Bytí samostatně výdělečně činné osoby je velmi odlišné od zaměstnání
Více lidí se stáhne dolů, končí nebo je prostě střílel po celou dobu. A kvůli stavu ekonomiky najít jiné zaměstnání může být obtížné. Vytvoření vlastní práce založením firmy vypadá atraktivně, když nemůžete najít práci - nebo prostě nemůže obstát v práci, kterou máte.
Ale " Jak mám začít podnikat ?" není první otázkou, kterou byste se měli ptát, jestli jste v této situaci; první otázka, kterou byste se měla ptát, je "Mám začít podnikat?" Než začnete přemýšlet o různých typech podniků, které byste mohli začít , musíte o vás něco přemýšlet.
Zahájení podnikání není pro každého. Bytí samostatně výdělečně činné osoby je velmi odlišné od zaměstnání . A někteří lidé považují za nemožné přizpůsobit se rozdílům. Uvidíme, jestli máte potřebné podnikatelské myšlení, abyste se stali samostatně výdělečně činnými. To jsou šest rysů, které podle mého názoru zapouzdřují způsoby, kterými si musíte myslet a chovat, pokud chcete udělat úspěšný přechod od zaměstnání v podnikání někoho jiného k založení vlastního podniku.
Musíte být flexibilní, abyste byli samostatně výdělečně činní.
Pokud začínáte podnikat, nemáte již "jednu" práci s jasně definovanými povinnostmi a povinnostmi. Najednou budete mít několik pracovních míst, které budou často přerušovány nepředvídanými krizemi (zejména ve fázi spouštění ). Mnozí zaměstnanci jsou zvyklí mít dny plné předvídatelných činností; mnoho osob samostatně výdělečně činných ne.
A jakmile zahájíte podnikání , nikde to neprojde.
Jako zaměstnanec můžete být zvyklý na předávání problémů podél potravinového řetězce, nebo se nebudete příliš podílet na rozhodování. Jako vlastník samostatně výdělečně činného podniku jste ten, kdo bude muset vyřešit veškerou krizi a řešit problém. Vy jste ten, kdo bude muset rozhodovat .
Musíte být motivovaným iniciátorem.
Když jste zaměstnanec, jiní vám říkají, co dělat, ať už přímo nebo nepřímo.
Zvyknete si, aby vaše akce řídila ostatní.
Ale musíte řídit vlastní kroky jako majitel malé firmy. Nemůžete jen sedět a doufat, že se někteří klienti mohou procházet, nebo že někdo vypadne z modrého stavu s inventářem pro váš maloobchodní prodejnu. Nikdo nepůjde pracovat na stole ani neukázat, co je třeba udělat. U mnoha lidí, kteří se po dlouhodobé práci na plný úvazek pokoušejí stát se samostatně výdělečně činnými a začínají podnikat, je to nejtěžší úprava.
Další informace o tom, jak si udržovat vlastní motivaci .
Musíte být schopni rozpoznat příležitosti a jít za nimi.
Většina zaměstnanců dělá to, co jim bylo přiděleno. Je tu někdo jiný, kdo je "přidělen", aby hledal příležitosti , buď šéf v malé firmě, nebo třeba obchodní oddělení nebo manažerský tým ve velké společnosti.
Pokud začínáte podnikat , musíte být tím, kdo neustále sleduje příležitosti - a poznávat je, když je uvidíte. Mohlo by to být malá příležitost, jako je možnost vyzdvihnout nového klienta nebo velkou klientelu , jako je například získání produktu na regálech ve velkém maloobchodním řetězci, ale jako majitel malé firmy , musíte pokračovat ve skenování obzoru a vyčistěte si, abyste mohli využít příležitostí, které najdete.
Jako zaměstnanec můžete být zvyklí pracovat v poloze "nahoře"; pokud chcete začít podnikat a stát se úspěšně samostatně výdělečně činným, musíte začít pracovat v pozici "head-up".
Když jste samostatně výdělečně činná, musíte být schopni plánovat dopředu.
Vaše poslední práce možná neobsahovala žádné plánování , neboť to byla práce někoho jiného. Nebo možná vaše práce zahrnovala plánování na lokální úrovni, jako je naplánování konkrétního projektu. Chcete-li začít podnikat, musíte rozvíjet odborné znalosti v krátkodobém i dlouhodobém plánování. to se stane velkou částí vašeho života.
Když začnete podnikat , jednou z prvních úkolů bude pracovat na podnikatelském plánu . Jakmile vaše podnikání začne fungovat, zjistíte, že tento plán (jakkoli podrobný) je třeba revidovat a že je třeba vytvořit další plány, když pracujete na dosažení cílů na dlouhou vzdálenost, které jste nastavili pro vaši firmu.
Od dodržování plánu někoho jiného jako zaměstnance se musíte naučit, jak sami vytvářet plány - a přizpůsobit plány měnícím se okolnostem.
Musíte být připraveni dát neustálé a důsledné úsilí.
Všichni jsme viděli zaměstnance, kteří prostě procházejí návrhy, nebo kteří právě "uvedli čas" do odchodu do důchodu. Nemusíte být spolupracovníky, abyste věděli, kdo jsou tito lidé. Jako zákazník nebo klient, můžete také říct.
Bez obtíží začíná podnikání a přináší energii a musíte ji dát 100 procent. Nemůžete si dovolit jen pobývat nebo procházet pohyby, pokud provozujete podnikání. Váš zákazník a / nebo klienti potřebují vědět, že věnujete 100 procent vašich talentů nebo dovedností nebo pozornosti - a jdou jinam, pokud se domnívají, že tomu tak není.
Ještě horší je, musíte tuto konstantní a konzistentní úsilí zajistit bez záchranné sítě pro zaměstnance . Mnozí zaměstnanci jsou zvyklí být schopni "zavolat nemocným" a mít někdo jiný pokrýt svou práci, například. Jako vlastník samostatně výdělečně činného podniku budete muset jít a dát mu to nejlepší úsilí bez ohledu na to, jak se cítíte nebo uzavřete obchod, pokud nemáte zaměstnance, kteří mohou vyplnit.
Můžete se také rozloučit svátky, které mají mnozí zaměstnanci, a to jak roční počet x týdnů, tak zákonné prázdniny, přinejmenším dokud nebude vaše podnikání zřízena až do okamžiku, kdy budete moci spravovat svůj vlastní čas.
Musíte být schopni vypořádat se s nejistotou.
Jako samostatně výdělečně činný podnikatel neexistuje žádná záruka, že produkty nebo služby, které nabízíte, budou v poptávce šest měsíců déle. Neexistuje žádná záruka, že vaši zákazníci budou platit faktury včas nebo dokonce je zaplatí vůbec. Neexistuje žádná záruka, že váš současný velký klient, který se vám zdá být dokonale spokojen s vaší prací, vás nebude příští týden upustit.
Ve skutečnosti neexistuje žádná záruka, že v tomto měsíci nebo v měsíci budete mít nějaký příjem. Pro mnoho bývalých zaměstnanců, kteří jsou zvyklí mít placenou šeku, přijíždějí pravidelně každé dva týdny, je velmi obtížné se vypořádat s nejistotou, že jste samostatně výdělečně činní.
Připravit - pozor - teď?
Stále se ptáte: "Jak mám začít podnikat?" Dobrý! Vzhledem k tomu, že bodem tohoto článku není vystrašit vás, ale abyste si uvědomili, jak musíte upravit své myšlení, abyste přešli od zaměstnance k vlastnímu podnikateli.
Doufejme, že když si přečtete tento seznam vlastností, musíte se stát úspěšným samostatně výdělečným činitelem, říkali jste si: "Mohu to udělat". Protože každý z znaků, které jsem zde uvedl, je postoj nebo chování, které lze naučit, a pokud jde o samostatnou práci, vědomí je více než polovina bitvy.
Nyní, když víte, že jste ten druh člověka, který může začít podnikat a úspěšně ho provozovat, kam jdete odtud?
Pokud máte již nějakou představu a jste připraveni jít, je na čase připravit svůj obchodní plán .
Nějaké sebepoznání, určitá odhodlání a nějaké plánování - a vy i vy můžete být úspěšně samostatně výdělečně činní.