Metoda přeskupování bodů
Tato metoda je založena na principu, že objednávka musí nastat v určitém okamžiku, kdy budou položky přijaty těsně před úrovní zásob, která klesne pod bezpečnostní zásoby.
Tímto způsobem se bezpečnostní zásoba nikdy neobjeví. K tomu, aby byla tato metoda úspěšná, musí být bezpečnostní zásoba dostatečně vysoká, aby vyloučila jakékoli riziko výkyvů, ale nebyla na úrovni, kdy by náklady na přepravu zásob byly nákladné. Výpočet použitý pro metodu referenčního bodu je následující:
- Znovu uspořádat bod = (Předpokládané denní použití X Dny vedení) + Bezpečnostní zásoba
Existují tři možné scénáře, aktuální poptávka odpovídá prognóze, poptávka přesahuje prognózu nebo poptávka je nižší než prognóza.
Pokud je poptávka větší než prognóza, existuje riziko výplaty nebo přinejmenším to, že bude částečně využito zásoby. Je-li skutečné použití materiálu větší než předpověď, bude dosaženo mnohem dříve, než se očekávalo, a zásobní zásoby budou vyčerpány.
V závislosti na rychlosti spotřeby je možné, že bezpečnostní zásoba bude vyčerpána předtím, než bude splněna objednávka na doplnění, a může dojít k výdeji.
To způsobuje další problémy, například určení předpokládaného denního použití.
Pokud plánovač rozhodne, že nárůst poptávky není anomálií, ale skutečná povaha poptávky dopředu, pak bude třeba tuto prognózu změnit tak, aby to odráželo. To zase změní místo pro přeskupení. Plánovač také musí zvážit zvýšení úrovně bezpečnostních zásob nebo zkrácení doby potřebné k doplnění.
Pokud se požadavek rovná prognóze, bude dosaženo bodu přeskupení a pokyn bude pokračovat. Objednaný materiál přijde a vstoupí do inventáře, když se materiálová úroveň blíží úrovni zásoby bezpečnosti. Ačkoli tento scénář je nepravděpodobné, že se vždy vyskytnou, plánovači usilují o to, aby poptávka byla dostatečně blízko, aby nezpůsobila žádné závažné problémy.
Pokud je požadavek nižší než předpověď, nedosáhne se počátečního bodu v očekávaném čase. Při zpracování objednávky skutečná úroveň zásob nedosáhne úrovně bezpečnostních zásob před příjmem objednávky na doplnění. To bude mít za následek nárůst inventáře a náklady spojené s přenesením nadbytečných zásob. Plánovatelé se mohou pokusit odložit datum objednávky položek nebo zpozdit příjem objednávky.
Metoda časového rozvržení pořadí
Tato metoda se liší od metody reordera, neboť umožňuje plánovačům provést změny týkající se závislé poptávky, jako jsou propagace prodeje, sezónní trendy a konkrétní požadavky zákazníků. Výpočet použitý pro tuto metodu je následující;
- Časový interval objednávky = nezávislý požadavek v době výroby + závislý požadavek v době výroby + bezpečnostní zásoby
Technika s dvěmi technikami
Tato metoda vyžaduje manuální verzi techniky přeskupování bodu.
Technika dvou bin vyžaduje, aby existovaly dva koše. První zásobník obsahuje množství materiálu, které lze použít bez objednání doplňování.
Druhý zásobník obsahuje materiál, který je potřebný během doby přípravy objednávky doplňování plus jakýkoliv bezpečnostní materiál. Po obdržení příkazu doplňování se materiál rozdělí na dvě dávky pro dva zásobníky a proces začíná znovu.
Nezapomínejte, že byste měli optimalizovat svůj dodavatelský řetězec , aby vám pomohl zákazníkům předat zákazníkům, co vaše zákazníci chtějí. Dodávejte svým zákazníkům, když vaši zákazníci chtějí zaslat své objednávky. A udělejte to tím, že utratíte co nejméně peněz. Optimalizace při přesměrování vede dlouhou cestu k dosažení těchto cílů.
Aktualizoval Gary Marion, expert pro logistiku a dodavatelský řetězec.