Výzkum trhu 101: Implementace a použití nálezů

Navzdory skutečnosti, že průzkum trhu je intenzivní a nákladná iniciativa, interní i externí spotřebitelé průzkumů trhu nemusí použít nálezy přesně, náležitě nebo úplně. Některé z důvodů pro toto jsou diskutovány níže, jako předehra k uvažování o atributů dobrého průzkumu trhu.

Průzkum trhu není faktorem

Manažeři a podnikatelé s rozhodovací pravomocí nemusí vždy mít informované perspektivy ohledně průzkumu trhu.

U některých manažerů, kteří mají omezenou pozornost v oblasti výzkumu a vědeckého teoretického zázemí, je průzkum trhu nejlepším faktorem. Tito manažeři a podnikatelé s rozhodovací pravomocí požadují průzkum trhu v určitém a často známém formátu. Ale obvykle nerozumí potřebě uvážlivého zvážení výzkumného problému, který má být řešen.

Když se výzkumníci trhu vrátí s požadovanými výsledky, často po dlouhotrvajícím protestu a snaží se vysvětlit nedostatky takového nesprávného plánu, jsou často odrazováni. Dotazníky jsou dlážděny dohromady, vzorky jsou shromažďovány a rozhovory jsou špatně prováděny. Nakonec jsou rozesílány zprávy plné omezení výzkumu a žádostí o dodatečné finanční prostředky a více času. Není divu, že takový manažer dospěl k závěru, že zjišťování skutečností má omezenou užitečnost, stejně jako vždy podezříval?

Získáte za co platit - dokonce i v průzkumu trhu

Kvalifikace výzkumníků trhu, stejně jako ve většině profesí, bude odrážet jejich vnímanou hodnotu společnosti, která je najme. Když výzkumníci trhu dostanou nízkou mzdu a průzkum trhu je v podstatě duchovní činností, výsledky výzkumu velmi pravděpodobně odrážejí výsledky nového koksu.

Společnost Coca-Cola nezjistila přesně výzkumný problém, protože marketingový tým v Coca-Cola byl zaměřen na chuť a ne na značku. Spotřebitelé společnosti Coca-Cola se však značně angažují ve své značce a jako takový netrpěli na změnu svého oblíbeného nápoje.

Pokud je úterý, musí to být Belgie

Načasování je vše v průzkumu trhu také. Někdy se studie objeví příliš pozdě na změny na trhu. Někdy jsou zjištění chybné. Pokud jsou obchodní manažeři nebo rozhodovací činitelé netrpěliví na závěr projektu výzkumu trhu, mohou uplatnit tlak, který vede k předčasnému uvolnění údajů a nepřesvědčivým zjištěním. Je vhodné, aby manažeři a podnikatelé s rozhodovací pravomocí očekávali přesné a přesvědčivé výsledky výzkumu. Není však vždy přiměřené, aby tyto výsledky očekávali včera - nebo zítra. Stejně jako oni jsou schopni, výzkumníci trhu musí tlačit na společně vyvinutý výzkumný plán, který stanoví přesný konečný termín.

Co může jít správně? Kritéria pro dobrý průzkum trhu