Jak najít správce dodavatelského řetězce, který je pro vaši společnost vhodný?
Proč jste na trhu najat správce Supply Chain Manager? Důvodem je pravděpodobně jeden z níže uvedených důvodů:
- Váš předchozí správce dodavatelského řetězce odešel a uvolnil otevřenou pozici
- Zjistili jste rozdíly v řízení dodavatelského řetězce ve vaší společnosti a chcete, aby profesionál zvládl tuto mezeru
- Vaše firma je dostatečně velká, že máte více manažerů dodavatelského řetězce a hledáte zaplnit otevřenou pozici nebo jste vytvořili novou pozici pro další rozšiřování své čety odborníků v oblasti dodavatelského řetězce
Zdroje zdrojů dodavatelského řetězce
Existuje spousta způsobů, jak najít zkušené kandidáty manažera dodavatelského řetězce. Existuje například obecnější přístup, který lze použít k nalezení kandidátů téměř v jakékoli jiné profesi, tj. Můžete použít strategická klíčová slova a hledat na Indeed nebo LinkedIn nebo post na Monster.
K dispozici je také osvědčená taktika vyčerpání talentu z vaší konkurence. Ale to je platný přístup pro jakoukoli funkci, ne pouze pro dodavatelský řetězec.
Existují však i další zdroje specifické pro dodavatelský řetězec, na které můžete cílit. Společnost APICS (která sloužila jako americká společnost pro řízení výroby a inventarizaci a poté se stala Asociací pro řízení provozu a nyní je - nebo skutečně "an" - asociace řízení dodavatelského řetězce) je v tomto ohledu dobrým zdrojem.
APICS má své globální webové stránky, na které můžete odesílat příspěvky nebo se můžete obrátit na místní kapitolu APICS.
Vaši místní kapitolu APICS provozují odborníci v oblasti dodavatelského řetězce ve vaší oblasti a tyto kapitoly vám dávají dobrou šanci najít talenty místního dodavatelského řetězce. To je opravdu dobré místo pro začátek.
Dalším lokalizovaným přístupem je výzkum, který vládní nebo akademická organizace certifikuje Six Sigma Green a Black Belts.
Často se odborníci v oblasti dodavatelského řetězce budou věnovat těmto certifikacím a instruktoři, kteří tyto kurzy vyučují, mají značnou síť místních talentů v oblasti dodavatelského řetězce.
Konečně, možná budete chtít oslovit nejbližší společnost Fortune 500 nebo 1000 a provést nějaký výkopový řetězec u těch blízkých větších společností (například v LinkedIn). Větší společnosti mají tendenci mít týmy odborníků v dodavatelském řetězci, které řídí dodavatelský řetězec, logistiku, získávání a nákup.
Pokud máte přístup k dvěma nebo třem odborníkům v oblasti dodavatelského řetězce, kteří tam pracují, mohou být schopni provést práci, která vás zbaví dalších dodavatelských řetězců, kteří se zajímají o pozici správce dodavatelského řetězce vaší společnosti.
Produkt versus proces
Jednou z převažujících otázek, které vznikají, když se společnost chystá najmout manažera dodavatelského řetězce, je, zda by kandidáti měli nebo neměli specifické zkušenosti s dodavatelským řetězcem.
Pokud jste společnost, která vyrábí a prodává kosmetiku, potřebujete správce dodavatelského řetězce, který má zkušenosti z oboru kosmetiky a konkrétně v dodavatelském řetězci kosmetiky? Nebo je to v pořádku, že vaše kandidáti nemají kosmetiku zkušenosti koupit možná mít podobné zkušenosti-jako v krémy nebo šampony dost dobré?
Nebo vám není jedno, že vaši dodavatelé dodavatelského řetězce mají nějaké zkušenosti v oblasti kosmetiky nebo příbuzných odvětví? A že chcete pouze správce dodavatelského řetězce s odbornými znalostmi v oblasti řízení dodavatelského řetězce ?
Otázka "Produkt versus proces" je otázka, která není snadno zodpovězena. Nejlepší způsob, jak se k tomuto problému dostat, je posoudit potřeby dodavatelského řetězce vaší společnosti . Zatímco správce dodavatelského řetězce s vaší konkrétní zkušeností z oboru může poskytnout vaší společnosti krátkodobý výhled na:
- Klíčoví dodavatelé průmyslu
- Regulační překážky / překážky
- Omezení nebo omezení týkající se logistiky / skladování
- Požadavky na označování
- Průmyslově specifické náklady na standardy zboží
Ale někdy správný dodavatel správce dodavatelského řetězce s průmyslovou zkušeností neprochází dveřmi. Pokud jste rozšířili své vyhledávání na manažery dodavatelského řetězce, kteří spravovali vaši velikost dodavatelského řetězce (pokud jde o dolary nebo počet jednotek SKU), můžete najít:
- Odbornost v oblasti řízení dodavatelských vztahů (SRM)
- Zkušenosti s vyjednáváním o smlouvě a dodávce
- Lean zkušenosti
Jen vy můžete odpovědět na otázku, zda ten pravý kandidát pochází přímo z vašeho průmyslu nebo ne. Nakonec můžete chtít promítat kandidáty s oběma zázemím a hledat talent, který zapadá do kultury vaší společnosti.
