Strategický plán pro obchodní firmu mapuje plánované aktivity firmy v budoucnu po dobu pěti let. Finanční rozpočet není pro tuto dobu obecně plánován. Obecně platí, že finanční rozpočty jsou plánovány na jeden rok.
Firmy mohou v budoucnu prognózovat rozpočty, pokud se snaží získat bankovní úvěry nebo nějakou jinou formu financování, avšak z praktických důvodů mohou být rozpočty přiměřeně přesné po dobu jednoho roku. Finanční rozpočty odrážejí cíle společnosti, které jsou vázány na strategický plán firmy. Odrážejí také podnikatelský plán firmy , zejména obchodní plán činnosti.
Jaký je účel finančního rozpočtu?
Finanční rozpočet pomáhá firmě při plánování a kontrole jejích přílivů a odlivů hotovosti a celkové finanční situace. Naproti tomu provozní rozpočet popisuje aktivity generující příjmy firmy. Provozní rozpočet je vždy připraven nejprve proto, že mnoho finančních aktivit není známo, dokud nejsou známy různé provozní rozpočty. Například prodejní rozpočet a rozpočet výroby musí být známy před tím, než lze připravit finanční rozpočet.
Zde je finanční rozpočet pro malou nemocnici. Uvádí vám příklad, jak komplikované finanční plánování je. Tento rozpočet dokonce zahrnuje provozní rozpočet, i když by měl být oddělený.
Co si rozpočet?
Uvidíte mnoho finančních rozpočtů, které rozpočet platí pouze pro výkaz zisku a ztráty. I když úrokové náklady pocházejí z finančního rozpočtu, nemusíte jen rozpočet na výkaz zisku a ztráty.
Rozpočet také vyčleňujete do rozvahy. Pokud rozpočet obojího, můžete vidět své potřeby peněžního toku pro celou operaci. Budete-li vyčleňovat pouze výkaz zisku a ztráty, nebudou také vzaty v úvahu žádné investiční výdaje, které byste museli vzít v úvahu, jako je nákup nových zařízení a / nebo zařízení. Pokud si zakoupíte nový kapitálový majetek, musíte také rozpočet na dluhovou službu na tomto majetku.
Části finančního rozpočtu
K finančnímu rozpočtu patří tři oddíly:
- Rozpočet hotovosti : Tento příklad ukazuje typický hotovostní rozpočet s přílivy, odlivy a čistými peněžními toky. Obchodní firmy mohou vykazovat zisk, ale nezdaří kvůli načasování jejich peněžních toků. Velmi malé podniky jsou obvykle povinny platit peníze svým dodavatelům, ale prodávají svým zákazníkům na úvěr. Výsledkem je, že se často stávají problémem s peněžním tokem. Rozvíjení rozpočtu v hotovosti, jako je tomu v tomto příkladu, je nejlepší způsob, jak sledovat vaše peněžní toky a vědět, že můžete zůstat na správné cestě. Majitelé podniků a finanční manažeři by měli mít na paměti, že rozpočtování není statický proces, ale spíše dynamický proces. Když se informace o finančních postupech firmy mění, mělo by se okamžitě promítnout do hotovostního rozpočtu. Mnoho firem používá měsíční hotovostní rozpočty. Někteří považují za užitečnější použít týdenní hotovostní rozpočty a ostatní dokonce i denní hotovostní rozpočty.
- Rozpočtová položka v rozpoćtu: rozpoćtovaná bilance je výsledkem dalśích rozpoćtû v rozpoćtovém procesu; konkrétně rozpočet na výrobu a související rozpočty.
- Kapitálové výdaje Rozpočet : Finanční manažeři nebo majitelé podniků se musí čas od času rozhodnout, zda mají vyměnit zařízení a zařízení nebo zda si koupí nové stroje a zařízení pro růst. Tito jsou známí jako kapitálové výdaje. Nákup kapitálového majetku vyžaduje zvláštní pozornost, protože jde o velké nákupy, stojí spousta peněz a trvá řadu let. Otázky, jako je časová hodnota peněz a odpisy, musí být vzaty v úvahu při zvažování, zda se má koupit kapitálový majetek. Obvykle mají obchodní firmy rozpočet na kapitálové výdaje, který je pro tento účel vytvořen.