Jinými slovy, není to jen plán pro plánování; je to nástroj pro celý tým (přední a zadní), aby se vyrovnali a naplánovali nejlepší výsledky.
Příliš často dochází k vykolení brilantní marketingové události nedostatečným inventářem nebo špatným plánováním a realizací týmem. Zde jsou 4 způsoby, jak marketingový kalendář rozšiřuje vaši firmu:
Komunikovat
Každý vám poví, že komunikace je klíčem k úspěchu. Efektivní komunikace je však v maloobchodě velmi těžká. Mnoho obchodů se rozhodlo pro "vývěsku" v místnosti pro přestávky. Tato forma komunikace by však měla být použita pouze jako doplněk nebo upomínka.
Když necháte svou komunikaci na kus papíru, otvíráte se výkladu zaměstnance. Je důležité nebo ne? Jak velkou prioritou je? Těžko říct z papíru, ale může být vyjádřeno a pochopeno prostřednictvím slovní komunikace.
Zveřejnění marketingového kalendáře za měsíc v místnosti pro přestávky je skvělý nápad. Opět jste je dali každému zaměstnanci a diskutovali jste o tom na vašem setkání a vyškoleni o tom ve vašem tréninku.
Takže tato kopie neustále připomíná, jak důležité je, aby každý byl stejný. To nás vede k dalšímu tipu.
Koordinovat
Při práci s prodejci často zjišťuji existenci "sil" v podnikání. To se týká skutečnosti, že prodejní tým není koordinován s operačním týmem.
Například během jedné prodejní akce v mých obchodech jsme vynechali položku ztrátového vůdce na prodejní ploše. Operační tým pohřbil krabice a nevěděl, že jsou součástí propagační akce . V tomto případě jsem ten člověk, který mi byl vinen. Nepodařilo se mi ujistit se, že všichni zaměstnanci znal reklamu a propagaci.
Jinými slovy, kdybych zahrnul marketingový kalendář na týdenní schůzku obchodu, bylo by tomu zabráněno. Operační tým by byl koordinován s týmem prodeje a měl by mít připraveno zboží. Ujistěte se, že komunikujete s celým týmem, ne jen s prodejem. Zaměstnanci často upozorňují na problémy nebo věci, které je třeba koordinovat pro úspěch.
Měření výkonu
Největší známkou zdraví maloobchodního prodeje je meziroční růst tržeb. Váš obchod prodat více v květnu tohoto roku, než tomu bylo v květnu loňského roku, například? Často krát zapomínáme, že důvodem, proč byly naše tržby z loňského roku tak dobré, byla prodejní akce, kterou jsme plánovali v obchodě.
Ve svých obchodech jsme udělali mnoho prázdninových akcí . To je způsob, jak uskutečnit prodej kolem naší vlastní dovolené. Nebo někdy jsme jen oslavovali nesmyslné svátky, jako je den národní hot spotu.
Nic společného s botami, ale vytvořilo buzz a prodej pro obchod.
S marketingovým kalendářem z loňského roku mi pomohl plánovat tento rok. Ujistila jsem se, že jsem nezapomněla na náhodný DIY událost z loňského roku. Ujistila jsem se, že jsem "ročních" událostí.To to neznamená, že musíte dělat stejné události každý rok.Ale to znamená, že musíte být opatrní, když plánujete porazit v loňském roce, že zvážíte, co přineslo zákazníky.
Plánování
Pravděpodobně nejlepší výhodou marketingového kalendáře je plánování. Jak trávíte svou otevřenost k nákupu ? Jak trávíte své peníze na reklamu nebo marketing? Jak plánujete zaměstnance ? Všechna tato pravidla jsou řízena událostmi ve vašem obchodě. A to vše jsou nejvíce kontrolovatelné výdaje ve vašem obchodě.
Takže plánování končí klíčovým přispěvatelem k zisku ve vašem obchodě.
Jako součást vašeho každoročního přehledu o podnikání plánujte svůj kalendářní rok předem . Je v pořádku upravit a upravovat, jak jdete, ale tento start bude vám dobře sloužit.