Chcete-li zajistit, aby vaše partnerství probíhalo jako dobře naolejovaný stroj, zvážte následující předtím, než vytvoříte obchodní partnerství :
Vytváření partnerství s vítězným obchodem
- Mají stejnou vizi: Aby bylo partnerství úspěšné, musí se všechny zúčastněné strany dohodnout na stejném strategickém směru pro společnost. Pokud chce jeden partner vybudovat známý národní řetězec maloobchodních prodejen a druhý partner se stará jen o to, aby získal slušné bydlení, podnikání je předurčeno k selhání. Nastavte jasný dohodnutý kurz pro podnikání, který splňuje potřeby obou partnerů.
- Definování obchodních rolí: Vítězné obchodní partnerství využívá síly a dovednosti každého partnera. Rozdělte obchodní role podle silných stránek každého jednotlivce. Pokud je například jeden partner silný v oblasti marketingu, operací a financí a druhý partner exceluje v prodeji, lidské zdroje a vedoucí postavení pak rozdělí úkoly podle toho.
- Vyhněte se rozdělení 50-50: Může se zdát logické a spravedlivé rozdělit vlastnictví na dvě části. Tento druh rozdělení 50-50 však může zhoršit rozhodování. Namísto ustálených rozhodnutí, když nemůžete dosáhnout konsenzu, zvažte rozdělení 49 procent na 51 procent. Pokud to není možné, zvážit použití externí desky, aby se zabránilo nesouladu s velkými jízdenkami. Tím zabráníte tomu, aby vaše společnost byla zablokována při rozhodování.
- Uspořádejte měsíční setkání partnerů: Silné obchodní partnerství je založeno na otevřené komunikaci. Setkávejte se měsíčně, abyste mohli sdílet nesnáze, přezkoumat role, poskytovat konstruktivní kritiku a diskutovat o budoucích plánech růstu vašeho podnikání.
- Vytvoření dohody o partnerství : Jednoduché je založit partnerství, protože nejsou potřebné žádné právní dokumenty. Partnerství jsou často ústní dohodou mezi dvěma nebo více stranami, ale ústní dohody mohou představovat problémy na cestě. Místo toho vyvarujte se potenciálních problémů vypracováním dohody o právním partnerství .
Možná se ptáte sami, co byste měli pokrýt v dohodě o dobrém obchodním partnerství. Podle správy Small Business Administration (SBA) by dohoda měla zahrnovat následující:
- Výše kapitálu investovaného každým partnerem
- Typ podnikání
- Jak budou zisky a ztráty sdíleny
- Partneři platit a jiné odškodnění, jako jsou bonusy
- Rozdělení majetku při zrušení podnikání
- Ustanovení o změnách v partnerství nebo ustanovení o zrušení partnerství
- Parametry doložky o urovnání sporu
- Usazení podniku v případě smrti nebo neschopnosti
- Omezení pravomocí a výdajů
- Očekávaná délka partnerství
Stále stojí za to zvážit strukturu obchodního partnerství, když zjistíte, že někdo, kdo doplňuje vaši dovednost, a víte, že přinese vaší firmě hodnotu. Tato partnerství mohou být příjemná a lukrativní, pokud bude na počátku zakončena správná základna.