Jak provést analýzu vlivu času ve stavebnictví

Analýza časového dopadu

Analýza časového dopadu je metoda, která se používá k určení rozsahu dopadu z potenciálního zpoždění procesu výstavby. Analýza časových dopadů by mohla být jednou z preferovaných metod pro podporu vyjednávání a pozdějších dohod o zpoždění. Analýza dopadu času se provádí za použití stávajících plánů , analyzovaných se všemi souvisejícími vstupy zadanými do plánu, aby se prokázalo důvod nebo možné účinky na plán.

Analýza časového dopadu obvykle provádí plánovač projektů a může být použita u většiny stavebních projektů. Tato metoda analýzy rozvrhu zahrnuje vložení nebo přidání činností, které uvádějí zpoždění nebo změny, do aktualizovaného plánu představujícího pokrok až do okamžiku, kdy nastala událost zpoždění, která určila dopad těchto zpoždění.

Analýzy časových dopadů

Analýza dopadu na čas se použije pro prognózu procesu výstavby a pro analýzu toho, co se děje a jaký bude výsledek. Vyžaduje plán rozvrhu CPM, který dokáže zobrazit rozdíly výpočtu čisté CPM mezi plánem, který nezahrnuje zpoždění, a plánem, který zahrnuje aktivitu modelující zpoždění. Pro výpočet standardní metody je třeba provést analýzu časového dopadu výsledků skutečného zpoždění projektu.

Analýza není simulací realit projektu, jejím cílem je porozumět dopadu na čas způsobenému jedinou událostí nebo sérií událostí a jak budou mít vliv na plán projektu.

Je to skvělý nástroj pro projekty, které v současné době probíhají, a představí v reálném čase představu o tom, jak se vyžaduje úprava smlouvy.

Konečný výsledek analýzy časového dopadu musí být předložen krátce po dokončení dodavateli; v opačném případě by mohl předložit další nárok na konstrukční zrychlení.

Jedná se o nejlepší metodu pro stanovení výše Prodloužení doby, kterou měl dodavatel poskytnout v době, kdy došlo k ospravedlnitelnému riziku.

Analýza časového dopadu využívá

Při těchto příležitostech se používají analýzy časového dopadu:

1. Pokud dodavatel nebyl schopen poskytnout pokyny pro sanaci a není schopen přesunout své pracovní síly.
2. . Analýza dopadu na čas je vynikajícím nástrojem pro měření skutečných zpoždění událostí, které jsou předmětem stavebních činností.
3. Analýza by mohla být použita, pokud se očekávají zpoždění z důvodu vnějších nebo vnitřních okolností.
4. Analýzy dopadu času se používají k modelování zpoždění v krátkých nebo jednoduchých stavebních činnostech. Pokud jsou prodlevy delší než obvykle, musí být ve spojení s TIA použity další metody a nástroje.

Analýza časového dopadu: Kdy se to vyvarovat

Analýza dopadu času by neměla být použita nebo nebude vykazovat nejlepší výsledky, pokud:

1. Je třeba se vyvarovat, pokud vaše skutečné plány projektů nebyly aktualizovány. TIA nepředstavuje skutečný výsledek, když nebyla data o analýze aktualizována skutečnými údaji ze stavebních činností.
2. Pracovní plány založené na úvazech o zdrojích jsou snadněji přizpůsobeny, aniž by došlo k újmě na dokončení projektu nebo plánované náklady, než náklady na základě fyzických omezení.

1. Měla by se zabránit analýze vlivu času, když již byla zahájena zmírňování. Pokud byl změněn plán konstrukcí, bude méně efektivní modelování zpoždění.

Postup při analýze dopadu času

Analýza dopadu času vyžaduje následující kroky:

1. Zpoždění by mělo být co nejjednodušší popsáno s nejmenším počtem aktivit odrážejících zpoždění projektu.
2. Vyberte plán, který má dopad. Harmonogram by měl být nejnovější aktualizovaný plán pro projekt.
3. Přidejte činnosti nárazu a proveďte potřebné úpravy plánů projektů.
4. Přepočítte CPM a zaznamenávejte změnu v datu dokončení projektu.
5. Určete množství zpoždění projektu.
6. Určete skutečné datum zpoždění pomocí původního plánu

Kontrolní seznam pro analýzu časového dopadu

Při provádění analýzy časového dopadu se ujistěte, že:

1. Studovat a pochopit rozsah směrované změny nebo analyzovat rozsah zjištěného zpoždění.
2. Je důležité analyzovat všechny dokumenty, pole, smluvní doložky , výkresy, objednávky, specifikace a podmínky, které by mohly ovlivnit očekávané zpoždění.
3. Určete a popište stav, který se vyskytl před provedením analýzy časového dopadu.
4. Určete všechny související stavební činnosti, které jsou nebo by mohly být ovlivněny očekávaným zpožděním.
5. Po kompletní analýze plánu výstavby určte všechny související data, počátek, trvání a konec pro všechny dotčené aktivity.
6. Připravte si kompletní sadu dokumentů, které určují, kdy bylo zpoždění zahájeno, jaké akce se v daném okamžiku uskutečnily, a ukažte účinky zpoždění na skutečný aktualizovaný plán a jak by měly být pozměněny zbývající činnosti, pokud je to nutné, dokončit projekt na čas .
7. Analýza dopadu času vám může představovat celkový výsledek plánu, který zahrnuje výkresy , požadavky na smlouvy a jakýkoli druh dokumentu, který podporuje závěrečné závěry. Důležité je zdůraznit mimořádná opatření, která jsou nezbytná k tomu, aby byl projekt znovu uveden do plánu.
8. Ujistěte se, že skutečné zpoždění jsou výsledkem směrnice o změnách nebo zpoždění, nikoliv z neodůvodněné příčiny.