Obchodní plány nemusí být těžké ani děsivé
Co je to domácí obchodní plán?
Humor mě tím, že mi dovolil podělit se o rychlé srovnání. Právě jsme postavili tuto absurdně složitou houpačku v našem dvorku. Nejenže jsme dostali knihu instrukcí, ale přicházeli jsme také s instrukcemi DVD (určitě ne můj oblíbený film).
Strávili jsme mnoho hodin studováním této darn knihy a DVD a úspěšně jsme vytvořili nejhezčí houpací soupravu - podle mého syna. Neexistuje žádný způsob, jak bychom mohli postavit tu houpačku bez těchto instrukcí.
Podnikatelský plán je jako příručka. Vytváří cestu k vytvoření úspěšného a výnosného podnikání. Snažím se nastavit firmu bez nějakých instrukcí je recept na promarněný čas spojený s katastrofou.
Podnikatelský plán je tradiční obchodní dokument, který analyzuje obchodní operační plán, trh a finance.
Proč potřebujete obchodní plán:
- Podnikatelský plán je vyžadován, pokud hledáte externí financování od investorů nebo finanční instituce.
- Hmatatelný obchodní plán vám dává možnost zůstat soustředěný a na správné cestě. Vždy se můžete vrátit k vašemu podnikatelskému plánu, abyste znovu sestavili nebo přehodnotili plány, které jste provedli (a měli byste!).
- Podnikatelský plán je užitečným nástrojem pro získání klíčových talentů nebo jednotlivců, které potřebujete, aby se vaše podnikání dostalo ze země.
- Podnikatelský plán nabízí konečnou kontrolu stavu, zda je vaše podnikání proveditelné .
Jak psát domácí obchodní plán
Existují dva druhy obchodních plánů, formální nebo neformální. Pokud hledáte financování, banky nebo investoři budou vyžadovat formální obchodní plán na 10-30 stran (slibuji, že tyto stránky můžete rychle vyplnit).
Formální obchodní plán dodržuje tradiční obchodní plán a obvykle vyžaduje podstatnější finanční část.
Neformální obchodní plán je obvykle pro interní účely a nemusí se přísně řídit tradičním obchodním záměrem . Moje doporučení pro malou firmu, která má zájem vytvořit jednoduchý a neformální obchodní plán? Dotkněte se všech částí v obrysu obchodního plánu, ale především se zaměřte na analýzu marketingu, analýzu SWOT a marketingový plán .
Máte několik možností, pokud jde o skutečné vytvoření dokumentu. Můžete to dělat dobře ol 'fashioned způsobem, najmout někoho, aby to pro vás, nebo použít úžasný online obchodní plán nástroj jako enloop pomoci při vytváření procesu.
Pokud je to možné, důrazně doporučuji, abyste se pokusili naplánovat vlastní obchodní plán, alespoň první návrh. Nezúčastnění se tohoto procesu by vás mohlo zbavit znalostí a znalostí, které byste získali během fáze výzkumu a kompilace. Pokud hledáte externí financování, možná budete potřebovat pomoc. To by mohlo zajistit, že každá sekce bude řádně pokryta a zvýší vaše šance na získání finančních prostředků. Ať už se rozhodnete napsat celý podnikatelský plán nebo ne, ujistěte se a najděte si nápovědu k přezkoumání a korekci vašeho konečného dokumentu.
Business Plan Outline ... pokračuje na další stránce.
Tento článek je součástí 10 kroků, jak spustit domácí podnikání .
Zde je příklad tradičního obchodního plánu. Nezapomeňte, že pokud vytváříte formální obchodní plán s cílem zajistit financování, budete se chtít držet tohoto obrysu. Pokud vytváříte neformální interní obchodní plán, je dobré, když to považujete za nezbytné.
Každá sekce je spojena s dalšími pokyny pro danou oblast, která je součástí plánu podnikatelského plánu.
Shrnutí : Jedná se o verzi vašeho podnikatelského plánu "útesu".
Navrhuji, abych se snažil udržet to na jednu nebo dvě stručné stránky. Tuto část napíšete naposledy.
Sekce Analýza trhu : Tato část ilustruje vaše znalosti ve třech specifických oblastech: vašem oboru, cílovém trhu a konkurenčním prostředí. Pamatujte si, že jste sestavili průzkum trhu? Zde se vyplatí.
- Přehled odvětví : Trendy, hrozby, hlavní hráči, míra růstu, údaje o prodeji.
- Cílový profil trhu : demografické údaje, geografická poloha, profil, jak jsou nebo nejsou splněny.
- Konkurenční analýza : Přímé a nepřímé profily konkurence, včetně toho, co dělají dobře a špatně.
Popis společnosti: V této části představíte svoji firmu a její primární produkt a cíle. V podstatě, kdo jste, co děláte a proč to uděláte dobře. Zde také popsáte základní operace včetně fyzické polohy a výrobního procesu.
Analýza SWOT : Stručná stránka o dvou až dvou stránkách, na které jsou uvedeny silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby, kterým čelí vaše podnikání.
Marketingový plán : Osnova vašeho prodejního plánu, modelu tvorby cen, reklamních strategií a komunikačního plánu.
Organizační plán : shrnutí o tom, jak vaše obchodní struktura (tj. LLC, jediný majitel) vyžadovala vedení / zaměstnance a předpokládané mzdové náklady.
Finanční údaje : Tato část může být jedním z nejvíce stresujících, které je třeba vytvořit.
Buďte trpěliví a vyhledejte pomoc, pokud ji potřebujete. Položky v této části budou obsahovat rozvahu , výkaz zisku a ztráty , analýzu zisku a výkaz peněžních toků . Budete také zahrnovat svou žádost o financování, pokud hledáte půjčky nebo investice.
Dodatek: Zde uveďte příslušnou a podpůrnou dokumentaci k Vašemu podnikatelskému plánu. To by mohlo zahrnovat některé z vašich zjištění výzkumu trhu, případové studie, dohody o fyzickém majetku, životopisy apod.
Tento článek je součástí 10 kroků, jak spustit domácí podnikání .