Začněte vytvářet zelený dodavatelský řetězec, který se dá přidat do spodního řádku
Vydělávat z toho, že je zelená
Některé společnosti vidí zájem spotřebitelů o životní prostředí jako přínos a dokonce dokázaly přeměnit zájem veřejnosti o všechny zelené věci na vyšší zisky.
Řada společností prokázala, že existuje důkaz o souvislostech mezi zlepšením vlivu na životní prostředí a finančními zisky. Společnosti se zaměřily na svůj dodavatelský řetězec a viděly oblasti, kde zlepšení způsobu jejich fungování může přinést zisk.
Společnost General Motors například snížila náklady na likvidaci o 12 milionů dolarů zavedením opakovaně použitelného kontejnerového programu u svých dodavatelů. Možná se společnost General Motors bude méně zajímat o zelené problémy, pokud by dosáhly rekordních zisků, ale ve snaze snížit náklady ve svém dodavatelském řetězci zjistila, že snížení nákladů, které identifikovali, doplňuje závazek společnosti vůči životnímu prostředí.
Mnoho společností si není vědoma potenciálních nákladů
Společnosti mohou najít úsporu nákladů tím, že sníží dopad svých obchodních procesů na životní prostředí. Přehodnocením dodavatelského řetězce společnosti , nákupu, plánováním a řízením využívání materiálů k přepravě a distribuci konečných produktů se úspor často označuje jako přínos provádění ekologických politik.
Navzdory tomu, že se veřejnost zaměřuje na životní prostředí, přínosy vyplývající ze snížení dopadu na životní prostředí společnosti nejsou v popředí vedoucích pracovníků dodavatelského řetězce. Zdá se, že řada vedoucích pracovníků stále neví, že zlepšená výkonnost v oblasti životního prostředí znamená nižší náklady na likvidaci odpadu a školení, méně poplatků za ekologický průkaz a často i snížené náklady na materiál.
Doufejme, že zájem o zelené záležitosti a environmentální znepokojení veřejnosti nezmizí, protože ekonomické otázky se stanou důležitějšími kvůli neustávající ekonomice.
Optimalizovaný dodavatelský řetězec
Optimalizace dodavatelského řetězce znamená získání vašich zákazníků, co chtějí, když to chtějí - a utratíte co nejméně peněz, jak to dokážete . Mnoho lidí v dodavatelském řetězci předpokládá, že rychlé a nízké náklady na dodavatelský řetězec jsou neslučitelné se zeleným dodavatelským řetězcem. To však nemusí být případ. To proto, že zelené iniciativy mohou být často spořiteli nákladů. Například:
- Snížení přepravy obvykle znamená, že spaluje méně fosilních paliv.
- Díky konsolidaci a optimalizaci využití materiálů a obalů se spotřebovává méně balení.
- Když jsou nebezpečné materiály odebrány z dodavatelského řetězce, nižší náklady jsou spojeny s manipulací a likvidací materiálů.
- Pokud je odpad minimalizován, tak i náklady spojené s nákupem a likvidací.
Vylepšený veřejný obrázek
Čím silnější je vaše dodavatelský řetězec, tím více se může stát public relations a marketingovým přínosem. Představte si, že vaši zákazníci budou informováni o tom, že každoročně prostřednictvím zelených iniciativ dodavatelského řetězce ukládáte planetu x-počet tun obalového materiálu a počet sudů ropy.
To je metrika, která snadno reaguje na veřejnost. A snižování nákladů, které přenesete na konečný účet, snadno rezonuje s vaším finančním ředitelem, představenstvem a vašimi akcionáři.
Navrhování a zavádění ekologičtějšího dodavatelského řetězce je skutečně výherním příkladem pro vaši společnost, vaši akcionáře a vaši planetu. Když se dodavatelský řetězec stane zelenějším, odpadá z něj odpad. Pokud je odpad odvozen z vašeho dodavatelského řetězce (nebo jakéhokoli procesu), náklady na tento proces se sníží. Když jsou náklady sníženy - každý je šťastný. A samozřejmě, jako pozitivní vedlejší účinek ekologizace dodavatelského řetězce, budete také pomáhat planetě.
Chcete-li, aby se vaše společnost snažila o ekologičtější dodavatelský řetězec , prodávejte iniciativu zeleného dodavatelského řetězce jako iniciativu úspor nákladů. Spotřebitelé si také všimnou a můžete vidět další pozitivní výhody.