Připravte si obchodní plán připravený pro investory

Přilákat investory správným druhem podnikatelského plánu

Podnikatelský záměr , jak by měli vědět všichni dobří podnikatelé začínající v životě, je základem, nebo spíše odrazovým můstkem, směrem k zakládání a růstu nového podnikání . Podnikatelský plán je nezbytným nástrojem pro společnosti, které získávají kapitál - a váš podnikatelský plán musí být Investor připraven.

Co je to podnikatelský plán Investor Ready?

Dokument, který byl profesionálně připraven k uspokojení potřeb jak rizikových kapitalistů, tak i angelských investorů .

Ve svém obchodním plánu byste měli vidět svůj vlastní projekt přes oko investora. Váš plán musí být schopen zodpovědět obavy investora.

Jak rizikoví kapitálové investoři, tak i angelští investoři riskují svůj těžce vydělaný kapitál investováním do vašeho podnikání v naději na dlouhodobé výnosy, které stojí mnohokrát za jejich původní investice. Podnikatelský plán na straně investora ukazuje investorům, že jste odborníkem ve vašem oboru a že máte jasnou misi . Podnikatel se těmito potřebami zabývá tím, že připraví komplexní a detailní přehled o svých obchodních cílech a cílech . Některé důležité sekce obchodního plánu, které řeší různé zájmy investorů, jsou uvedeny níže:

Řízení

Investoři investují do managementu - nejen do nápadů. Je velmi důležité, abyste co nejlépe vyjádřili své znalosti, vášeň a odhodlání vaší firmě. Kompetence vašeho týmu spolu s úrovní zkušeností a úrovní závazků jsou také faktory, které investoři hledají před tím, než učiní investiční rozhodnutí.

Zákazníci

Je důležité sdělit investorům, že rozumíte potřebám a požadavkům svých zákazníků a formulovat svou marketingovou strategii v rámci svého podnikatelského plánu.

Popis produktu / služby

Kompletní popis produktu nebo služeb, které nabízíte, by měl být podrobně popsán.

Popis celkového trhu s vaším produktem nebo službou spolu s podrobnostmi vaší zákaznické základny je zásadní. Investoři potřebují znát dosah a typ zákazníků, kterým je váš produkt nebo služba zásobována. Měli byste být schopni popsat potřebu svého produktu nebo služby na trhu a jak tuto potřebu naplníte. Například:

Náš průzkum trhu v místní oblasti naznačuje, že existuje vysoká poptávka po dopravních službách pro seniory, kteří již nejsou schopni řídit, ale potřebují levný službu, aby je dopravili do nákupů, lékařských jmenování a společenských aktivit. Z celkového počtu 300 seniorů, které jsme v průzkumu získali, více než 60% respondentů uvedlo požadavek na tento typ služby.

Naším řešením je poskytovat levnější dopravní službu pro seniory v rámci městských hranic. Naši řidiči budou profesionálně certifikováni, vyškoleni pro první pomoc a seznámeni s potřebami a postižením seniorů. Plánujeme zprovoznit službu se dvěma vozidly zpočátku a rozšířit prostřednictvím partnerství se seniorskými kluby a rozšířenými zařízeními péče.

Marketingový plán

Jednou z nejdůležitějších částí vašeho obchodního plánu je váš marketingový plán. Tento oddíl bude představovat vaši udržitelnou konkurenční výhodu pro investory.

S jistotou je ujišťuje, proč budete uspět, když ostatní selžou. Na to je nutný komplexní průzkum trhu - je důležité mít přesné informace o trhu, zákaznících a konkurenci . V této části naleznete definitivní popis:

Marketingový plán je tam, kde jsou nastíněny cenové , propagační a distribuční strategie a jak mohou přímo ovlivnit růstový potenciál každého produktu či služby. Je také důležité zahrnout budoucí růst, podíl na trhu a trendové vlivy.

Bariéry ke vstupu

Spolu s uvedením podrobností o tom, jaký je váš produkt nebo služba a kdo jsou vaši zákazníci, musíte také informovat své investory, jak zabráníte svým konkurentům, aby odvezli vaše zákazníky. Část překážek vstupu načrtává vaši obchodní strategii, aby vaše konkurence v zátoce a růst na trhu. Investoři se musí cítit dobře, pokud jde o správnost strategie předtím, než investují do vašeho podnikání.