Členka představenstva je jednodušší, než si myslíte, že průvodce neziskovými financemi , Andy Robinson a Nancy Wasserman (Koupit na Amazoně), snižuje finanční problémy, které členové představenstva s největší pravděpodobností čelí a dělá je srozumitelné, a to i finanční laik.
Kniha skutečně slibuje "vše, co potřebujete vědět za 1 hodinu." Kapitola o finančních konfliktech zájmů je vynikajícím příkladem přímého a snadno čitelného stylu knihy. Autoři žádají, abyste si představili tyto scénáře, abyste pochopili, co znamená "konflikt zájmů"
- Člen představenstva nabízí prodávat služby neziskové organizaci, jako je účetnictví, investice, stavebnictví, počí- tač, stravování - a získávat zisk.
- Člen představenstva nabídne na konzultační smlouvu s organizací.
- Člen představenstva nabízí půjčku peníze na charitu za nadpoloviční úrokové sazby.
V těchto případech se členové představenstva mohou pokusit využít své pozice na tabuli pro osobní zisk. IRS frází zní takto: "... obdrží nevhodný užitek."
Někdy členové představenstva vytvářejí střety zájmů jen proto, že nerozumí, kde jsou hranice, a ne z úmyslného podvodu a chamtivosti.
Tyto situace mohou být obtížnější, než si myslíte.
Mohou vypadat nevinně na povrchu a provést nějakou analýzu, aby zjistili, kde je konflikt zájmů.
Průvodce neziskovými financemi navrhuje šest kroků, které je třeba podniknout před vznikem střetu zájmů, co dělat, co dělat, když uvidíte konflikt, a jak se s ním vypořádat, pokud se vás konflikt týká.
Zkuste definovat nevhodné chování dříve, než začne . Například, do jaké míry můžete jít na to, abyste se ucházeli o stipendijní politiku ve škole, ve které sloušíte ve správní radě, kdy by tato politika mohla mít prospěch vaší rodině?
Požádejte o střety zájmů z podobných organizací . Jak jiné neziskové organizace řeší střety zájmů? Zaobírali se s podobnými problémy? Co se od nich můžete naučit?
- Shromažďujte příslušné pokyny od profesních sdružení . Pokud vaše organizace patří do partnerské sítě nebo je certifikována určitou agenturou, požádejte o kritéria, která řeší podobný problém, nebo o tom, jaké pokyny mohou mít pro různé problémy.
- Zveřejnit a zveřejnit další informace . Reputace vaší organizace je nejcennějším přínosem. Dokonce i vnímání střetu zájmů může být strašně škodlivé. Zveřejněte fakta a učiňte to co nejrychleji. Zveřejnění se týká jak osobního zapojení, tak otázek na organizační úrovni.
- Pokud máte podezření, vyvolejte konflikt zájmů . Pokud se domníváte, že další člen správní rady překročil určitou hranici prosazováním svých finančních zájmů, převezme odpovědnost a zveřejní. Snažte se mluvit s jednotlivcem v soukromí, ale pokud to selže, přineste mu pozornost stolní desky a zbytku desky. Směrnice na místě nejdříve usnadní to.
- Znovu se ujistěte . Pokud si myslíte, že máte konflikt zájmů a kolegové souhlasíte, obraťte se na příslušnou diskusi a hlasy. Pokud jste vy a ostatní členové představenstva mysleli na začátku potenciálních otázek a zavedli jste pokyny, je pravděpodobné, že budete muset znovu použít, mnohem méně pravděpodobné.
Pokud jste vy a ostatní členové představenstva mysleli na začátku potenciálních otázek a zavedli jste pokyny, je pravděpodobné, že budete muset znovu použít, mnohem méně pravděpodobné. Většina z nás chce sloužit na desce, protože se nám líbí, co dělá charitativní organizace. Často jsme se jen později zabývali našimi důvěrnými odpovědnostmi a finančními znalostmi, které musíme efektivně sloužit. Členem představenstva je snadnější, než si myslíte, že průvodce neziskovými financemi může být obrovská pomoc, i když nejste "finanční osoba".
Naučíte se:
- kde neziskové organizace dostávají svůj příjem ,
- kde peníze půjdou,
- jak finance a poslání spolupracují,
- jak zajistit, aby vaše neziskové organizace bylo finančně zdravé,
- proč je diverzifikace povinná,
- a o pojišťovacích a finančních kontrolách.
Zveřejnění: Přezkoumání kopie vydal vydavatel.