Aktivní tabulky pomáhají neziskovým organizacím dosáhnout cílů
Příliš mnoho charitativních organizací však nevyžaduje, aby jejich členové představenstva darovali organizaci nebo dokonce se účastnili fundraisingu. Oni vůbec nevyvolávají tuto záležitost, nebo jen povzbuzují účast, ale nevyžadují ji.
Taková šokost vede pouze k slabším a méně zapojeným deskám.
Proč by neziskové organizace měly požadovat od členů rady? Protože je to nejlepší způsob, jak zajistit, aby každý člen představenstva měl "kůži ve hře." Osobní dárcovství vytváří předpoklady pro zájem o fundraising členy představenstva.
Jednou z povinností členů rady je pomáhat organizaci stát se finančně zdravou. Správní rada má skutečně povinnost, aby pomohla jejich organizaci, aby financovala a využívala tyto prostředky odpovědně ve službě své misi .
Jak vyžaduje, aby dary od členů představenstva vytvářely zdravé finanční klima a udržovaly členy správní rady?
Zkušenosti a výzkum ukázaly, že osobní dávání členů představenstva funguje alespoň třemi způsoby:
- Je to veřejné prohlášení, že člen představenstva investoval do charity.
- Znamená to, že člen představenstva má závazek vůči organizaci a jejímu poslání.
- Vybízí ostatní dárce, aby poskytli a zaujali instituce, které poskytují granty nebo jinou podporu. Mnoho významných dárců a nadací skutečně nepodporuje charitu, pokud správní rada nedosáhne 100 procent.
Ačkoli deska dává předpoklady pro úspěšné získávání finančních prostředků, není to záležitost, kterou představenstvo poskytuje. To, co dělají členové správní rady, přináší další dárce. Osobní dávání je jen začátek. Přislíbení členové správních orgánů jdou daleko za tímto prvním krokem.
Spojení mezi organizačním úspěchem a účastí správní rady na fundraisingu bylo prokázáno výzkumem neziskové výzkumné spolupráce (NRC).
Zjistil, že efektivní fundraising neziskovými členy správních orgánů pomohl charitativním organizacím splnit své cíle zaměřené na získávání finančních prostředků.
Nicméně, odporující společné víře, že hlavní příspěvek členů správní rady k úspěchu při získávání finančních prostředků spočívá v jejich osobním dávání, výzkum NRC zjistil, že další aktivity představovaly mnohem více.
Přestože 57 procent charitativních organizací ve studii požadovalo dárcovství z peněz, pouze deset procent nebo méně celkových darů pocházelo z dárků členů rady.
Jaká byla nejdůležitější věc, kterou členové správní rady udělali? Vyžádejte dary organizaci od rodiny a přátel .
James D. Yunker, předseda Nadace Giving USA a člen NRC, řekl:
"Tento jednoduchý krok je pravděpodobně jedna z nejdůležitějších věcí, které organizace může udělat pro zapojení členů správních orgánů do fundraisingu. Je spojena s setkáním se s cíli zaměřenými na fundraising pro všechny organizace, což svědčí o tom, že fundraising se týká všech vztahů."
Důkazem jsou čísla v rámci výzkumu. Šedesát procent organizací, kde členové správních orgánů pomohli při získávání finančních prostředků, splnili svůj cíl při získávání finančních prostředků. Zatím pouze 53 procent z těch, kteří nebyli na palubě, tak učinili.
Některé další poznatky ze studie obsahovaly:
- Pouze 13 procent nejmenších organizací požadovalo od členů rady minimální dárek. Z těch organizací s rozpočtem 10 milionů dolarů vyžadovalo pouze 27 procent minimálního daru.
- Mít výbor na úrovni správní rady zvýšil šance, že organizace splnila svůj cíl zaměřený na získávání finančních prostředků (63 vs. 52 procent).
- Když byli členové správní rady požádáni o finanční příspěvky svým přátelům nebo obchodním partnerům, tyto organizace častěji splňovaly své cíle než ty, které nepožádaly členy představenstva, aby tyto kroky podnikli.
- Charity v této studii uváděly jedenáct různých způsobů angažovanosti členů rady, které používají.
- Tyto metody se pohybovaly od jednoduchých, jako například dárcovství poděkování nebo sdílení adresáře, až po zdanění. Účastníci se účastnili osobních setkání s dárci, prováděli osobní představení nebo hostili malé setkání pro budoucí dárce. Nejúspěšnější metody umožnily neziskovým organizacím rozšířit skupinu potenciálních dárců.
- Větší desky nejsou nutně lepší. Desky o 30 nebo více nebyly efektivnější, pokud jde o fundraising než menší desky 21 až 30.
- Když organizace vyžadovala minimální dary od členů rady, byla mediánová částka $ 1000. Umělecké organizace vyžadovaly medián ve výši 2 000 USD, zatímco vzdělávací neziskové organizace měly medián minimálně 2500 USD.
Celkově úspěšné organizace používaly celou řadu způsobů, jak by se členové správní rady mohli účastnit fundraisingu. Zaměřili se také na rozšíření souboru potenciálních dárců prostřednictvím stávajících kontaktů svých členů.
Další výzkum, který cituje NRC, ukázal, že angažovanost členů představenstva poskytuje důvěryhodnost pro organizaci a přístup k sítím a zdrojům.
Co může vaše neziskové organizovat, abyste vytvořili více zapojenou desku? Vědci navrhli tyto tři kroky:
- Požadovat minimální dar od členů správní rady. Částka je méně důležitá, než každá dává.
- Zřídit rozvojový nebo fundraisingový výbor složený z členů správní rady. Zapojte skupinu do plánování a monitorování snah o fundraising.
- Dejte každému členovi správní rady úlohu fundraisingu. Zvláště důležité a něco, co může někdo dělat, je požádat přátele a rodinu, aby darovali.