Analýza různých typů investičních projektů a investování do nejziskovejších projektů je to, co dává život a růst společnosti. Pokud společnost nevykoná potřebný výzkum a vývoj k vývoji nových produktů, ke zlepšení stávajících produktů nebo služeb a k objevování způsobů, jak efektivněji fungovat, tato společnost a ekonomika, v níž působí, budou stagnovat.
Společnosti jakékoli velikosti a podnikatelé, kteří začínají podnikat, by měli mít oddělení výzkumu a vývoje. Toto oddělení, spolu s většinou výborem složeným z financí, marketingu, technologií a dalších vedoucích pracovníků, je pověřen přijetím nápadů na zlepšení společnosti a produktů a služeb nabízených společností.
Výzkum a vývoj nejsou pro společnost volné. Jedná se o poměr nákladů a přínosů. Správně řízené firmy se snaží vyvinout dobré návrhy kapitálového rozpočtování, které poskytují firmě a hospodářství jako celek velký význam. Existuje mnoho typů projektů kapitálového rozpočtování. Podívejme se na několik z nich.
01 - Nové produkty nebo nové trhy
Nový produkt nebo nový cílový trh by mohly pravděpodobně změnit povahu podnikání. Měla by být schválena vyššími podniky v organizaci. Nový projekt, ať už nový produkt nebo nový cílový trh , vyžaduje podrobnou finanční analýzu a případné schválení představenstva společnosti .
Příkladem nového produktu by bylo nové zdravotnické zařízení, které je koncipováno, zkoumáno a vyvíjeno společností specializující se na zdravotnické přístroje. Možná by se tato zdravotnická pomůcka mohla dostat na cílový trh, který společnost dosud nebyla schopna dosáhnout.
02 - Rozšíření stávajících produktů nebo trhů
Rozšíření stávajících produktů nebo cílových trhů znamená rozšíření podnikání. Pokud společnost podniká tento druh kapitálového rozpočtování, efektivně uznává nárůst poptávky.
Je nutná detailní finanční analýza, která však není tak podrobná, jaká je nutná pro expanzi společnosti na nové výrobky nebo na nové cílené trhy.
03 - Náhradní projekt potřebný k pokračování operací jako obvykle
Příkladem výměnného projektu, který je nutný k pokračování v provozu, jako obvykle, by bylo například nahrazení opotřebované části zařízení novým kusem stejného vybavení, které by bylo určeno k tomu, aby vykonávalo stejné zaměstnání ve výrobním závodě.
Jedná se o jednoduchý kapitálový rozpočet, který je třeba vyhodnotit. Bylo by možné použít jednu z těchto jednodušších metod kapitálového rozpočtování k vyhodnocení tohoto projektu a dodržovat rozhodnutí metody kapitálového rozpočtu.
Peněžní toky z náhradního projektu, které jsou nezbytné k pokračování v provozu, jsou obvykle poměrně snadno odhadnutelné, alespoň ve srovnání s jinými typy projektů, protože vlastník firmy nahrazuje stejný typ zařízení, a proto je s ním poněkud obeznámen .
04 - Náhradní projekt potřebný ke snížení obchodních nákladů
Během velké recese se mnoho společností zabývá tímto typem kapitálového projektu. Někdy podniky potřebují nahradit některé projekty jinými, aby se snížily náklady. Příkladem by bylo nahrazení kusu zastaralého vybavení modernějším zařízením, které je snadněji servisováno.
Tento typ projektu kapitálového rozpočtování by vyžadoval podrobnou finanční analýzu s peněžními toky odhadnutými z každého zařízení, aby bylo možné určit, které z nich vytváří nejvíce v peněžních tocích, a tím šetří peníze. Jedná se o čtyři základní typy projektů kapitálového rozpočtování, ačkoli existují odštěpy každého z nich.