10 kroků ke spuštění malé firmy
Ve Spojených státech je více než 28 milionů malých podniků, což představuje podle organizace Small Business Administration neuvěřitelných 99,7 procent všech amerických podniků. Když zvážíte některé z nejpopulárnějších důvodů k založení firmy, včetně jedinečné obchodní myšlenky, navržení kariéry, která má s sebou flexibilitu růst, pracovat na finanční nezávislosti a investovat do sebe - není divu, že malé podniky jsou všude.
Ale ne každý malý podnik je připraven k úspěchu. Ve skutečnosti jen asi dvě třetiny podniků se zaměstnanci přežijí nejméně dva roky a asi polovina přežije pět let. Takže můžete být opravdovou výzvou, když se rozhodnete, že se vezmete, udeříte se do práce a stanete se podnikatelem. Pódium je často nastaveno na začátku, takže ujistěte se, že při zahájení podnikání dodržujete všechny potřebné kroky a můžete tak nastavit základy úspěchu.
Zde je 10 kroků, které jsou nutné pro úspěšné zahájení podnikání. Vezměte krok za krokem a budete na cestě k úspěšnému vlastnictví malých podniků.
Krok 1: Proveďte svůj výzkum
S největší pravděpodobností jste již identifikovali obchodní myšlenku , takže teď je čas vyrovnat ji s malou skutečností. Má váš nápad potenciál uspět? Budete muset spustit svůj podnikatelský záměr prostřednictvím procesu ověřování ještě předtím, než půjdete dál.
Aby malá firma byla úspěšná, musí vyřešit problém, naplnit potřebu nebo nabídnout něco, co chce trh.
Existuje řada způsobů, jak tuto potřebu určit, včetně výzkumu, cílových skupin a dokonce i pokusů a omylů. Když prozkoumáte trh, některé z otázek, které byste měli odpovědět, zahrnují:
- Potřebujete své očekávané produkty / služby?
- Kdo to potřebuje?
- Existují další společnosti nabízející podobné produkty / služby nyní?
- Jaká je konkurence?
- Jak bude vaše firma vstoupit na trh?
Nezapomeňte se také zeptat na pár otázek ohledně zahájení podnikání před tím, než se udeříte.
Krok 2: Vytvořte plán
Potřebujete plán, aby vaše obchodní myšlenka byla realitou. Podnikatelský plán je plán, který vás bude řídit od počáteční fáze až po založení podniku a případně i růst podniku a je to nutnost pro všechny nové podniky.
Dobrou zprávou je, že existují různé typy obchodních plánů pro různé typy podniků.
Pokud máte v úmyslu vyhledávat finanční podporu od investora nebo finanční instituce, je nutný tradiční obchodní plán . Tento typ podnikatelského záměru je obecně dlouhý a důkladný a má společný soubor sekcí, které investoři a banky hledají, když ověřují váš nápad.
Pokud nepředpokládáte, že budete hledat finanční podporu, jednoduchý podnikatelský plán na jedné straně vám může poskytnout přehled o tom, co doufáte, že dosáhnete, a jak hodláte to udělat. Ve skutečnosti můžete dokonce vytvořit pracovní obchodní plán na zadní straně ubrousku a vylepšit ho v průběhu času. Plán nějakého plánu je vždy lepší než nic.
Krok 3: Naplánujte své finance
Zahájení malého podnikání nemusí vyžadovat spoustu peněz, ale bude zahrnovat určitou počáteční investici, stejně jako schopnost pokrýt stávající výdaje předtím, než přinesete zisk. Vytvořte tabulku, která odhadne jednorázové náklady na spuštění vaší firmy (licence a povolení, vybavení, právní poplatky, pojištění, značení, průzkum trhu, inventář, ochranná známka, události slavnostního otevření, pronájem nemovitostí atd.). co očekáváte, budete potřebovat, aby vaše podnikání probíhalo po dobu nejméně 12 měsíců (nájem, služby, marketing a reklama, výroba, dodávky, cestovní výlohy, platy zaměstnanců, vlastní plat atd.).
Tato čísla dohromady jsou počáteční investice, kterou budete potřebovat.
Nyní, když máte na paměti drsné číslo, existuje několik způsobů, jak můžete financovat své malé firmy , včetně:
Můžete se také pokoušet dostat svou firmu ze země do bootstrapingu a využít tak malý kapitál, který potřebujete k zahájení podnikání. Možná zjistíte, že kombinace cest uvedených výše funguje nejlépe. Cílem je však pracovat s možnostmi a vytvořit plán pro nastavení kapitálu, který potřebujete k tomu, aby se vaše podnikání odrazilo.
