Podnikové rozpočtování je nezbytnou součástí dobrého finančního řízení
Podnikatelé jsou obvykle tak zaměřeni na produkt nebo službu, kterou nabízejí na trhu, že finanční prostředky jsou vzdáleny druhému.
Rozpočet a finanční řízení nejsou přesně tím nejzajímavějším, co podnikatel může dělat. To je obvykle odloženo, protože noví majitelé podniků jsou zaneprázdněni a nechtějí trávit hodně času na finančních záležitostech. To je místo, kde dělají svou chybu. Malé podniky, které se vyhýbají finančním údajům, mnohem pravděpodobněji selhávají než ty, které dávají pozor.
Pracovní rozpočet
Termín "pracovní rozpočet" znamená, že jde o probíhající práci. Majitel se na to dívá každý den, konzultuje, sleduje a provádí úpravy. Je to herní plán pro podnikání.
Pracovní finanční rozpočet je nezbytný od okamžiku, kdy podnikatel vytvoří myšlenku, dokud nebude tato myšlenka uvedena do provozu. Podnikatel nemůže vědět, jestli je nějaká myšlenka realistická pro podnikání bez pracovního rozpočtu. Pro vlastníka malého podniku pomáhá pracovní rozpočet posuzovat finanční zdraví společnosti. Majitel firmy nemůže vědět, kam se chystá, nebo jaké potenciální příležitosti nebo nástrahy jsou před námi, pokud nemají rozpočet.
Co je v provozním finančním rozpočtu?
Pracovní rozpočet na podnikání zahrnuje peněžní nebo tržní příjmy, které společnost očekává, a peníze, které očekává, že zaplatí za výdaje . Vlastník firmy by měl dokončit rozpočet na jeden rok a podívat se na rozdíly mezi rozpočtovanými údaji a skutečnými údaji.
V ideálním případě majitel firmy předloží rozpočet na několik let.
Po uplynutí jednoho roku může být rozpočet upraven druhý rok. Pokud podnik potřebuje požádat o bankovní úvěr nebo chce převzít investory, bude mít připravený dokument, který by jim ukázal. Bude to skutečně rychlý pohled na to, jak společnost funguje.
Jak jste přišli s čísly?
Pokud jste etablovaným vlastníkem firmy, můžete použít vlastní historická data. Pokud jste nový podnikatel nebo podnikatel jen s nápadem, budete muset udělat nějaký výzkum. Například budete muset zkoumat vaše zdroje příjmu. Kdo zakoupí váš produkt nebo službu? Kolik podnikání očekáváte, že váš reklamní plán přitáhne? Nastavili jste cenu za váš produkt? Možná byste se chtěli podívat na jiné firmy, které prodávají podobný produkt nebo službu před nastavením ceny nebo odpovědět na tyto otázky.
Tyto údaje se stávají vašimi údaji o příjmech z vašeho rozpočtu. Chcete-li být konzervativní, zkuste je snížit o čtvrtinu. Pokud jste v recesivní ekonomice, možná budete chtít snižovat o více. Pokud jste v prosperující ekonomice, možná nebudete chtít vůbec snížit.
Odhad nákladů je pravděpodobně snadnější. Máte dva druhy výdajů.
Fixní náklady jsou takové jako nájemné. Nemění měsíc na měsíc. Zapište všechny své pevné výdaje. Proměnné výdaje se mění z měsíce na měsíc. Bude to vaše účty za služby, váš reklamní rozpočet a další položky. Zapište všechny své variabilní výdaje. Zde je praktický pracovní rozpočet , který můžete použít jako formát, který vás organizuje. Vytiskněte jej a použijte ho. Do něj můžete přidat položky, pokud potřebujete nebo označte položky, které pro vaši firmu nemají smysl. Po dokončení odhadu výdajů zvýšíte o jednu čtvrtinu. Tím, že snížíte svůj příjem o čtvrtinu a zvyšujete své výdaje o čtvrtinu, jste konzervativní a můžete mít nějaké peníze zbylé na rezervní fond.
Co se může stát, pokud nemáte obchodní rozpočet?
Mohl byste snadno zmizet.
Musíte si být jisti, že můžete dosáhnout dostatečného peněžního toku a profitovat z vašeho podnikání, abyste mohli pokrýt náklady spojené s tím. Jediným způsobem, jak to udělat, je vytvořit rozpočet. Rozpočet vám dává určitou kontrolu .