Klíčové kroky pro přechod od podnikatelských myšlenek ke spuštění
Na začátku se zdá, že počet kroků může vypadat skličující. Pokud však porušíte tyto pět klíčových kroků dolů, budete na vaší cestě k úspěšnému startu.
1. Promluvte si s důvěryhodnými spojenci
Jakmile máte obchodní myšlenku, o které si myslíte, že má skutečný potenciál, neudržujte ji pro sebe!
Sdílejte s důvěryhodnými spolupracovníky za pomoc při zdokonalování a zdokonalování vaší představy, zejména pokud jsou na vašem cílovém trhu potenciálním zákazníkem pro váš podnikatelský záměr. Ujistěte se, že máte otázky: Myslíte si, že tento podnikatelský nápad má potenciál? Jak to mohu udělat? Koupil / a byste tento produkt nebo platili za tuto službu a pokud ano, za jakou cenu?
Co když nemáte žádné spolupracovníky v podnikatelské oblasti, kterou sledujete? Využijte své síťové dovednosti díky tomuto skvělému seznamu zdrojů a ukazatelů . A nezapomeňte, že dokonce i lidé, kteří se ve vašem podnikání nezabývají, mohou poskytnout důležitou zpětnou vazbu tím, že budou hrát potenciální zákazníky.
Získání upřímné zpětné vazby, i když někdy bolestivé, je nezbytným prvním krokem k tomu, aby se váš obchodní sen stal skutečností.
2. Vyzkoušejte trh
Poté, co jste vyvinuli hlavní obchodní myšlenku, je nějaký průzkum trhu v pořádku. Jaké další hráče zaujímají prostor, který chcete sledovat?
Jak bude vaše nabídka podobná nebo odlišná? A odkud pocházejí vaši zákazníci?
Ve výzkumu se ujistěte, že se soustředíte na více než úspěšné příběhy. Existuje podobná věc, na kterou se můžete podívat, že nenalezl úspěch? Zeptejte se sami sebe, co budete dělat jinak.
Dále se pokuste identifikovat potenciální partnery během tohoto procesu.
Pokud spouštíte produkt pro domácí zvířata, například s jakými maloobchodními místy se chcete vyrovnat? Totéž platí pro podniky poskytující služby. Existuje tam nějaká společnost, která by mohla ocenit vaši službu jako doplněk? Partnerství budou cenná, když se snažíte rozvíjet své podnikání.
Během tohoto procesu se můžete naučit věci, které vás přimějí změnit nebo přehodnotit původní myšlenku, která je důležitá během fáze plánování. Existuje nějaký specializovaný trh, na který se můžete zaměřit? Je trh přeplněný hráči s malou diferenciací? Jakou konkurenční výhodu můžete vyvíjet?
3. Vytvořte obchodní plán
Dalším důležitým krokem při zahájení nového podnikání je vytvoření podnikatelského plánu. Obchodní plány mohou být formální nebo neformální, ale umožňují vám před spuštěním vykrystalizovat hlavní součásti vašeho podnikání. Zde jsou některé skvělé tipy pro rozhodnutí o formátu vašeho podnikatelského plánu.
Věci, které je třeba zvážit: vaše podnikatelské "příběhy" a způsob, jakým je budete rámovat potenciálním investorům a dalším zainteresovaným stranám, finančním a provozním cílům, projekcím a jakým způsobem vidíte časové rozvržení podniku.
Pokud nejste připraveni se ponořit do plného podnikatelského plánu, One Page Business Plan je skvělý zdroj.
Jedná se o krátkou knihu, která vám pomůže soustředit vaše nápady na rozvoj vašeho podnikání, abyste je mohli snadno sdílet s potenciálními partnery a investory.
Generování podnikových modelů je další vynikající kniha, která rozkládá náročné detaily plánování ziskového malého podniku .
4. Vytvořte prototyp
Prototypování je nezbytným počátkem podnikového plánování. Umožňuje vám otestovat, zda je vaše vize uskutečnitelné.
A "prototypování" není jen pro oblečení, které vyrábějí fyzické výrobky. Prototyp může být také jednoduchý web, který představuje vaši budoucí firmu, kterou používáte ke shromažďování e-mailových adres od zúčastněných stran. Pokud jste po určitém výklenku, jako je móda nebo vaření, můžete také zvážit vytvoření blogu, který vám pomůže najít následující, takže nemusíte nutně jít ven a vybudovat plně tvarovaný produkt - cílem je ověřit, že někteří lidé jsou ochotni zaplatit za to, co plánujete vytvořit.
Fáze výroby prototypů je zaměřena na to, abyste si udělali představu o svém podnikání a učinili jste skutečnou skutečností, abyste ověřili, zda skuteční spotřebitelé uhryznou. Pro více inspirace se obraťte na poradce sériového podnikatele Guy Kawasakiho, abyste mohli začít rychle.
5. Zvyšte prostředky
Zvažte, kolik peněz potřebujete a jak chcete financovat svůj nový podnik. Více informací o financování naleznete zde , ale některé z nejoblíbenějších přístupů zahrnují:
- " Bootstrapped " firmy jsou vyvíjeny zakladateli s malou nebo žádnou vnější investicí.
- Bankovní půjčky nebo půjčky od SBA ( Small Business Administration ) vyžadují, abyste splatili jistinu a úroky.
- Mnoho nových firem přistupuje k investorům, kteří investují peníze výměnou za podíl na případných příjmech společnosti.
- Konečně, novější modely jako "crowdfunding" prostřednictvím oblečení, jako je Kickstarter, umožňují podnikatelům, aby sbíraly drobné dary, které pomohou jejich podnikům růst.
Jakmile budete mít silnou představu o všech výše uvedených krocích, budete připraveni začít podnikat.