Všechny silné podniky začínají s pevným obchodním plánem
Podnikatelský plán je dokument, který shrnuje provozní a finanční cíle podniku a obsahuje podrobné plány a rozpočty, které ukazují, jakým způsobem mají být cíle dosaženy. Jedná se o cestu k úspěchu vašeho podnikání. Pro každého, kdo zahájí podnikání , je to zásadní první krok.
Jaké jsou součásti podnikatelského plánu?
Formální, tradiční obchodní plán má následující části:
- Přehled průmyslu
- Analýza trhu
- Konkurenční analýza
- Marketingový plán
- Plán řízení
- Operační plán
- Finanční plán
- Dodatky a exponáty
Podrobnější popis jednotlivých částí plánu naleznete v přehledu Business Plan .
Proč každé zahájení potřebujete obchodní plán?
Pokud máte nápad na zahájení nového podnikání , podnikový plán je nezbytný k určení, zda je váš podnikatelský záměr životaschopný. Nemá smysl začít podnikat, pokud je malá nebo žádná šance, že by podnik byl ziskový - podnikatelský plán pomáhá zjistit, jaké jsou vaše nové podnikatelské šance na úspěch. A v mnoha případech lidé, kteří začínají podnikat, nemají peníze, které potřebují k zahájení podnikání, které chtějí začít. Pokud je nutné začít financovat , musíte mít připravený podnikatelský plán pro investory, který by ukázal potenciálním investorům, kteří prokáží, jak bude navrhované podnikání ziskové.
Analýza trhu například zjistí, zda na vašem cílovém trhu existuje dostatečný požadavek na váš produkt nebo službu - jestliže je trh již nasycen, váš obchodní model bude muset být změněn (nebo zrušen).
Konkurenční analýza zkoumá silné a slabé stránky soutěže a pomůže nasměrovat vaši strategii k získání podílu na trhu ve vašem marketingovém plánu . Je-li na stávajícím trhu dominantní konkurenti, například budete muset přijít s marketingovým plánem, jak přilákat zákazníky z konkurence (nižší ceny, lepší služby apod.)
Plán správy popisuje strukturu vašeho podniku, požadavky na řízení a personální zabezpečení. Pokud podnikání vyžaduje specifické odborné znalosti zaměstnanců a manažerů, budete potřebovat strategii pro vyhledávání a nábor kvalifikovaných pracovníků a jejich udržení .
Provozní plán popisuje vaše zařízení, vybavení, zásoby a požadavky na zásobování. Umístění firmy a dostupnost je pro mnohé podniky rozhodující - v takovém případě budete muset vyhledávat potenciální stránky. Pokud vaše navrhované podnikání vyžaduje, aby součásti nebo suroviny pro výrobu zboží prodávané zákazníkům budete muset prověřit potenciální dodavatelské řetězce .
Finanční plán je rozhodujícím faktorem, pokud jde o to, zda je vaše navrhovaná obchodní myšlenka úspěšná a (pokud je zapotřebí financování ), zda je pravděpodobné, že získáte počáteční financování ve formě financování z vlastního kapitálu nebo dluhu od bank, , nebo venture capitalists . Můžete mít skvělý nápad na podnikání a vynikající marketingové, manažerské a operační plány, ale pokud finanční plán ukáže, že podnik nebude mít dostatečný příjem poté, co výdaje budou ziskové, pak obchodní model není životaschopný a nemá smysl začít to podnik.
Stručně řečeno, odpověď na otázku, Co je to obchodní plán? je, že podnikatelský plán je due diligence, která vám zabrání v plýtvání časem a penězi na podnik, který nebude fungovat.
Stále máte pochybnosti? Viz 5 důvodů, proč je obchodní plán klíčem k úspěchu.
Podnikatelský plán je živý dokument
Protože obchodní plán obsahuje podrobné finanční prognózy, prognózy výkonnosti vaší firmy a marketingový plán, je to neuvěřitelně užitečný nástroj pro každodenní obchodní plánování a jako takový by měl být pravidelně revidován a aktualizován podle potřeby.
Jak napsat obchodní plán
Série Business Writing Business Plan obsahuje podrobné pokyny pro práci s každou částí obchodního plánu. Business Plan Outline je výchozí stránka; obsahuje stručné vysvětlení obsahu jednotlivých částí plánu.
Všimněte si, že výše uvedené je podrobné vysvětlení, jak napsat oficiální, plnohodnotný obchodní plán; existují různé obchodní plány pro různé účely .
Jak se obchodní plán liší od investičního návrhu?
Není moc. Oba mají stejný obsah. Můžete si představit investiční návrh jako obchodní plán s jiným publikem. Podnikový plán je na rozdíl od investičního návrhu považován za interní dokument, který má být předložen externím agenturám. Více informací o podnikových plánech vytvořených pro investory naleznete v tématu Připravte si obchodní plán pro investory.
Viz též:
7 nejčastějších chyb podnikového plánu