Pokyny pro plánování podnikání usnadňují plánování podnikání
Předpokládejme, že se skupina neandertálců shromáždí a tvoří podnik nazvaný Caveman Inc. Jejich obchodní plán je založen na zabíjení velkých věcí, které poskytnou spoustu masa. Ale nikdo z nich neví, jaké druhy "velkých věcí" by mohly být venku, nebo jak by mohly zabít jednoho z nich, pokud by je našly.
Než budete moci podniknout užitečné obchodní plánování , musíte shromáždit informace, které vám umožní identifikovat priority a rozhodovat.
Tyto informace mohou zahrnovat demografické údaje, průzkum trhu, informace o trhu práce, konkurenční zpravodajství atd.
Viz též:
6 způsobů, jak zjistit, jaká je vaše konkurence
2) Podnikové plánování musí být založené na akcích.
Představte si, že společnost Caveman Inc. má obchodní plánování. Tým se setkává, vlní své kluby kolem sebe, uvažuje a rozhodne, že zabití Tyrannosaurus Rex je hodným cílem pro jejich podnikání. Pak všichni stále sedí kolem ohně v jeskyni.
Cíle jsou dobré věci. Potřebujete je pro směr. Bez plánovacích akcí se však nepodaří dosáhnout vašich cílů.
Viz též:
Nastavení cíle: Průvodce nastavením cílů
3) Podnikatelské plánování musí identifikovat rizika a výzvy.
Tým Caveman Inc. nakonec z jeskyně opustil lov Tyrannosaurus Rex. Jejich lov je úspěšný tím, že najdou T. Rexe. Bohužel, brzy zjistí, že jednotlivě běží až k T.
Rex a snažil se ho vydělat klubem není úspěšný způsob, jak zabít Tyrannosaurus Rex - a trpí mnoha zraněními.
Vypadá to, že by měli mít na svém podnikatelském plánování trochu více času na rizika a výzvy svého plánu. Úspěšné podnikové plánování zahrnuje nejen posuzování potenciálních rizik, ale také způsoby, jak je zmírnit.
4) Podnikatelské plánování musí být etické.
Zatímco olizují své zranění z lovu Tyrannosaurus Rex, Caveman Inc. zjistí, že v okolí je další skupina neandertálků - a ještě horší jsou i po T. Rexovi. Okamžitě opustí svůj obchodní plán, vyrazí a snaží se zabít druhou skupinu.
Existují všechny druhy strategií, které zvýší vaše obchodní zisky. Předtím, než je budete součástí podnikového plánování, zeptejte se sami sebe, zda jsou etické. Jinými slovy, podporují nebo posilují vaše hodnoty a hodnoty, které doufáte, že sdílí společnost? Pamatujte si, že morálka by neměla být ohraničena hranicemi. Pokud vaše svědomí říká, že by to bylo špatné, je to také v jiné zemi.
5) Je třeba měřit a hodnotit úsilí podnikového plánování.
Skupina Caveman Inc., která honila druhou skupinu, se rozhodla dát dalšímu pokusu o původní plán. Nicméně, když najdou Tyrannosaurus Rex, snaží se dělat přesně to, co dělali předtím, a když se pokoušejí ozdobit stvoření se svými kluby, celý tým je zničen.
Pokud jen tým společnosti Caveman Inc. vyhodnotil svůj plán a upravil ho! Provedení úsilí v oblasti podnikového plánování a nezáleží na tom, jak měřit a vyhodnocovat, nemusí nutně vést k katastrofě, ale určitě ztratí váš čas a peníze.
Jak se můžete dostat tam, kam chcete jet, pokud ani nevíte, co jste doposud dosáhli? A jak můžete udělat nové plány, pokud nevíte, zda byly staré efektivní nebo ne?
Neumisťujte firmu do pozice Caveman Inc.! Plánování podnikání je důležité, pokud chcete, aby vaše podnikání přežívalo a prospívalo. Tím, že jste si byli jisti, že vaše obchodní plánování dodržuje tyto pět principů podnikového plánování, můžete zajistit, aby vaše obchodní plánování přesouvalo vaši firmu dopředu spíše než jen drahé ztráty času.
Jste připraveni plánovat? Viz Rychlé obchodní plánování pro sestavení základů podnikatelského plánu, který povzbudí vaši firmu během jednoho roku během dvou až tříhodinových obchodních plánovacích zasedání.