Integrované doručování projektu: týmové úsilí
Integrovaná dodávka projektu (IPD) je inovativní způsob, jak vyniknout ve vašem konstrukčním plánování, který snižuje množství odpadu, snižuje náklady a zvyšuje produktivitu. Hlavním cílem integrovaného projektu je vytvořit týmové úsilí integrující vlastníka, architekty, inženýry, manažery a subdodavatele. Na rozdíl od ostatních projektových snah vytváří Integrated Project Delivery jedinečnou vazbu od první etapy plánování, která je závazná pro všechny zúčastněné strany projektu.
Profesní asociace jako AIA a AGC vytvářejí standardy a pokyny pro použití v procesu integrovaného doručování projektů. Je důležité zdůraznit, že všichni členové týmu budou sdílet rizika a odměny založené na dosažení cílů.
Integrované kroky pro doručování projektů
Proces IPD se musí starat o následující oblasti:
Konceptualizace
Zúčastněné strany shromažďují a analyzují několik řešení, která mohou vylepšit nabízený produkt. Tím se vytvoří předvídatelný méně složitý proces, jehož hlavním cílem je snížit chyby a minimalizovat problémy s rekonstrukcí .
Design
Všechna hodnocení z prvního stupně musí být začleněna do procesu návrhu. Budou stanoveny cíle trvale udržitelného rozvoje a do procesu navrhování budou začleněny předpisy stavebního předpisu . Plánování projektu pečlivě s integrovaným projektem dodá odpad a vytvoří potenciální úspory pro všechny účastníky .
Implementace
Po pečlivém procesu návrhu začíná realizace projektu počítačovým modelováním a analýzou návrhových dat. Někdy IPD integruje BIM a CAD modelování předpovídající výsledek projektu. Všechny navrhované systémy musí být analyzovány a prakticky testovány, aby se zajistilo, že výkonnost návrhu bude dosažena.
Konstrukce
Po dokončení všech tří předchozích kroků může být zahájena výstavba projektu. Ve fázi výstavby jsou realizovány výhody integrovaného modelu. Projekt bude normálně probíhat hladce, bez zpoždění , snižování konfliktů v návrhu, dodatečných prací, změn objednávek , odpadu a bude dokončen včas av rámci rozpočtu.
Úkon
Dosáhnou se počátečních cílů, snížení provozních nákladů, nájemného nebo nákladů na údržbu a poskytnou velké výhody pro okolní sousedy.
BIM role při integrovaném doručování projektu
Budování informačních modelů je zásadní pro efektivní dosažení spolupráce potřebné pro poskytování integrovaného projektu . Modelování informací o budovách, které je součástí integrovaného projektu, umožní vytvořit solidní vizualizaci projektu, porozumět aktuálnímu konstrukčnímu chování, výkonům a dalším relevantním informacím. Budování integrace modelování informací s IPD také poskytne spolehlivé informace, snižuje potřebu RFI, mění objednávky a snižuje přepracování v oblasti výstavby. Budování informačního modelování, které se používá v tomto přístupu, může také prospět procesu vytváření výkresů as-Built , které poskytují úplný a přesný rekordní výkres.
Integrované výsledky doručování projektu
Tato inovativní metodika vytváří vynikající výsledky, které budou prospěšné vaší společnosti, vašemu projektu a výsledku stavebního procesu.
Otevřená spolupráce - výsledky, rizika a zisky lze naplánovat a předvídat
Zastoupení - pomocí odborníků na modelování budov, kteří se účastní procesu, naplánují všechny související aspekty stavebního procesu
Analýza - Analýza výsledků stavby lze posoudit.
Vyšší standardy - díky celkové spolupráci lze dosáhnout vyšších standardů
Výrobu - lze rychle zjistit problémy týkající se výrobních postupů
Smluvní dokumenty - konkrétní smlouvy lze připravit pro všechny související odborníky, což zanechává mezery ve stavebních smlouvách
Odhad - Spolupráce s týmem umožní lepší a přesnější odhad práce
Efektivní z hlediska nákladů - snižuje chyby, opomenutí a spory a zároveň urychluje stavební proces.