Vlajková loď Coca-Cola® je stará 125 let, ale společnost není příliš stará, aby se mohla učit a nelehá na vavřínech. Marketingové strategie společnosti Coca-Cola přinesly určitou volatilitu na dálkové dopravě, avšak její součástí je i ochota firmy Coca-Cola Company inovovat. Zdá se, že marketingová generální oprava fungovala. Coca-Cola byla oceněna marketem roku AdAge.
Podle Natalie Zmudy z AdAge se marketingové zaměření společnosti Coca-Cola změnilo v roce 2007, kdy pan Tripodi přišel na palubu společnosti Allstate.
Společnost AdAge popsala tyto marketingové problémy: (1) Coca-Cola byla příliš závislá na vlajkovém nápoji - Coke®; (2) Reklama a využívání reklamních agentur ze strany Coca-Cola nebyla konzistentní; a Coca-Cola byla vnímána jako "pomalý, hidebound obchodník."
Pan Tripodi řekl Zamudovi, že věří, že kultura v Coca-Cola má spoustu společného s úspěchem. O týmu se říká, že sdílí jak úspěchy, tak učení z neúspěchů, což je nutností vzhledem k velikosti a rozsahu společnosti The Coca-Cola Company. Pan Tripodi řekl: "Máme tým lidí po celém světě, kteří se méně zajímají s získáním úvěrů a více se zajímají o to, že za sebou zažijí skvělý nápad." Společnost Coca-Cola by mohla být klasifikována jako učební organizace, neboť prokázala adaptabilitu a kreativitu po mnoho desetiletí.
Coca-Cola jako marketingový model
Coca-Cola získala svůj status marketingového modelu. Coca-Cola zůstává jednou z nejzajímavějších případových studií pro odkazování na osvědčené postupy v marketingu a průzkumu trhu .
Jako taková poskytuje příklady dalších mega nadnárodních značek a pro středně velké a začínající značky, které je třeba zvážit a sledovat, pokud mohou.
Coca-Cola zvýšila svůj podíl na menších značkách. Strategicky identifikované partnerství a mnoho kreativních nápadů - někteří je nazývají marketingové kousky - dosáhly velkého úspěchu na mírném rozpočtu.
Existuje mnoho dobrých důvodů, proč je Coca-Cola označována za obchodníka roku - v roce 2011. Zde je jen několik, které označil AdAge:
- Diet Coke je nyní značkou sódy Number Two a ponechává Pepsi v prachu.
- Společnost Coca-Cola přidala do sortimentu dvě miliardy dolarů: Del Valle a Minute Maid Pulpy , což bylo první z miliard dolarových značek Coca-Cola, které se objeví na rozvíjejícím se trhu.
- Coca-Cola byla na vrcholu interaktivních značkových tabulek.
- Koks je vedoucím růstem společnosti s celosvětovým objemem prodeje o 3% meziročně.
Úspěšné marketingové kampaně shrnuty společností AdAge
- Méně vážné: Společnost Fanta prodává o celosvětové kampani o celých 190 zemích o 3 procenta více než o rok dříve. Jejím viceprezidentem je globální reklamní strategie a obsah Jonathan Mildenhall.
- Probuďte svůj MMOJO: Většina mužů a mladých dospívajících lidí pije pomerančový džus od jídelního stolu díky této kampani Doner.
- StyleCaster: Dieta Coke se zaměřuje na udržení čísla sody s číslem dvě s omezenou edicí a 15sekundovými body v silnějším novém marketingovém kalendáři.
- Coca-Cola Music: Maroon 5 uskutečnil 24 hodinové zasedání v nahrávacím studiu v Londýně a vytvořilo novou originální skladbu pro tuto kampaň zaměřenou na teenagery, která se bude konat na 130 trzích.
- Zamezi pomohl v inteligentním režimu Smartwater - s téměř 10 miliony zhlédnutí na YouTube - s videem na tváři Jennifer Aniston.
- Úsilí o zachování polárních medvědů, vedené Světovým fondem pro volně žijící zvířata, agenturou Leo Burnett pro prázdninovou sezónu přineslo 1,4 miliardy koksových plechovek . Pio Schunker, hlavní viceprezident pro integrované marketingové platformy, je zaměřen na to, aby se tato kampaň stala nejintenzivnějším partnerem společnosti Coca-Cola.
AdAge identifikuje partnery agentury Coca-Cola
Koks a dietní koks jsou zpracovávány společností Wieden & Kennedy. Coca Zero a Vitaminwater jsou zpracovávány společností Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - první reklamní kampaň - a Fanta jsou zpracovávány společností Ogilvy & Mather. Existuje více než tucet nealkoholických, připravených nápojů, ve kterých tito inzerenti mohou označit Coca-Cola.
Společnost Coca-Cola má velké portfolio značek a naučila se přizpůsobit své marketingové strategie, aby vytvořila správný model proti vybraným konkurenčním značkám. Menší značky získají různé kampaně, které dělají velké značky. Podle pana Tripodiho: "Celé naše myšlení je to, že děláme věci inovativně a jinak, které zaberou menší rozpočet a zesilují ho."
Coca-Cola pokračuje v myšlení mimo dosah
Průzkum trhu pro společnost Coca-Cola Freestyle se přestěhoval do inovace v oblasti stravovacích služeb. Freestyle je koncept další generace soda fontány. Nápoje podávané freestyle zahrnují 125 různých příchutí sportovních nápojů, limonády, ochucené vody, sportovní nápoje, nealkoholické nápoje. Při vypouštění nápojů jsou data zasílána ústředí společnosti Coca-Cola, která uvádí, které chuti jsou nejoblíbenější v určitých dnech.
Coca-Cola má třístupňový přístup
Společnost Coca-Cola má třístupňový přístup k růstu: (1) inovace výrobků, (2) inovace balení a (3) zapojení spotřebitelů. Pan Tripodi oznámil společnosti AdAge, že společnost Coca-Cola vytvořila vize 2020, s níž má v úmyslu zdvojnásobit tržby systému a zdvojnásobit objem na 3 miliardy za den.
V příštích deseti letech Coca-Cola doufá, že zdvojnásobí úsilí o 125 let vývoje produktů a zážitku zákazníků. Tripodi řekl Zmudovi: "Dostanete nějaký vzduchový kryt, když se vám daří dobře, vyzkoušet věci, být odvážný, rozrušený, všechno vyvrcholí myšlenkovým procesem, který říká, že naše [Vize 2020] je velmi dosažitelné, jestliže my zůstat disciplinovaní a zaměřeni. "