Charakteristika sociálních podnikatelů a organizací, které našli
Jak změnit svět: sociální podnikatelé a síla nových myšlenek , David Bornstein, Oxford University Press, 2008.
Studenti s nízkou úrovní příjmů čelí obtížné bitvě, aby se dostali na vysokou školu. Akademické hvězdy mezi nimi jsou zkoumány institucemi, zatímco studenti s nízkými příjmy, kteří mají vysokou školu hodnou, ale mají více průměrných výsledků a stupňů, jsou často přehlíženi a nedostávají povzbuzení, které potřebují k tomu, aby navštívili vysokou školu vchodu do divočiny.
Vysokoškolský summit, založený JB Scrammem, se mění v tisících studentů prostřednictvím seminářů a mentoringu.
V Brazílii lidé ve venkovských oblastech nemohou v mnoha případech živit svou půdu. Nedostatek infrastruktury, půda a zanedbávání ze strany vlády znamenají, že miliony venkovských rodin proniká do měst hledajících práci a nakonec obývají velké, rozlehlé městské slumy, kde je málo pomoci nebo naděje. Fabio Rosa, obyčejný muž, který byl vytrvalý, pomohl zastavit příliv lidí, kteří uprchli do měst tím, že vytvořili levné způsoby, jak přivést elektrifikaci venkova venkova do Brazílie.
Jedná se pouze o dva příběhy, které vyprávějí v klíčové práci o sociálním podnikání: Jak změnit svět: sociální podnikatelé a síla nových myšlenek od Davida Bornsteina. Kniha byla aktualizována v roce 2008, včasné vydání od té doby, co termín "sociální podnikatel" se rozšířil přes neziskovou krajinu jako Kalifornie kartáč požár od vydání knihy v roce 2004.
Boorstein, novinář a autor knihy The Price of a Dream: Příběh Grameen Bank , píše o inspirujícím příběhu o tom, co nazývá, neklidných lidí - jednotlivců po celém světě, kteří se zabývají sociálními problémy a nacházejí inovativní, dokonce jedinečné , řešení.
Spojení všech těchto příběhů dohromady je zastřešujícím příběhem organizace Ashoka.
Ashoka, vytvoření Bill Drayton, je skautská organizace, která najde to nejlepší ze sociálních inovátorů, ať jsou kdekoli. Jakmile je Ashoka nalezena, pomáhá těmto neobvyklým lidem podporovat prostřednictvím stipendií a, co je důležitější, poskytuje síť lidí s podobnými názory po celém světě.
Boorstein ve své knize " Jak změnit svět" poskytuje mnoho stop k tomu, aby se identifikoval nebo se stal organizací, která je podnikatelská a identifikuje vlastnosti lidí, kteří jsou sociálními podnikateli.
Charakteristika podnikatelských organizací
- Institucionalizovat poslech . Jedná se o organizace zdola nahoru, které oceňují názory a představy lidí, kterým slouží. Nenaleznete byrokratické struktury, komunikace shora dolů ani vůdce, kteří se zaměřují jen na sebe. V organizaci Childline, která pomáhá dětem z ulice Indie, je první kontakt s dítětem u organizace prostřednictvím jiného dítěte, kterým se pomohlo. Nejsou profesionální, ale jsou efektivní. Tyto děti poskytují organizaci nepřetržitou zpětnou vazbu o tom, co se děje "na zemi".
- Dávejte pozor na výjimečné . Podnikatelské organizace jsou obezřetné s novými informacemi a výsledky . Bez institucionální minulosti, která trvá na tom, že dělá věci starým způsobem, mohou tyto skupiny vidět výsledky, i když jsou divné a neočekávané. Summit vysokých škol začal neočekávaným úspěchem čtyř studentů, kteří byli při přijímání na vysokou školu přijati do vysokých škol. Jejich životy se dramaticky změnily jednoduchou intervencí.
