Definice a příklad podnikového rozpočtu

Zde je ukázkový obchodní rozpočet, který vás připraví

Rozpočet je plán, který nastíní finanční a provozní cíle organizace . Tak to může být myšlenka jako akční plán; plánování rozpočtu pomáhá podnikům přidělit zdroje, hodnotit výkon a formulovat plány .

Rozpočet je základním prvkem podnikatelského plánu při zahájení nového podnikání . Po založení podniku se rozpočtování stává běžným úkolem, který se obvykle vyskytuje na čtvrtletním a / nebo ročním základě, kdy je přezkoumán rozpočet na poslední čtvrtletí nebo rok a rozpočtové prognózy se provádějí na příštích tři nebo dokonce pět čtvrtletí nebo roků.

Základním procesem plánování rozpočtu je seznámit se s pevnými a variabilními náklady podniku na měsíční bázi a poté rozhodnout o přidělení finančních prostředků tak, aby odrážely cíle podniku. (Více o pevných a variabilních nákladech viz Analýza Breakeven .)

Firmy často používají zvláštní typy rozpočtů k posouzení konkrétních oblastí činnosti. Rozpočet peněžních toků například předkládá příliv a odliv vašeho podniku za určité časové období. Jeho hlavním účelem je předvídat schopnost vašeho podniku přijímat více peněz, než se vyplatí.

Proč potřebuje váš podnik rozpočet?

Bez rozpočtu nemusíte vědět, jak funguje vaše firma. Rozpočet poskytuje přesný obraz o výdajích a výnosech a měl by řídit důležitá obchodní rozhodnutí, jako například:

• zvýšení marketingu
• snížení nákladů
• nájem zaměstnanců
• nákupní zařízení
• zlepšit efektivitu jinými způsoby

Komplexní rozpočet bude rovněž jednoznačným požadavkem na získání podnikatelských úvěrů od finančních institucí nebo na získání kapitálového financování od investorů .

Rozpočtové výdaje

Většina firem má fixní náklady nezávislé na tržbách, například:

• Úspora budov nebo kanceláří nebo náklady na hypotéku
• Úvěrové platby (pokud se používá dluhové financování )
• Pojištění
• Pronájem vozidel (nebo platby za půjčky, pokud je vozidlo zakoupeno)
• Zařízení (stroje, nástroje, počítače atd.)
• Mzdy (pokud jsou zaměstnanci na platu)

• Pomůcky, jako jsou pozemní telefony a internetové poplatky

Variabilní náklady se zvyšují nebo snižují podle úrovně podnikatelské činnosti. Příklady zahrnují:

• Mzdy nebo provize dodavatelů (pro prodejce)
• Náklady na veřejné služby, které se zvyšují s aktivitou - například spotřeba elektrické energie, plynu nebo vody
• Suroviny
• Dodací a dodací náklady
• Reklama (může být fixní nebo proměnná)
• Údržba a opravy zařízení

A pokud plánujete začít podnikat , plánování rozpočtu hraje důležitou roli při určování startovacích a provozních nákladů. Sekce finančního plánu podnikatelského plánu poskytuje informace o výpočtu počátečních a provozních nákladů.

Příklad šablony podnikového rozpočtu

Následující příklad ukazuje jednoduchou šablonu rozpočtu podnikání. Výše uvedené příklady jsou společné většině malých podniků. Šablonu můžete použít a upravit tak, aby vyhovovala vaší firmě (vyberte, vystřihněte a vložte do textového editoru nebo tabulky podle potřeby):

Provádění rozpočtových odhadů

Je důležité, abyste byli s vašimi rozpočtovými prognózami realní, zvláště pokud začínáte podnikat a nemáte k dispozici žádné rozpočty z minulého roku, které by vás vedly k odhadům. Jak rozpočtový rok postupuje, měly by být odhady měsíčně aktualizovány s aktuálními údaji, což vám umožní zkontrolovat přesnost vašich prognóz. Všimněte si, že mezi skutečnými a předpokládanými příjmy a výdaji se často vyskytují radikální rozdíly v důsledku nepředvídaných obchodních okolností a / nebo změny obchodních a hospodářských cyklů, jako jsou:

• získání nebo ztrátu významného klienta
• museli koupit nebo vyměnit výdajové vybavení
• zvýšení nájemného
• přijímání zaměstnanců
• zvýšení hospodářské soutěže

Viz též:

10 způsobů, jak snížit náklady na podnikání

3 Způsoby prodeje

Analýza peněžních toků