Přínosy, které pomáhají přilákat a udržet zaměstnance
Ale oni mohou vytvářet hodně země tím, že nabízejí výhody, aby pracovali na svém malém podnikání stejně jako nebo dokonce atraktivnější než pracovat u nějaké velké společnosti.
Zde je 10 výhod, které můžete využít k přilákání talentovaných zaměstnanců, které potřebujete, aniž byste se rozbíjeli.
1. empatie a podpora
Někdy zaměstnanci potřebují volno s velmi krátkou výpovědí.
Nebo přijít do práce rozčilovat nad věcmi, které se dějí v jejich osobním životě. Majitelé malých podniků a jiní zaměstnanci mohou pozitivně rozlišovat v životě zaměstnanců, kteří mají problémy, někdy jen posloucháním a někdy poskytováním aktivní podpory. A tento smysl pro "rodinu" může skutečně vázat zaměstnance vaší společnosti.
2. Flexibilní práce
Pro mnoho zaměstnanců je to nejatraktivnější výhoda, kterou může každá společnost nabídnout, neboť flexibilní práce jim dává více rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, které potřebují. A jako malý podnik, můžete být v pozici nabízet nejvíce flexibilní pracovní uspořádání pro každého.
Kromě toho, že zaměstnanci nabízejí pracovní programy na míru, jako jsou například čtyři dny v týdnu nebo mohou každý den odjíždět na denní péči, aby mohli vyzdvihnout děti v péči o děti, můžete také nabídnout práci z domova nebo z dálnice.
3. Týmový odvolání
Jedna věc je mít práci. Je úplně jiné, jak to popisuje Gene Marks, člen týmu, který se snaží změnit svět proti zlým Goliámům.
Pocit, že děláte něco důležitého, který může mít vliv na svět jako celek, je silným motivátorem pro mnoho lidí, takže pokud je vaše malá firma schopna nabídnout to, je to obrovská legenda v soutěži talentů.
4. Školení a rozvoj
Talentovaní lidé jsou často ambiciózní a chtějí se naučit nové dovednosti, které podpoří jejich kariéru.
Pokud váš malý podnik nemůže nabídnout interní školení a vývojové programy, můžete stále nabídnout školení, které si Vaši zaměstnanci přejí tím, že vám uhradí některé nebo všechny náklady na to, aby mohli absolvovat vhodné kurzy nebo semináře jinde.
5. Čas dobrovolníků
Dobrovolnictví má mnoho odměn a mnozí lidé to chtějí, ale nemohou se jí hodit do svého života tak, jak by chtěli kvůli práci. Takže dáváním zaměstnancům x počet hodin týdně nebo měsíc dobrovolníkům může být velmi ceněným perkem - a vytvářením šťastnějších zaměstnanců a zároveň pomáháte vaší komunitě určitě vyhrát.
6. Prostory pro domácnost
Zdá se, že každý má nyní domácího mazlíčka a předpokládá, že nikdo z vašich malých podniků nemá alergie na domácí zvířata nebo že to zakazují pravidla veřejného zdraví, mnozí zaměstnanci by rád mohli přivést svého společníka do práce. Pokud nechcete, aby se to stalo obecnou politikou, můžete udělat den v týdnu "přinést své zvíře do práce" den. (Myslíte si, že byste měli mít kancelář nebo obchodního mazlíčka dobrý nápad? Hlasujte v anketě .)
7. Šaty pro každodenní práci
Velké organizace často mají neformální pátky. Ale jako malý podnik, můžete nabídnout příležitost oblékat se více neformálně 365 dní v roce! Zvláštní manažeři by mohli ocenit šanci zabránit oblečení.
Susan Heathfield nabízí Business Casual Dress Code, který budete chtít realizovat.
8. Průjezdní průjezdy
Je váš malý podnik umístěn na místě, kde zaměstnanci mohou dojíždět do vašich prostor autobusem, vlakem nebo metrem? Pokud tomu tak je, tranzitní průkazy mohou být ceněným (a levným) ziskem.
9. Příležitosti pro zdraví
Zaměstnanci všech věkových kategorií rádi zůstanou fit. Nemáte vlastní fitness centrum nebo bazén? Pak nabídněte svým zaměstnancům členství v místním fitness centru nebo pokryjte náklady na individuální fitness třídy pro ně. Mnoho malých podniků mělo také hodně úspěchů, které se zaměřily na vlastní týmy. Curling? Softball? Roller derby? Zjistěte, co by chtěli vaši zaměstnanci hrát, založili tým a nechali zábavu začít.
10. Kreativní individuální přizpůsobené výhody
Často nejvíce oceňované výhody nejsou nejsvětlejší nebo nejdražší.
Místo toho jsou to výhody, které ukazují, že vedení oceňuje zaměstnance jako osobu.
Mary Cantandova zkušenost jako manažer je inspirativní. Strávila čas tím, že přemýšlela o svých zaměstnancích a každý měsíc si vybírala zaměstnance, že pro tento měsíc udělá něco osobního. Normálně, že "něco osobního" bylo něco tak jednoduchého, jako kdyby člověk přijal na oběd nebo si kupoval vstupenky do hry. Ale výsledky byly úžasné.
"Ve velmi konkurenčním průmyslu jsem neztratil jednoho hráče A za více než čtyři roky, protože jsem měl systém pro péči o [zaměstnance], který šel nad rámec standardního programu odměňování zaměstnanců," říká Cantando.
Význam perků
Většina odborníků souhlasí s tím, že celkové výhody hrají důležitou roli ve vztahu mezi zaměstnancem a společností, zejména v době recese. "Perks drží lidi v organizaci," říká John Challenger, generální ředitel společnosti Challenger, Gray & Christmas, globální firma v oblasti outsourcingu v Chicagu. "Pokud zaměstnanec má rád svého šéfa a práce je náročná, a pokud má společnost řadu výhod, které jsou přizpůsobeny tomu, co daná osoba potřebuje, pak je pro zaměstnance těžké odejít. Nemusí "být schopen replikovat tuto situaci v jiné organizaci. Recese za výhody? Co nabízejí společnosti a co chtějí zaměstnanci (Whartonská univerzita v Pensylvánii).
To je situace, v níž chcete, aby vaši zaměstnanci byli, a díky tomu vám pomohou vaše benefity.
Přečtěte si více o přiláčení a udržení zaměstnanců: 10 tipů pro přilákání zaměstnanců
Další informace o náboru zaměstnanců v Kanadě : Proces náboru