Jak vypočítat rozpočet výroby
Provozní rozpočet
Před zvážením rozpočtu na výrobu je třeba určit provozní rozpočet.
Provozní rozpočet je jednou ze dvou částí hlavního rozpočtu .
Účelem provozního rozpočtu je popsat činnosti generující příjmy podniku, jako je prodej , výroba a inventář hotových výrobků.
Konečným závěrem provozního rozpočtu je pro forma výkaz zisku a ztráty a provozní zisk. Provozní zisková marže není stejná jako čistý zisk , který nelze vypočítat, dokud nevypracujete finanční rozpočet. Provozní rozpočet je sestaven před finančním rozpočtem, protože řada finančních činností není známa, dokud nebude připraven provozní rozpočet.
Produkční rozpočet
Bezprostředně po rozvíjení rozpočtu prodeje je dalším úkolem při sestavování provozního rozpočtu sestavit rozpočet výroby. Produktivní rozpočet říká vlastníkovi podniku, kolik jednotek produkuje, aby splnil požadavky na prodej a ukončil zásobní požadavky.
K výrobnímu rozpočtu patří tři části: rozpočet nákupu přímých materiálů , přímý rozpočet práce a režijní rozpočet .
Každá je povinna produkovat rozpočet výroby.
Výpočet výrobních potřeb
Vzorec pro výpočet potřeb výroby je následující:
Jednotky, které mají být vyrobeny = očekávaný prodej jednotek + jednotky v požadovaném koncovém inventáři (EI) - jednotky v počátečním inventáři (BI)
Příklad rozpočtu výroby
Níže je uveden jednoduchý výrobní rozpočet:
Společnost Art Pottery očekává prodej 1000 hrnců. Očekávají 240 kontejnerů, které skončí inventář na konci prvního čtvrtletí. Odkud pochází 1240 nádob? Počáteční zásoby zásob 180 z nich odchází 1 060 být produkován. Můžete to dát ve formátu výše uvedené rovnice, abyste zjistili, jak to funguje. Produkční rozpočty jsou vždy vyjádřeny v jednotkách, nikoliv v dolarů.
Prodejní rozpočet
Většina vlastníků a manažerů podnikání používá techniku pro prognózu prodeje "zdola nahoru". Jinými slovy, požadují údaje o prodeji od prodejců v oboru, protože se domnívají, že mají největší znalosti o tom, jaký bude prodej v budoucích časových obdobích. Tyto údaje o prodeji jsou pak sestaveny tak, aby představovaly souhrnnou prognózu prodeje .
Pokud má společnost prodej cihel a malty, musí být zahrnuty i předpokládané prodeje z tohoto obchodu, protože musíme předvídat online prodej, pokud má společnost online přístup.
Mezi další faktory, které se dostanou do prognózy prodeje, patří obecný stav hospodářství, cenová politika, reklama, konkurence a další faktory. V našem příkladu může být keramika utrpěna během Velké recese, protože umělecká keramika v té době by byla považována za luxus. Vzhledem k tomu, že nezaměstnanost je vysoká po Velké recesi a oživení je pomalé, může být i nadále považováno za luxus a prodej lze předpokládat jako pomalý.
Prodejní rozpočet se může mírně lišit od prognózy prodeje poté, co byl upraven podle požadavků vedení.