zaměřit na místní a regionální nadace malých a středních podniků, které by mohly vybudovat grantové dotace.
"Malé až středně velké nadace mohou být méně omezující při poskytování grantů a mohou být otevřenější k financování obecných provozních nákladů, protože jsou snadněji spravovány.
"Zjistěte, zda váš stát zveřejňuje seznam nadací, a podívejte se také na regionální asociace grantů." Rada pro nadace je užitečným zdrojem. "
Jak jedna malá nezisková organizace spravuje svůj grantový program
Jako příklad jsem zkoumal TROT (Therapeutic Riding of Tucson). TROT je malý neziskový (přibližně 500 000 USD) v Tucsonu, AZ. Poskytuje terapeutické vyjížďky na koních pro děti se zdravotním postižením a veterány.
Během uplynulého roku přinesla společnost TROT příjmy z poplatků účtovaných klientům , zvláštních událostech , ročních dárcích a grantech. Asi 30 procent příjmů pocházelo z grantů. Tyto granty pocházely z místních soukromých a firemních nadací, jako je
- Charitativní nadace PICOR
- Nadace Elizabeth Read Taylor Foundation
- Nadace Maurice & Meta Gross
- Tucson Electric Power Company
- William Edwin Hall Foundation, podpůrná organizace komunitní nadace pro jižní Arizonu
- Roger I. a Ruth B. MacFarlane Foundation
Všechny tyto dotace byly místní a většina z poměrně malých nadací.
Největší dotace činila 50 000 dolarů.
Neexistuje typický poměr grantů k jiným příjmům pro neziskové organizace. To závisí na mnoha faktorech. Pokud však budete mít na paměti tři myšlenky z různých zdrojů, místních příležitostí financování a poměru , vaše malé neziskové organizace mohou dosáhnout zdravého a udržitelného koše příjmů.