Zahrnutí managementu a lidských zdrojů do vašeho podnikatelského plánu

Kdo potřebuje, aby vám pomohl uspět?

Jako start-up, rozvoj vašeho podnikatelského plánu není snadný úkol. Zatímco jste možná nikdy předtím neplánovali nějaký plán, je důležité začít už proto, že váš podnikatelský záměr nejenže bude řídit vaše akce, když získáte svou firmu ze země, ale vaše podnikání bude pokračovat v cestě, jak vaše podnikání roste. Klíčové komponenty, které je třeba zahrnout do svého podnikatelského plánu, jsou popis vašeho organizační struktury (včetně vašeho managementu a schopností lidských zdrojů) filozofie a potřeby, počtu zaměstnanců, kteří hodláte pronajmout, jak budete spravovat své zaměstnance a vaše odhadované osobní náklady .

Začněte popisem týmu

Začněte svůj plán tím, že nastíníte své vlastní manažerské zkušenosti a dovednosti, stejně jako své týmy, roli každého člena vašeho týmu a jakékoliv konkrétní oblasti silné nebo nedostatečné ve vašem personálním uspořádání.

Nedělejte si starosti, pokud nemáte při sestavování plánu úplný tým. Jednoduše použijte tuto část, abyste popsali organizační strukturu spolu s popisy práce, jak plánujete najímat klíčové členy týmu a jaké budou jejich povinnosti. Tato část by měla vypadat jako pyramida s vámi nahoře a pravděpodobně bude mít postranní pozice. Být co nejpřesnější při definování odpovědnosti zaměstnanců, protože to je to, co bude řídit vaše podnikání.

Dokonce i jediní praktici používají HR Manages

I když jste nenavštěvili rozsáhlý řídící tým, pokud očekáváte, že najmete zaměstnance bez manažera (např. Obchodníci nebo kleclíři), měli byste zvážit nábor správce lidských zdrojů.

Přinejmenším byste měli využít HR poradenskou firmu. Řízení lidských zdrojů vyžaduje obrovské množství času a papírování a zkušený personální poradce bude schopen rychle dostat svůj program výplatních a benefitových programů do provozu a poskytnout vám více času, abyste se mohli soustředit na růst podnikání.

Odpovědnost za lidské zdroje by měla zahrnovat:

• Manipulace s FICA a daně z nezaměstnanosti a papírování
• Zajištění dodržování zákona o rodině a zdravotní dovolené
• Pobyt na IRS piliny

HR část vašeho plánu

Když vytvoříte HR část svého podnikatelského plánu, začněte tím, že začnete s krátkým přehledem vaší HR strategie. Investoři mohou být zvědaví na to, jak bude zpracována mzdová agenda a na náklady spojené s její správou, stejně jako na typ podnikové kultury, kterou plánujete vytvořit.

Konkrétní položky, které mají být zahrnuty do sekce HR:

• Platová stupnice: Upřesněte přiměřené tržní platy pro manažery a osoby, které nejsou manažeři.
• Období dovolené: To zákon nevyžaduje, ale většina firem nabízí dovolenou, aby zůstala konkurenceschopná a udržovala zaměstnance osvěžující. Také byste měli uvést, jak se čas strávený dovolenou bude zvyšovat, neboť to představuje pracovní náklady.
• Pojištění: Zdravotní pojištění je společným základním přínosem, i když vzrůstající ceny přiměly mnoho firem, aby tuto výhodu omezily. Pokud si nemůžete dovolit plán zdravotní péče, podívejte se na dotaci s tím, že zaměstnanci platí ostatní. Případně se můžete zeptat, zda vám profesionální pojišťovací zástupce může pomoci získat hromadnou sazbu.
• Další výhody: Mezi další věci, které je třeba zvážit, patří životní pojištění, 401 (k) a odpovídající finanční prostředky, dovolenka na pozůstalosti, náboženské a plovoucí prázdniny a případná struktura bonusů.

Může být ohromující uvažovat o těchto přínosech a jejich nákladech v počátečních fázích založení vašeho podnikání, ale na konkurenčním trhu práce musí vaše firma nabídnout dostatek, aby přilákala kvalifikované lidi, a co je ještě důležitější, udržet je šťastné.