Jak je váš dodavatelský řetězec vhodný? Optimalizujte ji dnes!
- Fáze 1) Děláme jen to, co děláme, a nakonec se cvičíme, aniž si to uvědomíme
- Stupeň 2) Cílem je vyniknout ve sportu nebo si užívat aktivit, které vyžadují, abychom byli ve tvaru
- Stupeň 3) Začínáme pracovat jednoduše vypadat dobře
- Stupeň 4) Cvičíme tak, aby se naše kosti nezměnily v želé.
Naše dodavatelské řetězce procházejí stejnými čtyřmi stupni.
Supply Chain Fitness - 1. etapa
"Děláme jen to, co děláme, a nakonec získáváme cvičení, aniž bychom si to uvědomili".
Pro lidi je to tehdy, když jsme děti. Pro dodavatelské řetězce je to i když jsou mladí. Když jsme byli děti, všude jsme šplhali. Rozběhli jsme po schodech a přeskočili jsme na všechno, co přeskočilo. Cvičení bylo způsob života. To není něco, o čem jsme si mysleli.
Dodávací řetězy byly v jejich mládí stejně.
Když jsou firmy mladé, jejich zásobovací řetězy hoří jasně a intenzivně. Bohužel také mají tendenci spálit spoustu peněz.
Inventář je objednáván bez ohledu na optimalizované úrovně skladování. Zrychlené poplatky a ceny za dopravu přes noc jsou placeny, aby se rychle dostaly produkty a suroviny.
A zatímco fáze 1 může být efektivní, není udržitelná.
Supply Chain Fitness - 2. etapa
"Pracujeme na tom, abychom excelovali ve sportu, nebo si užívali činnosti, které vyžadují, abychom byli ve tvaru".
Pro lidi to začíná organizovaným sportem nebo láskou k nějaké činnosti, která vyžaduje kondici.
U dodavatelských řetězců to znamená, když si firmy uvědomují, že dodavatelské řetězce musí být optimalizovány, aby se maximalizovaly výdělky.
Pro lidi začínáme trénovat, abychom dokázali vyniknout ve fotbalu, basketbalu nebo triatlonu nebo horské cyklistiky. Vypracujeme správné svalové skupiny, stavíme vytrvalost a studujeme naše sporty.
Naším cílem je vyniknout nebo přinejmenším získat co nejvíce ze sebe.
Pro dodavatelské řetězce se jedná o to, když společnosti začnou hovořit o optimalizaci. Společnosti vždy chtějí svým zákazníkům přimět to, co chtějí, když to chtějí - ale s optimalizací začínají firmy uvědomovat si, že potřebují získat své zákazníky, co chtějí, když to chtějí - a dosáhnout toho tím, že utratí nejmenší částku peněz jako možný.
Jedná se o to, kdy dodavatelské řetězce začnou strategicky přispívat ke společnosti, zatímco ve fázi 1 - dodavatelské řetězce byly zaměřeny na transakční a taktické vítězství.
Když fáze 2 začíná bzučet pro lidi, shromažďují trofeje pro své pláště a dělají své nejlepší osobní časy. Když fáze 2 pracuje pro dodavatelský řetězec, náklady na zboží klesají, dodávky včas se blíží 100% a výnosy společnosti vzrůstají.
Fáze 2 je místo, kde společnost chce svůj dodavatelský řetězec zůstat, ale bohužel ...
Supply Chain Fitness - 3. etapa
"Začínáme pracovat jednoduše vypadat dobře" může převzít fázi.
Fáze 3 pro lidi je, když jejich slavnostní roky ztrácejí na černé.
Pro dodavatelské řetězce se jedná o to, když se společnosti začínají více soustředit na metriky nebo vykazování a ne udržovat optimalizovaný dodavatelský řetězec.
Když žijeme ve 3. etapě, je to obvykle pár let poté, co jsme hráli naši poslední hru nebo jsme v posledním triatlonu soutěžili.
Když začneme znovu pracovat, dospějeme k závěru, že nikdy nebudeme tak dobří, jak jsme kdysi byli, takže se naše cíle mění. Chceme jen vypadat dobře, nebo přinejmenším vypadat dobře pro náš věk.
Pro dodavatelské řetězce se jedná o to, že se vedení může více zajímat o podávání zpráv než o výkonnost.
A pokud se váš tým dodavatelského řetězce více zaměřuje na své prezentace PowerPoint, a ne na časové dodávky, může být fáze 4 brzy realitou.
Supply Chain Fitness - 4. etapa
"Cvičíme tak, aby se naše kosti nestaly želé".
Pro lidi tato fáze často přichází jako konečný zoufalý čin.
Stejné jako u dodavatelských řetězců.
Pro nás začínáme chodit po večeři a pokoušíme se tlačit ups po varování lékaře nebo manželovi.
U dodavatelských řetězců začínají firmy uvědomovat si, že náklady začaly erodovat výdělky a Wall Street nebo jiní investoři stanoví zákon. Získejte své náklady dolů nebo jinak .
Pro nás chodíme jako maniaci na stacionárních kolech.
U dodavatelských řetězců se začínají realizovat projekty zásobování a dodavatelské smlouvy se znovu dohodnou.
Nebezpečí v dodavatelském řetězci 4. stupně je, že partnerství s dodavateli se může s těmito náklady snížit .
Stupeň 2 je místo, kde všichni chceme žít .
To jsou roky slávy pro vás a váš dodavatelský řetězec .