Krok 4: Vyberte obchodní strukturu
Váš malý podnik může být výhradním vlastníkem, partnerem, společností s ručením omezeným (LLC) nebo společností. Podnikatelský subjekt, který zvolíte, ovlivní mnoho faktorů z vašeho obchodního jména, odpovědnosti a způsobu, jakým podáváte své daně.
Můžete si zvolit počáteční podnikovou strukturu a poté přehodnotit a změnit strukturu, jak vaše podnikání roste a potřebuje změnit.
V závislosti na složitosti vašeho podnikání může být vhodné investovat do konzultace od právníka nebo CPA, abyste se ujistili, že děláte správnou volbu struktury pro vaše podnikání.
Krok 5: Vyberte a zaregistrujte své obchodní jméno
Vaše obchodní jméno hraje roli v téměř každém aspektu vašeho podnikání, takže chcete, aby to bylo dobré. Ujistěte se, že uvažujete nad všemi možnými důsledky při prozkoumání možností a výběru názvu firmy .
Jakmile vyberete název vaší firmy, budete muset zkontrolovat, zda je obchodní známka nebo která se právě používá. Poté budete muset zaregistrovat. Jediný majitel musí zaregistrovat svůj obchodní název buď u svého státního nebo krajského úředníka. Korporace, společnosti s ručením omezeným nebo společnosti s ručením omezeným obvykle registrují své obchodní jméno při podání papírování.
Nezapomeňte zaregistrovat svůj název domény, jakmile vyberete své obchodní jméno. Vyzkoušejte tyto možnosti, pokud je vaše ideální doménové jméno přijato .
Krok 6: Získejte licence a povolení
Dokumentace je součástí procesu při zahájení podnikání.
Existuje celá řada licencí a povolení pro malé firmy, které se mohou vztahovat na vaši situaci, v závislosti na druhu podnikání, které začínáte a kde se nacházíte. Budete muset prozkoumat, jaké licence a povolení se vztahují k vaší firmě během zahajovacího procesu.
Krok 7: Vyberte svůj účetní systém
Malé podniky fungují nejúčinněji, pokud existují systémy. Jedním z nejdůležitějších systémů pro malou firmu je účetní systém.
Váš účetní systém je nezbytný pro vytvoření a správu rozpočtu, stanovení sazeb a cen, obchodování s ostatními a podání daní. Můžete si svůj účetní systém nastavit sami, nebo si najmete účetního, abyste odstranili některé z odhadů. Pokud se rozhodnete začít samostatně, ujistěte se, že tyto otázky jsou důležité při výběru účetního softwaru .
Krok 8: Nastavení polohy vaší firmy
Nastavení vašeho místa podnikání je důležité pro provoz vašeho podniku, ať už budete mít domácí kancelář , sdílené nebo soukromé kancelářské prostory nebo maloobchodní místo .
Budete muset přemýšlet o vaší poloze, vybavení a celkovém uspořádání a ujistěte se, že vaše obchodní umístění funguje pro typ podnikání, který budete dělat. Budete také muset zvážit, zda má větší smysl koupit nebo pronajmout svůj komerční prostor .
Krok 9: Připravte svůj tým
Pokud budete zaměstnávat zaměstnance, je nyní čas začít proces. Ujistěte se, že budete mít čas načrtnout pozice, které potřebujete vyplnit, a úkoly, které jsou součástí každé pozice. Small Business Administration má vynikající průvodci k pronájmu prvního zaměstnance, který je užitečný pro nové vlastníky malých podniků.
Pokud nejste najímání zaměstnanců, ale místo toho outsourcing práce nezávislým dodavatelům, je nyní čas pracovat s advokátem, aby vaše dohoda nezávislého dodavatele na místě a začít hledat.
A konečně, pokud jste opravdovým soloprenářem, který zasáhne samotnou malou obchodní cestu, možná nebudete potřebovat zaměstnance nebo dodavatele, ale stále budete potřebovat vlastní podpůrný tým. Tento tým může být složen z mentora, trenéra pro malé firmy nebo dokonce ze své rodiny a slouží jako zdroj pro poradenství, motivaci a ujištění, když se silnice dostane nerovná.
Krok 10: Podporujte svoji malou firmu
Jakmile podnikání funguje, musíte začít přilákat klienty a zákazníky. Budete chtít začít se základy tím, že napíšete jedinečnou prodejní nabídku (USP) a vytvoříte marketingový plán . Pak prozkoumejte co nejvíce malých obchodních nápadů , abyste se mohli rozhodnout, jak nejlépe podporovat váš podnik.
Jakmile dokončíte tyto startovací aktivity, budete mít všechny nejdůležitější základy. Mějte na paměti, že úspěch se nestane přes noc. Použijte však plán, který jste vytvořili, aby důsledně pracoval na vaší firmě, a zvýšíte tak své šance na úspěch.