- Jejich dodavatelé jsou pozdě.
- Měli problém s produkcí.
- Nadměrně slíbili.
Podívejme se na každou z nich a zjistíme protiopatření, která můžete provést, abychom vám pomohli chránit proti pozdním dodavatelům.
Jejich dodavatelé jsou pozdě
To je pravděpodobně nejjednodušší vztah k nejdůležitějším a nejtěžším přípravám.
Jak často jste pozdě na zákazníka, protože jeden z vašich dodavatelů pozdě? Přesně. A co by s vámi mohli zákazníci udělat? Bupkis, s největší pravděpodobností. Tak jak se můžete chránit před touto situací?
Jednoduché - ale nákladnější řešení - je, že nosíte dostatek bezpečnostních zásob, abyste se ochránili. Bezpečnostní zásobní řešení vás chrání před všemi třemi důvody, proč dodavatelé mohou pozdě, ale existuje zřejmé finanční riziko držení příliš velkého množství zásob.
Poté, co dodavatel pozdě z tohoto důvodu poprvé, máte nyní vliv na vaše dodavatele. Využijte příležitosti k tomu, abyste trvali / požadovali, aby drželi bezpečnostní zásoby. Jejich bezpečnostní zásobní politika by vás měla chránit proti vašim dodavatelům na pozdější úrovni II.
Postavte jej do smlouvy o dodávce . Vzhledem k tomu, že náklady na jejich součást nebo suroviny jsou mnohem nižší než náklady na inventář, můžete dokonce dospět k finanční dohodě, že budete platit za veškeré nebo část bezpečnostních zásob, které pro vás držíte.
Oni měli produkční vydání
Co můžete dělat v této záležitosti, závisí na tom, jaký problém to je. Pokud se jedná o problém s kapacitou - jako v případě, že nebyli schopni vyrobit váš výrobek, protože neměli k dispozici výrobní kapacitu - můžete si předem rezervovat kapacitu.
Můžete to udělat tím, že umístíte přikrývku, pokud víte, jaká bude vaší poptávka po proudu.
Uvedením pokrývky (např. Za dodávku za šest měsíců nebo za rok), vaši dodavatelé nemohou tvrdit, že se jim nedostalo kapacity - protože by měli v plánu předložit šest měsíců nebo rok předem.
Pokud problém s produkcí není problémem s kapacitou - ale místo toho se jedná o nějaký technický problém výroby (např. Selhání zařízení nebo selhání komponentu / suroviny), můžete se chránit bezpečností (opět u dodavatele za nižší cenu).
Měli byste také být schopni pracovat se svým dodavatelem, abyste svůj výrobek okamžitě vrátili zpět do výroby - a nemuseli se vyrovnávat s čekáním na otevření kapacity. Váš dodavatel by měl v případech, jako jsou tyto, snížit náklady na přesčasy nebo přidávat lidské zdroje nebo jiné zdroje.
Nadměrně slibovali
To může být nejhorší ze všech důvodů. Pokud dodavatel nadměrně slibuje, znamená to, že někdo věděl, že vás nebudou moci poskytnout včas. Nejvíce nepříjemná část je, že dodavatelé obecně na to nepřipouštějí. Dostanou vám nějakou verzi jednoho z prvních dvou důvodů místo pravdy. Možná nikdy nevíte, že jsou nadměrně slíbeny, ale tady jsou některé stopy.
- Uvádí, že doručení bude trvat měsíc a když říkáte "to je příliš dlouhé", řeknou vám, že mohou doručit za dva týdny.
- Osoba, která splňuje slib, se nepodílí na výrobě, ale je motivována k prodeji.
- Dodavatel má v minulosti nadměrně slibné a nedostatečné dodávky.
Co můžeš udělat? Nejprve byste měli začít penalizovat dodavatele za pozdní dodávky. Pokud je dodavatel zpravidla zpožděn, možná budete muset zaplatit 3% nebo 5% o 10% méně, než jsou faktury. Pokud chce dodavatel být dobrým partnerem, dostane se jim to pozornost. Hledání náhradních dodavatelů jako zálohování je vždy dobrý nápad. Když se váš primární dodavatel dozví, že to dělá (zejména pokud je záloha jedním z jejich konkurentů), měli by se jim také věnovat pozornost.
Ale nejlepší způsob, jak zmírnit pozdní dodávky dodavatelů, je komunikovat. Komunikujte brzy - jako v případě, poskytněte dodavatelům prognózy nebo přikrývky, aby mohli zajistit suroviny, komponenty a výrobní kapacitu.
Komunikujte často - jako v případě, kontaktujte svého dodavatele a ujistěte se, že jsou v naprogramované lhůtě. A jasně komunikujte - jako v případě, ujistěte se, že vaši dodavatelé znají vaše požadavky: množství, termíny doků a specifikace kvality.
Takže komunikace, plánování - a ujistěte se, že máte bezpečnostní zásobu v případě, že je Santa pozdě jeden rok.