7 Chyby dodavatelského řetězce, které vám mohou ušetřit peníze

01 - Objednávejte body

Říká, že si nikdy není jistá, jestli je potřebuje, ale postavy budou v určitém okamžiku. Zatímco to je skvělá strategie, aby se ujistila, že si může okamžitě vypít kávový dort, není to skutečně optimalizovat rozpočet domácnosti.

Naučit se řídit body přeskupení - stejně jako dodavatelský řetězec pro - může pomoci snížit vaše výdaje na potraviny. Jasný, vizuální příklad každodenních výdajů, které mají zabudovaný re-order bod, je plyn pro vaše auto. Když uvidíte měřidlo na čtvrté nádrži, můžete znovu objednat (tj. Naplnit). Můžete to udělat také s vašimi potravinami. Když toto arašídové máslo narazí na dolní okraj štítku Skippy, je čas znovu objednat - a to ne dříve. U cukru a kávy používejte kuchyňskou váhu. Když ta taška udeří 3 oz, je čas nakupovat. Správa bodů pro opětovné objednání obchodu vám pomůže optimalizovat váš osobní rozpočet.

02 - Počítání cyklů

Většina společností používá počítání cyklů jako způsob, jak pomoci spravovat svůj inventář. Ale věděli jste, že i cyklus počítáte?

Než vyrazíte do obchodního domu s potravinami, když si házíte hlavu do své spížky a zkontrolujete, co potřebujete koupit - to je počítání cyklů. Formalizujte tento proces tím, že zjistíte, jaké jsou vaší položky s vysokou hodnotou a vysokou zatáčkou. Jedná se o položky, které chcete počítat pravidelně. Podle cyklu, který počítá vaše pralinky a krém Haagen-Dazs (nejste si jisti, zda je to vysoká hodnota nebo vysoký obrat, nebo obojí), ujistěte se, že jste vždy na skladě, ale nevyužíváte příliš mnoho na to, aby jste tak zůstali. Spočítejte počítání cyklů s řízením dodatečných objednávek až po dodavatelský řetězec, abyste dosáhli velkých úspor!

03 - Six Sigma

Dobře, nejprve - možná budete potřebovat vědět, co je Six Sigma. Společnosti využívají proces Six Sigma ke snížení chyb v jejich procesech tím, že je činí efektivnějšími. Můžete to také udělat a jeden jednoduchý příklad plánuje vaši sobotu. Podívejte se na váš seznam úkolů. Nyní se podívejte na Mapy Google. Nechoďte do CVS, pak jděte přes město do Whole Foods a pak se zdvojnásobte zpět do Home Depot. Six Sigma vaše pochůzky tím, že proces je efektivnější. Ušetříte peníze na plyn. (Řekněme, že ušetříte polovinu galona a děláte to za 50 víkendů ročně. Právě jste ušetřili dvě nádrže plynu.) A s časem, který ušetříte, můžete se podívat na to, jak využít zbývajících čtyř řetězce dodavatelského řetězce. Samozřejmě dodavatelský řetězec pro vás může poukázat na to, že to není přesně přístup Six Sigma, ale více přístupu Lean . K této osobě, říkám: "Dobře hrál. Nyní si přečtěte toto a zkomponujte svůj ospravedlňující e-mail. "

04 - Re-Sourcing

Firmy hledají nové dodavatele z několika důvodů - pomáhají zvyšovat náklady, kvůli problémům s kvalitou, vylepšeným technologiím, geografickým daňovým úlevám atd.

Můžete udělat totéž, abyste šetřili peníze. Ať už je to váš vyhlazovač nebo údržbář, může to být čas na "obnovení" - nebo najít jiného dodavatele. Často, když necháte svého současného dodavatele (nebo řemeslníka) vědět, že hledáte dodavatele, který ho nahradí, můžete řídit náklady.

Pokud chcete snížit náklady, nemusíte být emocionální. Maya možná léta stylovala vlasy, ale pokud se náklady na Mayy zvětšily - může to být čas, abyste znovu vybrali holičku / stylistku.

05 - RFQ

Zatímco RFQ je velmi technický a přesný proces dodavatelského řetězce, maminka nazývá "porovnávací nákup".

Ať už je čas hledat nový holič nebo kavárnu nebo hamburger, RFQ pomáhá optimalizovat proces. Vezměme si příklad hamburgerů. Vy jste šli do Burger King, ale jejich ceny vzrostly a chcete zkusit tento nový dodavatelský řetězec hack RFQ věc ušetřit nějaké peníze. Je čas nařadit další potenciální dodavatele. McDonald's, In & Out (žijete v LA) a místní stánky na burger dělají krátký seznam. Potenciální dodavatelé nabízejí stejné produkty? Pokud všichni kromě místního stánku na burger nabízejí sendvič s rybami, zaplatí to proti místnímu stánku? A pokud jste Whopper jedlík, nemůžete srovnávat cenu Whopper za základní cenu hamburgeru McDonald's. Vaše srovnání RFQ musí být jablka k jablkám. Nebo v tomto případě Whopper do Quarter Pounder.

Vaše RFQ by se měla zabývat všemi faktory kolem každého nového dodavatele. Je místní hamburger spojen blíže než váš Burger King? Budete ušetřit čas a peníze na jídla tam? A přinášejí vedlejší náklady na přepnutí na některé z ostatních hamburgerových kloubů, které zvyšují náklady?

06 - Ukončení smlouvy

Můžete použít tento hack dodavatelského řetězce, abyste se dostali z téměř jakékoliv smlouvy, ve které se nacházíte. Smlouvy o kabelové službě, nájemné a mobilní telefon jsou jen kusy papíru. A ty dokumenty mají na nich napsané doložky o ukončení.

V některých případech je vše, co je třeba k ukončení smlouvy, "oznámení". To znamená, že necháte druhou část vědět, že chcete ukončit a 30 dní nebo 60 dní (bez ohledu na dobu platnosti smlouvy) později, je to u konce. Nebo někdy zaplatíte poplatek. Ale pokud se chcete dostat z vašeho vysokého nájemného a přestěhovat se do pokoje svého kamaráda, mohlo by to mít smysl platit poplatek, abyste se dostali z vašeho nájmu - protože z dlouhodobého hlediska ušetříte peníze.

Nebojte se obrátit se na druhou stranu o ukončení smlouvy . Mohou také chtít zrušit (i v případě majitelů nemovitostí), a pokud je přání ukončit vzájemnou spolupráci, je to obvykle zdarma. Pokud je to váš kabelový nebo mobilní poskytovatel, pravděpodobně vám poskytnou levnější sazbu, jakmile jim řeknete, že jste ochotni zaplatit poplatek za zrušení a procházku.

07 - Vyjednávání dodavatelů

Úředník vysvětlil, že cena byla na štítku. Zákazník pak požádal, aby mluvil s manažerem. Ta otázka se ještě jednou zeptala: "Jaká je nejlepší cena, kterou mi můžete dát za tento pás?" Manažer zaklepal na ten štítku o 10% z ceny. To je pravda. A to vám ukáže, že ať už jste na farmářském trhu, prodejce automobilů nebo v prodejně Verizon - všechny ceny jsou obchodovatelné.