Pokud si myslíte, že psaní návrhu na grant je rychlý způsob, jak vyřešit problém financování vaší organizace, měli byste pravděpodobně jít do další řady prací.
Psaní návrhu grantu by nemělo být jednorázovým pokusem. Nepsáte návrh grantu. Píšete mnoho grantových návrhů. Písemný návrh na grant by měl být nedílnou součástí celého vašeho fundraisingového programu.
Neziskové organizace, které úspěšně a důsledně využívají grantové peníze, vyvíjejí systémy, které podporují průběžný grantový výzkum a psaní. Pokud vaše organizace není připravena přistupovat k financování, je lepší počkat. Odeslání slabých návrhů na špatně zkoumané vyhlídky získá vaše neziskové organizace jen špatnou pověst.
Pokud si myslíte, že jste připraveni jít na granty , je třeba postupovat.
01 - Vše začíná s prioritami financování vaší organizace.
Každá aktivita nebo program bude mít zdroj financování nebo skupinu zdrojů, jako jsou vaše současné granty, roční fond , prodej produktů, vstupné atd.
V tomto okamžiku zjistíte ty plány nebo projekty, které se pravděpodobně dobře promítnou do návrhů grantů, a zahájí proces jejich vývoje.
02 - Příprava návrhu grantového návrhu.
- shrnutí ,
- prohlášení o potřebě ,
- Popis projektu,
- rozpočet,
- a organizační informace .
03 - Hledání potenciálních poskytovatelů finančních prostředků pro návrh grantu.
04 - Kontaktování a pěstování potenciálních finančních prostředků pro návrh grantu.
Stručně řečeno, vysvětlete svůj projekt a zeptejte se, zda odpovídá zájmům nadace. Tento dotaz může vést k neočekávaným informacím nebo vás upozorní, že tato konkrétní nadace není vhodná pro návrh grantu.
Možná zjistíte, že zájmy nadace stojí za přemýšlení o budoucím projektu a návrhu.
05 - Balení návrhu grantu
Ujistěte se, že chápete pokyny finančního grantu pro návrhy grantů a že je budete dodržovat. Přidejte průvodní dopis a veškeré doprovodné dokumenty, které požaduje fundátor. Ujistěte se, že návrh je přesný a snadno čitelný.
06 - Odpověď na přijetí nebo zamítnutí návrhu grantu.
Postarejte se o písemný souhlas nebo smlouvu ASAP. Nechte svého předsedu rady nebo ED poslat osobní poznámku poděkování. Naplánujte aktualizace a přehledy. Rozvíjet vztah, který vydrží.
Pokud je návrh grantu odmítnut, odpovězte laskavě. Obraťte se na poskytovatele a požádejte, jestli byste se mohli pokusit znovu podat příslušné změny, nebo by se o ně mohl zajímat později v jiném projektu.
Nikdy si nestěžujte. Nikdy nevolte člena správní rady. Nebuďte škodcem. Nezapálte tento most. Možná budete potřebovat později.