Propagovat zevnitř?
Pokud vaše organizační schéma zobrazuje jednu otevřenou pozici manažera zásobovacího řetězce a několik lidí, kteří o něm hlásili, můžete mít vaši budoucí správce dodavatelského řetězce pod vaší střechou.
Existuje nákupní nadřízený nebo analytik dodavatelského řetězce nebo koordinátor logistiky nebo kupující / plánovač (například) připraveni udělat další krok do řízení?
Ať už jste najímání zevnitř nebo se díváte na externí kandidáty, nakonec budete chtít najat nejkvalifikovanějšího kandidáta, který považujete za vhodný pro vaši organizaci a její potřeby. A - pro roli správce dodavatelského řetězce - což by mohlo někdy znamenat myšlení mimo krabici dodavatelského řetězce .
Vaši nákupní agenti nebo kupující nebo plánovači nebo logističtí koordinátoři nebo jiní lidé z dodavatelského řetězce mohou být prvním a nejzřejmějším místem, na které se můžete podívat, když uvažujete o náboru zevnitř.
Ale role Supply Chain Manager může být obsazena i z méně zřejmých funkcí .
Finance
Finanční analytici nebo finanční manažeři nemusí mít zkušenosti s řízením dodavatelských vztahů, které byste chtěli získat od manažera dodavatelského řetězce, ale finanční odborníci jsou vyškoleni, aby se starali o dolary. A řízení vašeho dodavatelského řetězce je opravdu o spravování vašich dolarů.
Náklady na zboží jsou základními prvky nákladů vaší společnosti. Finanční analytici vědí, jak rozdělit náklady na zboží, zejména pokud jsou již ve vaší firmě a obeznámeni s vašimi produkty a jejich náklady. Mohly by být tou správnou volbou při hledání správného přechodu do role manažera dodavatelského řetězce.
Inženýrství
Inženýři v oblasti designu, inženýři v oblasti jakosti, inženýři dodavatelů nebo inženýři z oblasti strojírenství, kteří důkladně pracovali na vašich produktech nebo s vašimi dodavateli, jsou také vynikajícím zdrojem možností správy dodavatelského řetězce pro roli dodavatele.
Protože chápou, jak jsou vaše výrobky vyráběné, mohou správní inženýři spolupracovat s dodavateli, aby našli snížení nákladů a další optimalizace .
Potřebujete správce dodavatelského řetězce?
Pokud máte nákupní tým, plánovací tým a logistický tým, možná budete chtít vytvořit novou roli a konsolidovat tyto oddělení pod jediným manažerem dodavatelského řetězce.
Nebo pokud máte manažera nákupu nebo logistiky, který ukazuje talent a ambice - a vaše společnost může mít prospěch tím, že jí poskytne širší odpovědnost od koncového uživatele až po konec, pak byste měli zvážit vytvoření role manažera dodavatelského řetězce.
Nebo jednoduše, pokud vaše společnost nemá profesionální dodavatelský řetězec, ujistěte se, že jsou optimalizovány náklady na zboží, řízení zásob, dodávky na čas a řízení dodavatelů - pravděpodobně potřebujete najmout manažera dodavatelského řetězce.
Pokud si stále nejste jisti, že potřebujete Správce dodavatelského řetězce, zeptejte se sami sebe: "Je to, že můj podnik doručuje to, co chtějí moji zákazníci, když to chtějí moji zákazníci - a udělám to tak, že vynakládáte co nejméně peněz?"
Jednou věcí je dodávat zákaznickou poptávku včas a kompletně . Možná jste to mohli vyřídit bez správce dodavatelského řetězce. Ale můžete také dělat to tím, že urychlíte výrobu a držte příliš mnoho inventáře a přepravu přes noc. Správný správce dodavatelského řetězce vám pomůže zaměřit se na tuto poslední část otázky:
"... a udělejte to tím, že utratíte co nejméně peněz."
Pokud máte zájem snížit své náklady a zároveň zlepšit efektivitu dodavatelského řetězce a naplnění zákazníků, podívejte se na výše uvedené zdroje a zjistíte, že vaše společnost je správcem dodavatelského řetězce, který je pro vás to pravé.