- Navrhněte skutečná řešení pro skutečné lidi . Tyto organizace jsou pragmatické. Zaměřují se na cíl a využívají k dosažení toho všeho prostředky. Ashoka v Jižní Africe usiloval o zmírnění životů chudých lidí s AIDS. Když se dozvěděla, že AIDS je stigma, rychle se zaměřila na poskytování "všeobecné" zdravotní péče, která jí umožnila přístup ke špatným lidem, z nichž většina byla nemocná nebo umírající z AIDS. To, co říkala, nebyla důležitá.
- Zaměřte se na lidské kvality . Když tyto podnikatelské organizace najímá, najímá a řídí personál, soustřeďuje se na empatii, pružnost a silný etický základní soubor hodnot. Pověření nejsou nejdůležitější kvalitou. Ve skutečnosti tyto organizace prosperují tím, že nepoužívají profesionální zaměstnance na frontách. Například Grameen Bank, která poskytuje chudým lidem mikrofinancování , raději přijímá zaměstnance bez předchozí bankovní zkušenosti. Jejich lidské vlastnosti jsou důležitější ... mohou být vyškoleny v mechanice toho, co dělají.
Charakteristika sociálních podnikatelů
Podnikatelské organizace obvykle vytváří zakládající sociální podnikatel. Mnoho lidí si neuvědomuje, že jsou to podnikatelé. Prostě vědí, že jsou obsedantní ohledně nějakého společenského problému a jsou odhodláni s tím něco udělat. Jak poznáme takové lidi? Boorstein naznačuje, že sociální podnikatelé mají následující charakteristiky:
- Jsou ochotni sebekontrovat. Podnikatelé nejsou hvězdnými hvězdami, jak si myslíte, ale pragmatičtí, kteří tuto práci dělají tím, že se zaměřují na cíl, nikoliv na konkrétní přístup. To jim umožňuje přiznat, že něco nefunguje, a pak přejít na metodu, která slibuje více. Přiznání porážky na jedné cestě umožňuje sociálním podnikatelům hledat jiné trasy.
- Jsou ochotni sdílet úvěr. Sociální podnikatelé popsaní v Boorsteinově knize neustále připisují ostatním úspěch svých misí . To poskytuje silné pouto s těmi, kteří pomáhají rozvíjet své organizace. Platba nemusí být skvělá, ale spokojenost a uznání se hodí dobře pro lidi, kteří pracují se sociálními podnikateli a pro ně.
- Sociální podnikatelé jsou ochotni se zbavit zavedených struktur. Většina podnikatelských organizací je spuštěna spíše od nuly než od stávajících. To umožňuje nezbytné inovace a schopnost vidět mimo pravoslaví určité oblasti.
- Jsou ochotni překročit disciplinární hranice. Boorstein říká, že sociální podnikatelé slouží jako "sociální alchymisté", shromažďování nápadů, zkušeností a zdrojů z různých oborů, které vedou ke konfiguracím, které jsou nové a mnohdy protispolečenské.
- Jsou ochotni pracovat tiše. Většina projektů zahájených sociálními podnikateli není dobře známá. Někteří z těchto vůdců pracují po desetiletí na dosahování svých cílů. Pracují v malých skupinách a nevyhledávají publicitu. Část této skutečnosti spočívá v tom, že jsou oddaní svému poslání spíše než pozornosti.
- Mají silnou etickou motivaci. Na rozdíl od jiných podnikatelů, kteří usilují o vytvoření tržního úspěchu, jsou sociální podnikatelé řízeni jejich etickými vizemi. Jak píše Boorstein: "Podnikatel snil vybudovat největší světovou společnost s běžeckými botami nebo očkovat všechny děti světa?"
Čtení o sociálních podnikatelích ao Ashoka je zjevení. Tito lidé si myslí, že tak daleko z krabice, že je úchvatné sledovat. Zjistili jste, že jste zakořeněni kvůli jejich úspěchu a přemýšleli jste, proč jste o nich dříve nevěděli. Organizace jako Ashoka jsou naštěstí těmto lidem a upozorňují je na to, abychom mohli tleskat, podporovat a dokonce se zapojit do své činnosti jako dárci nebo dobrovolníci .