Nedávný případ v okresním soudu v Iowě ilustruje obtížnost provedení rozhodnutí "nezávislého dodavatele proti zaměstnance", protože existují faktory, které by mohly přijmout rozhodnutí buď způsobem.
Soud musí vzít v úvahu všechny faktory a použít svůj nejlepší úsudek, aby přijal rozhodnutí. Nezapomeňte, že IRS považuje pracovníky za zaměstnance, pokud neexistuje přesvědčivý důvod považovat je za nezávislé dodavatele.
Faktory při určování stavu - test 20 faktorů
Příslušný případ byl vyslechnut americkým okresním soudem pro Iowu a Jižní Dakotu, který se týkal Porter Livestock (srpen 2008). Účetní dvůr použil při svém projednávání případu IRS "20 Factor Test". 20 faktorů:
- Instrukce. Pracovníci, kteří musí dodržovat pokyny, kdy, kde a jak pracují, jsou pravděpodobnější zaměstnanci než nezávislí dodavatelé.
- Výcvik. Čím více školení obdrží od vás pracovníci, tím je pravděpodobnější, že jsou zaměstnanci. Základním pojmem je, že nezávislí dodavatelé mají vědět, jak dělat svou práci, a proto by neměli vyžadovat školení od kupujících svých služeb.
- Integrace. Čím důležitější jsou vaše pracovní dělnické služby pro úspěch nebo pokračování vaší firmy, tím je pravděpodobnější, že jsou zaměstnanci.
- Služby poskytované osobně. Pracovníci, kteří musí osobně vykonávat služby, za které platí, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle mají právo nahradit služby jiných osob za své vlastní při plnění svých smluv.
- Asistenční pracovníci. Pracovníci, kteří nejsou odpovědní za nábor, dohled a placení vlastních asistentů, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Pokračující vztah. Pracovníci, kteří pro vás pracují pro významnou dobu nebo v pravidelných intervalech, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Nastavte hodiny práce. Pracovníci, pro které stanovíte pracovní dobu, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle mohou nastavit vlastní pracovní dobu.
- Celý čas potřebný. Pracovníci, kterým potřebujete pracovat nebo být k dispozici na plný úvazek, budou pravděpodobně zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle mohou pracovat kdykoli a pro kohokoliv, kdo si zvolí.
- Práce prováděné v prostorách. Pracovníci, kteří pracují ve vašem místě nebo na místě, které určíte, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Na rozdíl od toho, nezávislí dodavatelé obvykle mají své vlastní podnikání, kde mohou pro vás pracovat.
- Řádek nebo sada sekvencí. Pracovníci, pro které jste nastavili pořadí nebo pořadí, ve kterém vykonávají své služby, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Zprávy. Pracovníci, kterým potřebujete předkládat pravidelné zprávy, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Způsob platby. Pracovníci, kterým zaplatíte za hodinu, týden nebo měsíc, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle placuje práce.
- Výdaje. Pracovníci, jejichž obchodní a cestovní výdaje jsou spíše zaměstnanci. Naproti tomu se od nezávislých dodavatelů obvykle předpokládá, že pokryjí vlastní režijní náklady.
- Nástroje a materiály. Pracovníci, jejichž nástroje, materiály a další vybavení, které dodáváte, jsou pravděpodobněji zaměstnanci.
- Investice. Čím vyšší je investice vašich dělníků do zařízení a zařízení, které používají při výkonu svých služeb, tím je pravděpodobnější, že jsou nezávislí dodavatelé.
- Zisk nebo ztráta. Čím větší je riziko, že vaši pracovníci mohou buď získat zisk, nebo utrpět ztrátu při poskytování svých služeb, tím pravděpodobněji jsou to nezávislí dodavatelé.
- Pracuje pro více než jednu osobu najednou. Čím více podniků, pro které vaše pracovníci provádějí služby současně, je pravděpodobné, že jsou nezávislí dodavatelé.
- Služby dostupné široké veřejnosti. Pracovníci, kteří své služby poskytují široké veřejnosti (například prostřednictvím vizitek, reklam a dalších propagačních předmětů), jsou pravděpodobnější nezávislí dodavatelé.
- Právo na oheň. Pracovníci, s nimiž můžete kdykoli vystřelit, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu vaše právo ukončit nezávislého dodavatele je obecně omezeno konkrétními smluvními podmínkami.
- Právo skončit. Pracovníci, kteří mohou kdykoli skončit bez toho, aby s sebou nesli žádnou odpovědnost, jsou pravděpodobněji zaměstnanci. Naproti tomu nezávislí dodavatelé obvykle nemohou odejít uprostřed projektu bez rizika, že budou finančně zodpovědní za to, že nedokončili projekt.
Faktory aplikované na kufřík
Ve věci Porter se podívejte na konkrétní zjištění Soudu:
- Obchodníci (všichni muži v tomto případě) neměli žádné stanovené území, žádné pracovní hodiny a nikdo jiný neměl kontrolu nad tím, kdy pracovali. Všechny tři tyto faktory naznačují situaci nezávislého dodavatele.
- Všichni prodejci absolvovali školení, které se skládalo z "jízdy na koni", poskytování poradenství nebo seminářů, ale hodně z výcviku bylo spojeno se specifikami prodávaných výrobků, spíše než o tom, jak prodat. Soud rozhodl, že tento faktor je jen "minimálně" rozhodující.
- Neexistoval žádný požadavek, aby prodejci předkládali písemné zprávy, ačkoli někteří poslali tyto zprávy dobrovolně.
- Obchodníci byli placeni provizí, ale mohli by si vzít remízu proti příští týdenní provizi; provize uvádí stav nezávislého dodavatele, ale remíza naznačuje stav platu a zaměstnance. Tento faktor nebyl při hodnocení zohledněn.
- Výdaje byly zaplaceny společností a prodejcům bylo poskytnuto vozidlo, které bylo možné využít k uskutečňování prodejních hovorů a dodávání produktů. Oba tyto faktory naznačují pracovní poměr.
- Obchodníci nijak neinvestovali do zařízení, která by jim umožňovala plnit úkoly; tyto náklady byly proplaceny. Nedostatek investic do zařízení a úhrada obou naznačují vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem.
- Dva z obchodníků oznámili, že pracují pro jiné společnosti - příliš málo, aby se mohli považovat za faktor rozhodnutí.
- Buď prodavač nebo společnost může kdykoli ukončit vztah - to znamená stav zaměstnání.
- Nakonec prodejci uvedli, že jim nejsou poskytnuty zdravotní výhody nebo jiné zaměstnanecké výhody.
Takže, jaké bylo zjištění Účetního dvora?
zohlednění relevantních faktorů podporuje zjištění IRS, že prodejci nebyli řádně klasifikováni jako nezávislí dodavatelé a místo toho existoval vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem .
I když řada faktorů naznačovala nezávislý dodavatelský vztah, Účetní dvůr nenašel samostatné dodavatele, které by byly natolik přesvědčivé, aby změnily stav těchto prodejců od zaměstnance k nezávislému dodavateli. Zítra další "vrásnění" byste měli vědět
Přímý odkaz na výše uvedený případ Porter je: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf