Nastavení cíle je jednou z nejdůležitějších aktivit, které můžete v malé firmě udělat, bez ohledu na to, jak je stará vaše firma, kde se nacházíte, jak je zisková nebo co prodáváte. Cíle vám pomohou zůstat soustředěné a mohou zabránit tomu, aby vaše podnikání stalo se stagnující. Vaše podnikatelské cíle vás posunou kupředu a nastavíte pódium na pokračující úspěch.
Přestože často uvažujeme o nastavení cílů jako něco, co děláme na začátku každého roku, je pravda, že je nesmírně důležité pracovat na vašich obchodních cílech po celý rok. Měli byste stanovovat cíle vícekrát ročně, sledovat váš pokrok a vylepšovat strategie, které sledujete, aby jste dosáhli svých cílů průběžně.
Abychom vám pomohli začít letos s vašimi malými obchodními cíli, je zde seznam cílů, které mají potenciál změnit vaši firmu k lepšímu. Vyberte jednu nebo dvě, která jsou vhodná pro vaši malou firmu, přeměňte je na cíle SMART (více na konci tohoto článku!) A vytvořte plán, který bude v následujících měsících řešit.
01 - Zvyšte produktivitu ve své firmě
Vaše úroveň produktivity může mít přímý dopad na vaše spodní linie, takže nikdy není špatný nápad nastavit cíl, který zvýší vaši produktivitu a produktivitu vašeho týmu. Můžete se stát produktivnější tím, že eliminujete rozptýlení během pracovního dne, zlepšujete způsob používání obchodních nástrojů, jako je e-mail , a začleněním aplikací na produktivitu .
02 - Snížení provozních výdajů
To je cíl, který je vhodný pro většinu malých podniků. Koneckonců, co by vlastník podnikání nechtěl snížit náklady na provozování svého podniku? Jak jste stanovili tento cíl pro daný rok, buďte přesvědčeni o tom, jak snížíte náklady na podnikání - využíváte více technologií, snižujete dluhy nebo měníte své operace - abyste se drželi.
03 - Najděte svého prvního zaměstnance
Pokud vaše sólo podnikání dosáhlo bodu, kde nemůžete pokračovat v udržování ve své vlastní, učinit to v roce rozšířit tím, že najmete zaměstnance. Udělejte si čas na konzultaci s vaším účetním a právníkem, abyste se ujistili, že dodržujete všechna potřebná nařízení, a potvrdit, že nyní je ten správný čas, abyste si před nástupem do zaměstnání najmete zaměstnance.
05 - Zvyšte návštěvnost vašeho firemního webu nebo blogu
Více návštěvnosti webových stránek se často projevuje ve zvýšení prodeje a věrnosti zákazníků, což je pro malé podniky velkým cílem. Existuje mnoho způsobů, jak získat více očí na vašich webových stránkách nebo blogu. Začněte tím, že vytvoříte plán, jak zvýšit obsah marketingové strategie . Poté, jakmile máte relevantní a zaujmout obsah připravený sdílet na vašem webu nebo blogu, vyzkoušejte jeden z těchto pěti způsobů, jak řídit cílenou návštěvnost webových stránek .
06 - Vytvořte nový produkt
Pokud jste nezměnili svůj produktový řádek za chvíli, jedním z způsobů, jak dát svému podnikání nový život, je vytvoření nového produktu, který chcete přidat k vašim nabídkám. Zvažte zpětnou vazbu, kterou jste dostali od zákazníků a jejich nákupní chování, když začnete s tímto cílem. Můžete také zvážit změnu způsobu uvedení stávajícího produktu na trh, neboť někdy může nový starý výrobek dát nový život.
07 - Začněte používat sociální marketing ve vaší firmě
Nikdy není příliš pozdě, abyste přidali novou marketingovou taktiku ve svém podnikání, a pokud jste byli rezistentní vůči sociálním médiím, je to rok, kdy se potápíte. Další informace o používání sociálních médií pro malé firmy naleznete v této kolekci článků, poté vybírejte na sociální platformu a nastavte si cíl, který by měl být začleněn do vašeho marketingového plánu letos.
08 - Zlepšení finančního zdraví vašeho podnikání
Máte nějakou ruku na to, do jaké peníze přicházíte a každý den chodíte z vašeho podnikání? Máte průběžný rozpočet, který vám pomůže vynaložit výdaje? Udělej si rok v roce, kdy zablokuješ výdaje a zlepšíš fiskální zdraví svého podnikání. Začněte s těmito tipy, abyste dali vaší malé firmě peněz .
09 - Otevřete druhou obchodní pozici
Pokud máte obchod s cihly a malty, který se dobře daří, může to být čas, abyste zvážili otevření druhé polohy. Postupujte podle těchto tipů při výběru místa pro vaši firmu při prozkoumání, zda je rozšiřování vašeho stopy správným krokem pro vaši malou firmu.
10 - Jít bez papíru
Odstranění nebo snižování množství papíru, které používáte ve své malé firmě, může snížit náklady a zlepšit produktivitu, pokud je úspěšně provedeno. Mějte však na paměti, že chod bez papírů není pro každou firmu správný. Předtím, než se zavazujete k tomuto cíli, podívejte se na klady a zápory kanceláře bez papírování, abyste se rozhodli, zda to může fungovat ve vaší malé firmě.
11 - Proveďte marketingový audit
Někdy jsme chyceni v "dělání" a zapomněli jsme si ověřit, zda to, co děláme, stojí za to, že investujeme do času a peněz. Kdy jste naposledy zhodnotili všechny marketingové aktivity, které děláte ve svém malém podnikání, a měřili jste úroveň úspěchu každého z nich? Zavazujete se, že v letošním roce uděláte marketingový audit, abyste zvýšili efektivitu vašich marketingových investic.
12 - Proveďte důkladnou analýzu SWOT
SWOT analýza je nástroj, který vám pomůže identifikovat silné a slabé stránky vaší firmy, novou nabídku produktů a konkurenci. Může být použita v každé fázi podnikání, aby vám pomohla určit, co dělá vaše podnikání jedinečné, identifikovat potenciální nové oblasti trhu, které jsou nevyužité a prozkoumat, co vaše konkurence dělá lépe než vy. Proveďte SWOT analýzu v tomto roce jako součást širšího procesu, který zlepší vaše rozhodovací schopnosti.
13 - Zvětšete svůj podíl na trhu
Zachycení větší části trhu je klíčovým prvkem, jak zvýšit konkurenceschopnost vašeho podniku a zvýšit jeho ziskovost. Jedním ze způsobů, jak začít s cílem zvýšit podíl na trhu, je provádění průzkumu trhu . Poté vyzkoušejte jeden z těchto pěti způsobů, jak zvýšit podíl na trhu a zachytit větší část trhu.
14 - Vytvořte nový pobídkový program pro zaměstnance
Zachování morálky a motivace vašich zaměstnanců, aby tvrdě pracovali ve vaší firmě, může být výzva. To platí zejména pro malé podniky, které nemají vždy k dispozici finanční prostředky k poskytování finančních pobídek. Dobrou zprávou je, že zaměstnancovské pobídky nemusí nutně být finančně řízené. Vyzkoušejte jeden z těchto 14 zaměstnaneckých výhod, které bank nezlomí.
15 - Najděte nové příležitosti pro vytváření sítí
Pokud nejste aktivní ve vaší malé firmě, nastavte v tomto roce cíl, který vás dostane před více lidí a rozšiřuje obchodní síť. Můžete se zúčastnit více konferencí , rozšiřovat své on-line sítě na platformách, jako je LinkedIn , a dokonce sdílet své odborné znalosti tím, že mluvíte na malých firemních akcích .
16 - Práce na vaší osobní značce
Mnohokrát v malých obchodech se úspěch spoléhá na vlastníka podniku a jeho schopnost vyniknout v davu. Proto je tak důležité vyvinout osobní značku . Pokud jste dosud nestrávili čas na vytvoření vlastní značky, udělejte to pro tento rok cíl a současně zvýšte svou důvěryhodnost .
17 - Přetvořte svůj podnikatelský plán
Pravděpodobně jste vytvořili nějaký typ podnikatelského plánu, když jste začali podnikat, ale kdy jste se naposledy podívali na to? Letos je ten správný čas, abyste si praštil svůj obchodní plán, zjistil, kde jste ve vztahu k místu, kde jste očekávali, a vytvořte nový plán, který vám pomůže ještě více s vaším malým podnikem. Vyzkoušejte toto rychlé a snadné plánování obchodního plánování a 14 nástrojů pro psaní podnikových plánů, abyste mohli začít.
18 - Naplánujte přestávku od vašeho podnikání
Pokud jste od chvíle, kdy jste podnikli přestávku od vašeho podnikání , měli byste zvážit plánování tohoto roku. Nejen, že vám pomůže snížit stres a zabránit vyhoření, ale také vám může poskytnout novou perspektivu, kterou můžete využít při svém návratu. Samozřejmě, že přerušení - dokonce i krátké - od vašeho podnikání je často snadnější řečeno než uděláno. Zvažte tyto tipy pro pracovní dovolenou , která vám poskytne určité prostoje bez úplného odpojení.
19 - Použijte nastavení cíle SMART
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Jakmile máte nějaké představy o cílech, které můžete nastavit v malé firmě, je načase udělat další krok a obrátit každý cíl na cíl SMART. Cíl SMART je konkrétní, měřitelný, dosažitelný, relevantní a založený na čase. Například cíl zvýšit svůj podíl na trhu by mohl být: Zvýšení podílu na trhu o 3% před 4. čtvrtletím roku 2017. Tato verze cíle splňuje všechna kritéria SMART.