Ačkoli tento franchisingový model vypadá velmi podobně jako vztah mezi dodavatelem a obchodníkem, existuje obrovský rozdíl ve stupni vztahu.
Provozovatel franchisingu Coca-Cola obecně může prodávat produktovou řadu Coca-Cola pouze ve vztahu k dodavatelsko-dodavatelskému prodeji, kde prodejce může nabízet širokou škálu produktů a služeb, z nichž některé přímo konkurují.
Původy Coca-Cola
Soda fontány byly poprvé představeny ve Spojených státech počátkem 1800 jako zařízení pro prodej zdravých výhod "soda vody". Aromatizované sodovky se v historickém rekordu vrátily do roku 1809, kdy se v pivovaru Praktické smluvní pikantní nápoj uváděl oxid uhličitý. Do čtyřicátých let 20. století existovalo více než padesát výrobců nealkoholických nápojů, přičemž distribuce byla obvykle řízena výrobci nápojů z nealkoholických nápojů, stejně jako výrobci zařízení na výrobu soda. V osmdesátých letech minulého století byly vodní fontány nesmírně populární, fungovaly jako významné společenské uzly a nacházely se v nejrůznějších lokalitách, včetně vlakových nádraží, obchodů s cukrovinkami, zmrzlinových salonů, obchodních domů a - což je nejdůležitější pro náš příběh - lékárny.
V roce 1886 vytvořil lékárník John Pemberton - veterán občanské války se závislostí na morfii - "Pembertonovo francouzské víno Coca", vyrobené z kokainu a ořechového kola, jako pokus najít něco, co by mu pomohlo překonat jeho závislost. Bohužel, domovské město dr. Pemberton v Atlantě prošlo zákonem o zákazu prodeje v roce 1886, aby mohl prodat svůj výrazně ochucený výrobek, znovu ho vyrobil bez alkoholu, přejmenoval jej na "Coca-Cola" a začal prodávat sirupový koncentrát lékárnám v Gruzii.
Do roku 1888 byl výrobek již prodáván po celých Spojených státech, s přísně tajným receptorem a velmi oblíbenou chutí, kterou dnes známe.
Systém Coca-Cola Franchising
Systém franchisingu společnosti Coca-Cola se datuje od roku 1889, kdy se práva na plnění do bot začaly prodávat podnikatelům, kteří byli schopni velkoplošného plnění do fľaše a byli tak schopni rychle rozšířit produkt na nové trhy. Jedním z prvních "standardů značky" stanovených pro tento systém byla smlouva, kterou si výrobci plní do bot, aby prodali produkt pouze ve standardní a unikátní "obrysové" láhvi, patentované v roce 1915 a od té doby, co byli umrtvováni umělci, jako je Andy Warhol, .
Společnost Coca-Cola vyrábí koncentrát sirupu a poté ji prodává stáčacím firmám po celém světě - přes 275 nezávislých podniků s více než 900 zařízeními naposledy počítá - kteří mají exkluzivní území, v němž mají láhev a prodávat konečný produkt. Tito partneři vyrábějí, balení a distribuují hotový produkt prodejním partnerům, kteří pak produkt prodávají přímo spotřebitelům. (Společnost Coca-Cola vlastní v Itálii zásobovací kotle v Severní Americe, občerstvení Coca-Cola.)
S tímto franšízovacím modelem se franchisor vyhýbá nákladům obvykle spojeným s výrobou, skladováním a distribucí konečného produktu.
Jako franchisor a majitel značky je společnost Coca-Cola zodpovědná za iniciativy týkající se marketingu spotřebitelů, ale je odpovědností partnerů pro balení zboží za zboží na svém území.
BIG a akvizice plnění
Historicky se Společnost Coca-Cola spoléhá na nezávislé plnění do lahví pro balení a distribuci svých nápojů. Na počátku dvacátých let však společnost začala dočasně převzít vlastnictví některých plnění do flotování v rámci svého programu Bottling Investments Group (BIG), aby stabilizovala určité operace a vedla růst na některých trzích. Jakmile je operace považována za stabilní a prosperující, je zjištěno, že kvalifikovaný stáčírník převezme operace a nadále rozvíjí své podnikání. Program BIG také pomáhá zajistit vynikající značku po celém světě.
Refranchising
V roce 2013 společnost The Coca-Cola oznámila návrat franchisingového modelu v USA. Cílem refrachování je snížit náklady spojené s údržbou dodávkových vozidel a skladů a udržet si kontrolu nad procesem plnění do lahví. V únoru 2016 společnost oznámila, že do konce roku 2017 zareaguje 100% svých severoamerických plnicích oblastí, o tři roky dříve, než se očekávalo. Společnost nadále jedná o franšízových dohodách a projednává s potenciálními partnery o investicích do systému Coca-Cola ve Spojených státech a na světových trzích.