Jak najímat zaměstnance pro malé firmy
Ale to neznamená, že byste se měl vzdát náboru nových zaměstnanců, protože jako malý podnik nemáte šanci přilákat vysoce kvalitní zaměstnance. Jelikož jsou všechny věci stejné, je mnoho lidí, kteří dávají přednost práci pro malý podnik. Tyto tipy pro přilákání zaměstnanců zvýší pravděpodobnost přilákání (a udržení) lidí, které potřebujete.
Jak najímat zaměstnance pro malé firmy
1. Zjistěte, jaký je kurz pro danou pozici a zda se s ní hodí.
Jednou častou chybou, kterou malé firmy dělají při vytváření pozice, je založení platu na jejich rozpočtu spíše než na realitách trhu - ve skutečnosti se ujistí, že jejich snaha o nábor zaměstnanců bude neúspěšná. Pokud by maloobchodní prodejní osoba ve výchozí pozici ve vaší oblasti obvykle činila 10 USD za hodinu, proč by někdo chtěl přijmout tuto pozici ve vaší společnosti za 9 dolarů za hodinu?
2. Nabídněte program zaměstnaneckých výhod.
V době, kdy si zaměstnanci zvolí a zvolí, program zaměstnaneckých výhod se přesune z jejich seznamu přání na seznam jejich potřeb.
Pokud hodláte přilákat vysoce kvalitní zaměstnance, vaše společnost musí nabídnout vysoce kvalitní výhody a to znamená nabídnout zaměstnancům alespoň život, lékařské a zubní pokrytí. Pokud váš malý podnik nemá program zaměstnaneckých výhod, poraďte se s vaší pojišťovnou o nastavení jednoho.
Jednou z výhod členství v podnikatelských organizacích , jako je například obchodní komora, je, že nabízejí více levné pojištění, včetně programů pro zaměstnanecké výhody, a proto se ujistěte, že jste s organizacemi, které patříte nejdříve.
Viz též: Definice zdanitelných dávek v Kanadě a dary zaměstnanců jako daňové slevy v Kanadě .
3. Udělat životní styl část nabídky nabídky zaměstnanců.
Mnoho zaměstnanců je stejně znepokojeno kvalitou života, neboť jde o výši peněz, které pozice nabízí. Pokud máte dostatek štěstí, že se nacházíte v oblasti s vynikajícím lyžováním, plážemi, rozsáhlými turistickými / cyklistickými stezkami, vynikajícími golfovými hřišti nebo jinými atraktivními prvky, nezapomeňte si je zahrát, když se snažíte získat zaměstnance.
4. Zvýrazněte výhody, které nabízí vaše malé podnikání.
Zvyšte svou atraktivitu pro potenciální zaměstnance tím, že nabízíte věci jako flexibilní hodiny a práci doma. Mezi neobvyklejšími přínosy, které některé malé firmy nabízejí, je schopen přinést domácího mazlíčka do práce a umožnit zaměstnancům, aby si během dne zapomněli.
5. Buďte kreativní s výhodami.
Jako malý podnik možná nebudete moci nabízet výhody, které velké korporátní společnosti mohou nabídnout svým zaměstnancům - ale možná budete moci nabídnout přiměřené faksimile. Například mnoho velkých firem nabízí zdravotní zařízení na místě, jako je plně vybavená posilovna.
Je pravděpodobné, že jako malý podnik nebudete moci přidat jedno z nich do svých prostor, ale mohli byste nabídnout zaměstnancům kupony, které by používaly místní posilovny nebo lázeňská zařízení.
Přečtěte si více o výhodných výhodách, které mohou vaše malé firmy nabídnout zaměstnancům .
6. Nabídněte zaměstnancům nějaký způsob pohybu nahoru.
Většina zaměstnanců nehledá práci, kde budou dělat to samé za dalších třicet let. Hledají pozice, které nabízejí příležitost k postupu.
Co nabídne pozice, kterou nabízíte? Šanci rozvíjet nové dovednosti? Odrazový kůl do pozice s více odpovědnostmi? Více peněz po určitém čase v práci? Ať už je to cokoliv, co se týče přilákání vysoce kvalitních zaměstnanců, ujistěte se, že máte možnost získat další možnosti na stole.
7. Vytvořte motivační program pro zaměstnance.
Motivační programy pro zaměstnance nejen odměňují dobré výkony zaměstnanců, ale přinášejí potenciálním zaměstnancům něco, na co se budou těšit, pokud budou pro vás pracovat. Ať už je to roční výplata platební společnosti nebo program, kdy zaměstnanci shromažďují body, na které mohou obchodovat v hotovosti, motivační programy pro zaměstnance mohou zvýšit vaše šance na přilákání lidí, kteří chcete najmout.
8. Vytvořte program pro sdílení zisku.
Není to pro každý podnik, ale není lepší způsob, jak dát zaměstnancům podíl na úspěchu společnosti. Pro podniky, které vypadají, že někam půjdou, mohou programy pro sdílení zisku představovat silný podnět, který vám místo práce pro někoho jiného umožní pracovat.
9. Oslaďte nádobu.
Pokud je konkurence pro zaměstnance zuřivá, může to být to, co je zapotřebí k tomu, abyste přilákali vysoce kvalitního zaměstnance, který chcete, a získáte, aby tato osoba pracovala pro vás spíše než pro nějakou jinou společnost. Pokud se rozhodnete, musíte mít na paměti dvě věci. Podpisový bonus musí být dostatečně velký na to, aby podcenil, a podpisový bonus musí být podmíněn X časem zaměstnání. (V opačném případě budete mít otáčející se dveře, když se lidé přihlásí, vezmou peníze a utíkají.)
10. Rozšiřte rozsah reklamy.
Nestačí, aby se reklama v sekci Nápověda žádala v místních novinách. vaše šance na přilákání zaměstnanců, které chcete, bude mnohem lepší, pokud rozšíříte svou reklamu. Umístěte reklamy na místa, jako jsou například webové stránky pracovních míst a školní a univerzitní školní areály. Inzerujte v jiných městech. Podívejte se na 7 jednodušších způsobů, jak najít zaměstnance pro další nápady týkající se šíření slova o vašich doporučeních týkajících se vyhledávání a náborů zaměstnanců.
A pokud máte další zaměstnance, nezapomeňte je zapojit do náboru zaměstnanců. Můžete například podepsat bonusy těm, kteří úspěšně odkázali nového zaměstnance.
Udělej svou nabídku, kterou nemohou odmítnout
Tam jsou kvalifikovaní lidé, kteří mohou dělat to, co potřebujete udělat - stačí je přilákat k pozicům, které nabízí váš malý podnik. Vypracování zásady náboru zaměstnanců na základě výše uvedených tipů vám poskytne lepší šanci přilákat vysoce kvalitní zaměstnance, které hledáte.
Viz též:
6 způsobů, jak udržet vaše zaměstnance šťastné
Klady a zápory najímání zaměstnanců vs. pronájem dodavatelů
10 Zaměstnanecké výhody, které vaše malá firma dokáže poskytnout